2008--2013年中级经济师工商管理

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1、2008中级经济师考试_工商管理专业知识与实务_单项选择题一,单选,只有一个是正确选项 1. 通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势的战略是( B )。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.专一化战略 解析:B差异化战略的定义。 2. 在发展战略中,进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略是( B )。A.无关联多元化战略 B.关联多元化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略 解析:B,关联多元化的定义 3.把企业经营活动集中于某一特定的购买群的战略(C )。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D

2、.专一化战略 解析:C,集中化战略的定义 4. 某企业生产一种电动按摩器年销量是100万台,固定成本总额为1000万元,单位变动成本为55元,该企业的盈亏临界点的价格为是(B )。A.55台 B.65台 C.75台 D.85台 解析:B,确定型决策当中定量方法盈亏平衡点分析法,Q*(P-V)-F=0,题中告诉了Q=100万台,V=55,F=1000,带进上边的等式则100*(P-55)-1000=0,求解出P=65, 5. 决策树构成中不包括( D )。 A.决策结点 B.方案枝 C.状态结点 D.结果枝 解析:D,风险型决策方法中的决策树分析法,决策树构成中不包括结果枝。 6,根据BCG矩阵

3、,企业“明星”类业务应采取的经营战略时(B)A.抽资转向战略B.扩张战略C.紧缩战略D.稳定战略 解析:B,明星类业务采取扩张也称发展战略。而金牛类的采取稳定,瘦狗类的采取紧缩战略。 7.对企业外部环境的分析可以分为(B)两个层次。A.宏观环境分析和微观环境分析B.宏观环境分析和产业环境分析C.人文社会环境分析和自然环境分析D.政治法律环境分析和自然环境分析 解析:B,企业环境分析分为宏观环境分析,行业环境分析和企业内部条件分析,其中前2个我们称之为外部环境分析,此题应该选择B 8,战略实施流程的第一步是( C ) A战略方案的分解与实施B组织结构调整C战略变化分析D战略实施考核与奖励 解析:

4、C,第一步是战略变化分析,第二步是战略方案分解与实施,第三步组织结构调整,第四步战略实施考核与奖励 9,股东大会是(A)的载体。 A.原始所有权B.公司法人产权C.公司经营权D.公司监督权 解析:A,股东大会是原始所有权的载体,董事会是法人产权的载体,经理机构是经营权的载体。监事会是监督权的载体。10,国有独资公司由(D)行使股东会职权。 A.股东大会B.董事会C.监事会D.国有资产监督管理机构解析:D,教材原话,国有独资公司没有股东会,由国有资产监督管理机构简称国资委行使股东会职权。 11. (B )使得企业所有者与经营者发生了分离。 A.董事会的成立 B.公司制企业的出现 C.职业经理人的

5、出现 D.股东机构的成立 解析:B,只有现代企业制度或者说公司制企业才有法人产权的这个概念,所以正式公司制企业的存在,才使所有者与经营者发生了分离。B是正确的 12. 由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人是( B )。 A. 董事长 B. 经理人 C. 监事 D.董事 解析:B,董事会招聘选择经理人。监事和董事以及董事长都是由股东会选举出来的。选择B 13作为公司的所有者,股东拥有(A)A.公司的原始所有权B.公司的法人财产权C.公司的经营权D.直接处置法人财产的权利 解析:A。公司法人拥有法人财产权,同时也只有法人才能直接处置法人财产的权利。经理人拥有公司经营权。 14,公司财

6、产权能的第一次分离是指(B)。A.法人产权与经营权的分离B.原始所有权与法人产权的分离 C.法人产权与债权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离 解析:B,第一次分离是原始所有权和法人产权的分离,第二次分离是法人产权的经营权的分离 15,公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是(A)。A.法人产权B.股权C.决策权D.控制权 解析:A,这是教材中法人产权的定义。16,根据公司法,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有(A)。A.完全行为能力B.限制民事行为能力C.中国国籍D.部分行为能力 解析:A,教材43页只需具备这一个条件就可以 17,作为出资者,股东基于股东资格而对公

7、司享有权利,股东权的核心是(D)A.股东会的表决权B.公司资料的查阅权C.新增资本的认购权D.公司股利的分配权 解析D,股东权的核心是公司股利分配权。 18,将相似的机器设备或功能放在一起的生产布局形式(B)。A.产品导向B.工艺导向布局C.混合类型布局D.固定位置布局 解析:B,工艺导向布局的公式 19,制造船舶的场地空间布置宜采用(C)。A.工艺导向布局B.混合类型布局C.固定位置布局D.产品导向布局 解析:C,对于体积大、较重、不易搬运均采用固定位置不局。选择C。 20,解决多种零件在两台设备上顺序加工的排序问题的主要方法是(C)。A.物料流向图法B.从至表法C.约翰逊法D.相关图法 解

8、析:C,约翰逊法则的概念 21,循环经济的本质是(D)。A.清洁生产B.效益经济C.循环经济D.生态经济 解析:D,本质是生态经济,选择D 22. 某车间生产某单一产品,车间共有车床5台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10,单台设备每小时产量定额为40件,则该设备组的年生产能力为(C)件。 A36000 B180000 C360000 D1800000 解析:C,年生产能力=5*250*8*(1-10%)*40=360000,选择C 23. 按(D)可以将生产运作分为大量大批生产、成批生产、单件小批生产三种类型。 A生产方法 B接受任务的方式 C生

