【精编】质量计划.

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1、神华国华广投北海电厂21000MW新建项目围填海造地工程(标段)质量计划审 批 人: 审 核 人: 编 制 人: 编制日期: 中铁港航局集团有限公司神华国华广投北海电厂围填海造地工程项目部目录1 编制目的12 编制依据13 项目概况14 项目质量方针、质量目标24.1 质量方针24.2 质量目标及质量目标分解25 质量保证体系方案45.1 质量保证体系55.2 质量控制流程图65.3 项目部质量组织机构图及其质量管理职责75.3.1 项目质量组织机构图75.3.2 主要人员及职能部门质量职责85.4 质量管理体系要求的描述105.4.1 项目文件化质量管理体系105.4.2 文件的控制105.

2、4.3 质量记录的控制105.4.4 船机设备的控制115.4.5 物资管理的控制115.4.6 施工项目管理的控制115.4.7 检验试验设备的控制135.4.8 顾客满意度监控的控制135.4.9 产品和过程质量监控的控制135.4.10 不合格品的控制135.4.11 纠正措施的控制145.4.12 预防措施的控制145.5 专项质量保证措施145.5.1 测量系统技术措施145.5.2 试验检测控制保证措施155.5.3 原材料质量控制措施155.5.4 吹填砂质量保证措施155.5.5 大型编制袋装砂筑堤 质量保证措施165.5.6 抛石棱体压脚施工质量保证措施165.5.7 袋装级

3、配碎石垫层和二片石施工质量保证措施165.5.8 土工布施工质量保证措施175.5.9 浆砌块石护面施工质量保证措施175.5.10 水下基槽挖泥及换填砂施工质量保证措施175.5.11 施工期防台(风浪)基本措施185.5.12 雨季施工技术措施185.2.13 夜间施工技术措施185.2.14 沉降、位移观测技术措施185.6 验收阶段质量控制措施19质量计划1 编制目的通过质量计划,完成对本工程施工全过程实施有计划、有系统的质量管理,实现质量创优目的。给予业主充分的质量保证,确保本工程的施工质量满足合同规定的要求,让业主和监理工程师满意。以建设优质工程,造福地方百姓。2 编制依据本工程项

4、目质量控制的依据有:1) 工程承包合同、设计总说明;2) 与本工程相关的答疑及其他有效文件;3) 国家、行业相关规范及标准:(1)港口工程地基规范(JTS147-1-2010);(2)疏浚与吹填工程设计规范(JTS18152012);(3)海港水文规范(JTS14522013);(4)水运工程质量检验标准(JTS257-2008);(5)港口及航道护岸工程设计与施工规范(JTJ3002000);(6)水运工程混凝土施工规范(JTS202-2011);(7)疏浚工程土石方计量标准(TJT/T32196);(8)水运工程施工通则(JTS201-2011);(9)防浪堤设计与施工规范(JTS154-

5、1-2011);(10)疏浚与吹填工程质量检验标准(JTJ3242006);(11)其它标准、规范及来往资料;4) 现场的实际情况。上述标准或规范有修改或重新颁布,施工时将遵照现行标准及规定执行。3 项目概况(1)工程名称:神华国华广投北海电厂21000MW新建项目围填海造地工程。(2)工程位置:位于北海铁山港区营闸路东侧、规划的三号路北侧,处铁山湾西岸,湾口东南为雷州半岛,湾顶深入内陆约40余公里,东西宽约4公里,整个海湾呈鹿角状。拟建工程场地为浅海滩涂,地形平缓,西高东低,原地面高程-1米至-8米。(3)建设规模:总造地面积约150公顷,围堰长12739.5米。其中本标段工程主要施工内容为

6、吹填面积约276383m2(414.6亩),吹填量2652200m3,围堰长度554.5m。(4)承包金额:肆仟叁佰陆拾捌万贰仟肆佰玖拾叁元。建设单位:神华国华广投(北海)发电有限责任公司设计单位:广西壮族自治区交通规划勘察设计研究院监理单位:厦门港湾咨询监理有限公司神华国华广投北海电厂围海造地工程监理部(5)工程类别及标准:水运工程(6)施工工期:8个月(7)开竣工日期:计划2013年9月20日开工 2014年5月20日竣工(8)交付方式:一次交付4 项目质量方针、质量目标4.1 质量方针确保为顾客提供满意的产品,是我们永远的承诺。遵守法律法规,坚持科学管理,创造健康、安全、绿色的工作环境;

7、为顾客建造绿色精品工程。坚持持续改进,不断地创新和追求,使产品质量和施工环境达到国内先进水平。4.2 质量目标及质量目标分解1、质量目标(1)精心施工,争创优质工程。按招标文件及施工合同要求,施工质量按水运工程质量检验标准(JTS257-2008)进行检验评定,质量达到合格标准。争省优,创部优、争创鲁班奖。无质量事故,单位工程合格率100%,工程竣工一次验收合格率100%,顾客满意度90%以上。(2)现场管理目标:要求安全达标。(3)施工现场的环境保护达到标准。(4)质量目标分解图(后附)项 目 质 量 目 标 分 解单位工程分部工程主要分项工程 质量目标允许偏差项目质量目标吹填围堰堤身 大型

