复旦大学创业计划大赛计划书样本

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1、创业计划大赛计划书样本事例创业计划大赛计划书样本事例 （供参考） 本案例为全国第四届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品，由复旦大学团委提供，特 此表示感谢（为避免篇幅过长，编者对部分内容作了删减）。 目录 1执行总结 2项目背景 3市场机会 4公司战略 5市场营销 6生产管理 7投资分析 8财务分析 9管理体系 10机遇与风险 11风险资本的推出 附录 1 “闪电贴”前期调研报告 2超薄打印电池核心技术 1执行总结执行总结 1.1公司公司 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application 应用科技”的经营理念，努力 将高科技实用化，满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦

2、大学化 学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴（FlashTip）”一次性超 薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生 活中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户 2.5 亿，但手机的不便之 处也逐渐暴露，比如关键时刻的电量不足，突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬， 特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损 失。虽然一些大商场提供了临时充电器，但由于充电需等候多时，且只有少数大商场 提供此类服务等原因，手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。 “闪电贴 （F

3、lashTip）”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 1.2市市场场 “闪电贴（FlashTip）”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往 来商旅等，一张 1 毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为 12 小时的电池 电量，只需将其贴于现有电池表面即可电力十足，轻便而快捷，既可以作应急使用， 尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失，也可省却外出携带充电器等不必要的 麻烦，作为常用的备用手机电池。当然，由于其较高的性价比，其他普通消费者也可 以接受。 在区域市场上，初期以国内市场为主，先大中城市后小城市，同时在适当的时间 进入国际市场，利用全球化的市场

4、需求获得规模竞争优势。 1.3生生产产与与营销营销 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地，由于有成熟的技术（主体技术为 现代喷墨打印技术和纳米材料技术），产品的加工工艺并不复杂，主要设备为打印设 备和电池材料配置设备。初期成本为 1.2 元/贴（大小类似普通手机电池，厚度为 1mm，待机时间 12 小时），售价 5 元/贴，随着生产规模扩大成本将不断降低。由于其 市场容量巨大而且目前尚处于空白状态，因此市场前景巨大。 由于“闪电贴（FlashTip）”属于快速消费品的范畴，所以在营销上采用大规模铺 货的方式，占领便利店，超市，书报亭等主要的销售渠道，方便消费者及时方便的获 取我们的产品。同

5、时，第一年进行大量的派送试用，且投入一定资金做前期推广，通 过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海，后逐渐 有计划分步骤的推向全国。第一年 37 万片，第二年 45 万片，第三年开始销售额和利 润都大幅上升。 1.4投投资资与与财务财务 公司设立在张江高科技园区，属于国家支持的中小型高科技企业，税收上享受 “两年免征所得税”的政策。公司成立初期需资金 720 万。其中风险投资 520 万，盛旦 公司投资（管理层和化学所投资）100 万，流动资金贷款 100 万。其中用于固定资产投 资 155 万，流动资金 565 万。 股本规模及结构定为：公司注册资本 800 万元

6、人民币。其中：外来风险投资入股 520 万（62.5%）；盛旦专利技术入股 180 万（22.5%）；资金入股 100 万（12.5%）。 公司从第三年开始盈利，到第四年后利润开始大幅增长，内部收益率为 50.1%。 风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。 1.5组织组织与人力与人力资资源源 公司初期成立时候采用直线型的组织结构，由总经理直接向董事会负责；三到五 年后随着新产品的推出开始采用事业部型组织结构。公司初期创业团队主要来自复 旦大学管理学院，成员各司其职，都具有相关领域的专业知识和运作经验，且优势互 补。同时公司拥有复旦大学化学所技术人员作为公司技术支持。此外，公司还邀请多 位