9、产的连续程度 D生产任务的重复程度和工作地的专业化程度 解析:D,生产运作有很多种分类方式,其中重要的就是按生产任务的重复程度和工作地的专业化程度,因此选择D 24. 根据( C )可将库存分为五类:原材料库存、成品库存、零部件库存、备件库存、在制品库存。 A.库存作用 B.库存物资需求特性 C.库存物资存在的状态 D.在生产中的用途 解析C,按照库存物资存在状态可分为上边的5类 25.(D)出于需求或采购的季节性考虑而设置的库存。A周转库存 B安全库存 C运输库存 D预期库存 解析:D,预期库存的概念。选择D。 26(B)是实现产品的使用价值的最基本阶段。A.生产技术准备过程B.基本生产过程

10、C.辅助生产过程D.生产服务过程 解析:B,基本生产过程 27在产品生产移动方式中,生产周期最短的移动方式是(B)A.顺序移动方式B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式 解析:B,时间最短的是平行移动,最长的是顺序移动方式。时间在两者之间的是平行顺序移动方式。 28设备利用率高的生产类型是(A)。A.大量大批B.成批C.小批D.单件 解析:A,大量大批生产类型生产的品种少,产量大,设备利用率高,对工人要求低,劳动生产率高,容易控制生产成本。 29. 给每一种产品冠以一个品牌名称,或是给每一类产品冠以一个品牌名称,这种战略属于(D )战略。 A.跨产品线单一品牌 B.伞形品牌 C

11、.产品线单一品牌 D.品牌组合 解析:D,这是品牌组合的概念。选择D 30品牌战略的本质是(D)A.树立品牌形象 B品牌定位 C确立品牌名称 D.占有心智资源 解析:本质就是占有心智资源 31,位居某一行业第二或第三的企业适合采用(A)A.进攻战略 B防御战略 C侧翼战略 D游击战略 解析:A,进攻战略,行业领导者采用防御战略,比采取进攻战略的企业再小一些的采用侧翼战略,本地企业或区域企业采用游击战略。 32,由包装箱发展为集装箱属于(B)。A.工艺创新B.产品创新C.渐进性技术创新D.根本性技术创新 解析:B,产品创新概念下有几个具体例子集装箱,IBM个人计算机等均属于产品创新。本题选择B

12、33,事业部制组织结构的优点是(B)。A.命令统一,职责明确,组织稳定B.有利于回避风险、内部控制和专业管理C.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作 D.创新过程的信息化和网络化 解析:B,而A是直线制优点,C是矩阵结构的优点。34,专利权人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后,在规定的范围内实施其专利而订立的合同。这种合同为(D)A.专利权转让合同 B.专利申请权转让合同 C.技术秘密转让合同D.专利实施许可合同 解析: D,见教材170页专利权转让合同,专利申请权转让合同和专利实施许可合同。 35,在知识产权法律中,知识产权费用最大的法律是(A)。 A.专利法B.技

13、术秘密保护C.版权法D.合同法 解析:A,排他性最强,费用最大的均是专利法。选择A36(C)为科技创新提供动力源泉A.产品创新 B.引进消化吸收再创新 C.原始创新 D.集成创新 解析: C,原始创新为科技创新提供动力源泉,原创特征是原创性和第一性。37. 有关原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新三者之间的关系说法正确的是(D )。 A.集成创新为科技创新提供不竭的动力源泉 B.三者是自主创新的相互独立的部分 C.引进消化吸收再创新不断地发现新规律,创造新知识 D.集成创新、引进消化吸收再创新利用别人的原始创新成果,提高自己的创新能力 解析: D,详见教材147页。ABC表述错误原始创新为科

14、技创新提供动力源泉,也只有原始创新能够不断发现新规律,创造新知识。 38. 内企业家适合的企业类型为(A )A.实力雄厚,内部有较多技术人员的企业 B.中小型企业 C.大型企业D.大中型企业 解析: A。技术创新小组适合中小企业。新事业发展部适合大型企业,企业技术中心适合大中型企业。 39. 技术转移方式中最直接的方式是(D )。A.技术许可证 B.产学研联盟 C.设备和软件购置 D.创办新企业 解析:D,这是最直接的方式。A是最受关注和最重要。B是效果较好和最有前景的。C是最常见的技术转移方式。 40. 合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定

15、的价款或费用的合同,称为(B)。A.技术开发合同 B.技术转让合同 C.技术服务合同 D.技术咨询合同 41,德尔菲法的特点是以(A)的方式征求专家们的意见。A.匿名问卷 B.填写调查问卷 C.面对面 D.集体讨论 解析:A.面对面和集体讨论是头脑风暴法的特征。填写调查问卷是名义小组技术。 42(D)比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法 B.职位等级法C.职位分类法D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法 解析:D。A适合职能管理人员。B适合规模较小,职位类型少的企业。而C适合专业化程度高,分工较细、技术单一、工作目标比较固定的企业。 43. 长期人力资源规划一般是指( C)。A.1年或1年以内 B.15年 C.5年或5年以上 D.10年以上 解析: C。 A是短期人力资源规划。B是中期 44. 工作本身的趣味性和挑战性属于(A)A.非经济薪酬 B.补偿薪酬 C.激励薪酬 D.经济薪酬 解析:A非经济型薪酬。非经济薪酬包括工作本身,工作环境和企业文化。 45在其他条件不变的情况下,公司所得税税率降低会使公司发行债券的资本成本(A)

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