7、管理学院教授为经营顾问。 2.2. 项目背景项目背景 2.1产业产业背景背景 有媒体报道的相关数据表明，目前在中国已拥有超过 2.5 亿的手机用户，且数量 仍在不断增长。手机配套市场的年增长率高达 20%以上，属于高成长型行业。中国每 年生产、销售的手机电池（包括随手机销售的）高达 8000 万块，是一个拥有百亿元市 场规模的产品。换言之，在这个市场上，只要占有 1%的份额，就是 1 亿元的市场，因 此市场巨大，前景看好。 在手机配套市场不断发展的背景下，手机应急断电应急处理方案的市场依然没 有得到有效的开发。目前手机电池市场产品类别只有各种型号的可充电式锂电池，由 于其可重复充电几百次，且制

8、造工艺复杂，所以价格较高。对比传统的干电池，在干 电池产品系列中存在普通的一次性使用的干点池（价格较低）和可充电式的干电池 （价格为一次性干电池的十几倍左右）两个大类，我们发现，在手机电池市场中，明显 存在一个一次性手机电池的空白市场，而且该市场同样具有巨大需求潜力，包括应急 和简便使用等。 纵观手机电池板这个通信产品市场，也面临前所未有的激烈竞争，其未来的主要 趋势必将是向着生产电量高、材质轻、厚度薄、价格低的产品发展。而传统的手机电 池都面临充电时间长而且较麻烦的制约，在一些关键时候出现的断电现象也给用户 带来了很大的不便。而“闪电贴（FlashTip）”这一独具匠心的高科技成果，正好填补

9、 了目前一次性应急用手机电池技术的空白，其 1mm 的厚度、5g 的重量、0.42 元/小时 的性价比都是一种新的突破，完全能提供应急手机通话的功能，它“即买即贴，即贴 即用”的产品特性更为商务人士、旅游爱好者等人外出使用手机提供了极大的便利。 2.2产产品概述品概述 2.2.1 产品介绍产品介绍 外观外观 该电池形状如一薄片，具体尺寸厚度（包括电 池本身厚度加粘纸厚度）约为 1mm，面积与传统 电池板相仿。如右图所示，黑色部分为电池主体， 是正负级活性物质叠加层，出于演示目的，图中 样品伸出两个触角，上面涂有金属介质，接上手 机电极既可通电。而成品则是直接在电池主体背 面安装可移动金属出头，

10、与手机电极契合使用。 产品原理图 一次性干电池可充电式干电池 ？（空白市场）可充式锂手机电池 万 万万 万万 万万 万/ /万 万万 万万 万万 万万 万万 万万 万万 万 0 0 1 10 00 00 00 0 2 20 00 00 00 0 3 30 00 00 00 0 4 40 00 00 00 0 5 50 00 00 00 0 2 20 00 03 32 20 00 04 42 20 00 05 52 20 00 06 62 20 00 07 72 20 00 08 8万 万万 万 万 万万 万万 万万 万万 万 万万万万万 万万万万 万万万万万 万万万万 万万万万 产品外观图产品

11、结构图 性能性能 本公司成功制备出的超薄打印电池工作电压与传统工艺生产电池相当，但是其 比能量大大优于传统工艺制备出的产品。这一点主要是由于正负级材质均为纳米级， 大大提高了正负极之间的反应效率和材料的利用率。 基于以上技术支持，我们经过多次实验后推出了一次性高能纳米手机电 池“闪电贴”。其持续待机时间约为 12 小时。这样的一次性电池不仅可以满足消 费者临时应急的需要，更有可能成为手机使用者的备用电池，从而取代过去“一机二 板”的情况。 经测算， “闪电贴”的自放电律与传统碱性干电池相当，保质期可以长达三年。 使用方法使用方法 “闪电贴”的包装同一般粘纸，下层是保持其粘性的光滑纸，上层是可揭

12、去的塑料 绝缘薄膜。携带时，由于其小巧轻薄，可直接放置于皮夹内。使用时，由于电池的一面 带有粘性，可直接贴于原先的电池板背面，将可移动金属触头与电池正负极相贴合， 即可使用。 产品专利产品专利 目前公司以对产品的核心技术“喷墨打印电池”技术申请了国家专利，公司正式成 立后，将对我们的产品申请一系列的专利，具体包括：“闪电贴”名称、闪电贴外形、可 移动金属触头技术等。对我们的产品进行全方位的专利保护。 2.2.2 成本估计成本估计 “闪电贴”技术含量高，但主要集中在电解液的配方上，其原料和生产设备比较 普通，下文中将详细叙述。更为重要的是，利用这种打印方法可以将电极和电池打印 到各种基底上，大大

13、简化了电池生产工艺，降低了生产成本。 一万只一万只“闪电贴闪电贴”的生的生产产成本列表（成本列表（长宽长宽同同诺诺基基亚亚 8210 电电池板，厚池板，厚 1mm） ） 原料原料 4270 工工资资 1020 动动力力 60 折旧折旧 1050 修理修理 50 管理管理 2100 税金税金 0 其他（如包装）其他（如包装） 2000 总计总计 1200012000 （注：原料成本纳米锌二氧化锰隔膜原料铜基底铝基底其他）（注：原料成本纳米锌二氧化锰隔膜原料铜基底铝基底其他） （其中纳米锌的市价为（其中纳米锌的市价为 500500 元元/ /千克，二氧化锰为千克，二氧化锰为 120120 元元/

14、/千克，隔膜材料约为千克，隔膜材料约为 4040 元元/ /平方米，铜为平方米，铜为 2727 元元/ /千克，铝为千克，铝为 1616 元元/ /千克。随后按照产品体积与密度，推千克。随后按照产品体积与密度，推 算其使用量，加权平均得出单位成本。公司成立初期享受高新技术企业再开发区两算其使用量，加权平均得出单位成本。公司成立初期享受高新技术企业再开发区两 年免交所得税的税收优惠）年免交所得税的税收优惠） 总之，根据原料市价、人工、以及其他费用 估计，一片“闪电贴”的成本大约在 1.2 元，而且 随着生产规模扩大，具有明显的规模效应。据 测算,当年产量达到 400 万片时，成本明显降到 万 万

15、 万 万 0 0. 2 0. 4 0. 6 0. 8 1 1. 2 1. 4 0100200300400500600 万 万 万 万 万 万 了 0.9 元人民币每贴. 2.3研究与开研究与开发发 产品层次产品层次 核心利益：核心利益：及时、轻便的手机电量补充 有形产品：有形产品：粘纸型一次性超薄纳米手机电池“闪 电贴” 期望产品：期望产品：可充电式的超薄手机电池 扩张产品：扩张产品：可以直接代替现有电池的“闪电贴” 潜在产品：潜在产品：可以应用于各种领域的超薄电池 短期目标短期目标 研发部已开发出一次性超薄纳米电池，其中 比较成熟的技术是应用到手机上的“闪电贴”。等 市场进一步打开，获得充分

16、反馈之后，拟将该技 术延伸到其他轻便电器领域，比如手表，计算器， 照相机等等。 中长期目标中长期目标 公司研发部还在进一步研究超薄打印镍锌电池（可循环充放电池），如果获得阶 段性成功还将继续进行超薄锂电池项目，产品开发前景将不可限量。研发具体情况请 参见附录二。 2.4未来未来产产品与服品与服务规务规划划 如前所述，本公司持有的超薄电池技术预示着一场新的电池革命，因此， “闪电贴” 扮演了一个突破口的角色，一旦为市场所认可，为消费者所信任，本公司将进一步推 出其他的产品线和产品项目，丰富本公司的产品组合，为公司股东带来更稳定、更丰 厚的利润。 闪电系列（一次性超薄电池）闪电系列（一次性超薄电池） “闪电系列”的特点如同“闪电贴”，电量较低（与超能系列相比），厚度很薄（1mm 左右），主要应用于轻便携带电器的应急使用或者备用。当“闪电贴”打开市场之后，我 们可以继续进行品牌延伸，把同类型的产品“闪电系列”推广到其他市场，如计算 器，照相机，手表，电子词典，掌上电脑等等。 超能系列（类传统干电池）超能系列（类传统干电池） “超能系列”和传