8、编织袋装砂 合格90%实测值在允许范围内 袋装级配碎石反滤层 合格90%实测值在允许范围内 二片石反滤层 合格90%实测值在允许范围内压脚棱体抛石合格90%实测值在允许范围内护面 浆砌石护面合格90%实测值在允许范围内基础 水下基槽开挖合格90%实测值在允许范围内 换填砂合格90%实测值在允许范围内吹填砂吹填砂 合格90%实测值在允许范围内5 质量保证体系方案为了达到工程质量目标,我们将按照全面质量管理的指导思想,按ISO9001标准建立本工程的质量保证体系。项目经理为质量管理直接责任人,质检人员直接负责通过专职质检员和各部门主管及兼职质检员,对工程进行全面控制、检测、信息反馈和质量问题的处理

9、,同时接受业主委派的监理工程师及其代表对整个工程的监理。因此项目部建立以分管安健环的项目常务副经理为组长,以项目总工和安质部主管为副组长,其他部门主管和专、兼职质检员为组员的质量领导小组,对工程进行全面管理,在整个施工过程中使工程质量处于受控状态。质量领导小组成员名单组长熊书文副组长曾晖、周志杭组员赵冬冬、陈金荣、曾令超225.1 质量保证体系5.2 质量控制流程图方案编制方案审核方案审批项目部公司职能部门监理、业主岗前培训材料检验设备准备技术交底措施准备专职质检员分项技术负责人工程部工序施工自 检专 检监理验收资料整理返工施工班组专职质检员下道工序合格不合格各工序负责人安质部处置质量控制流程

10、图5.3 项目部质量组织机构图及其质量管理职责5.3.1 项目质量组织机构图项目经理(刘岩)组织建立现场质量保证体系主持质量考核组织工程内部验收项目总工(曾晖)组织编制技术管理文件组织解决质量与技术问题主持质量会议组织质量检查审核工程竣工资料工程部(赵冬冬)组织工程施工参与工序验收组织质量技术交底安质部(周志杭)制订质量计划组织质量会议组织质量教育活动编写质量报告组织处置不合格品物机部(陈金荣)材料采购检验材料标识与收发管理设备过程能力的维护组织质量考核信息管理技术资料归档管理专职质检员(曾令超)组织工序检查与报验检查与签署质量验收文件日常质量检查与管理各施工班组组织班前教育组织工后自检参与工

11、序交接检查填写施工记录项目常务副经理(熊书文)协助项目经理组织建立现场质量保证体系分管安质环健工作参与重大安质会议决策5.3.2 主要人员及职能部门质量职责为确保公司要求的项目质量目标的完成,使项目部认真贯彻执行公司的质量方针和目标,建立和完善项目质量体系,确保与质量有关人员按质量体系要求运行,贯彻实施项目质量计划,保证工程项目在工期、质量、成本、安全等方面取得预期效果,现明确项目部各部岗位职责如下:1、项目经理(1)全面负责项目工程施工全过程的组织、筹划,确保工程按质、按期完成施工任务,并确保生产安全;(2)认真贯彻执行局各项工作标准、制度和指令;(3)负责对项目施工全体人员实行经常性的质量

12、和安全教育;(4)组织建立和实施工现场质量、安全保证体系,确保体系的正常运作;(5)认真组织落实施工组织设计的实施与调整,确保达到合同要求。2、常务副经理(1)在项目经理领导下,负责组织项目经理部的施工生产工作,参与项目重大问题决策;(2)建立健全生产管理体系和行政管理体系,组织制定生产计划和各项管理制度,并监督执行,确保工程的顺利进行;(3)主持召开生产会议,部署生产计划,掌握生产进度,确保生产计划的完成,并及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保障措施;(4)抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需离开项目部时,常务副经理代表项目经理行使主持日常

13、行政工作职权。3、项目总工程师(1)全面负责工程项目的技术管理和质量控制工程;(2)组织本项目技术人员和相关管理人员认真深入研究包括施工图在内的技术文件,准备施工所需的优良技术资料;(3)主持并参与施工图的设计工作;(4)主持编制详细项目实施计划、施工组织设计和质量计划、各层次技术交底工作;(5)有责任和权力制止一切影响工程质量的行为,检查、督促、指导工程施工严格按设计要求和合同规定的技术规范、标准进行;(6)负责组织工程施工各类原始资料、试验资料、质量检评资料等的填写、整理和归档工作,组织不合格品调查、处理工作;(7)负责组织隐蔽工程的验收工作、竣工资料的编制和整理工作。4、工程部(1)负责按施工组织方案的要求组织施工并实施管理;(2)负责组织施工过程中的自检与交接检;(3)负责组织制定质量保证措施并落实实施;(4)负责施工过程中有关技术资料与质量记录的收集与整理;(6)负责施工前对班组的技术交底工作;(7)负责施工过程中的统计与计量;(8)负责部门质量目标完成情况的检查与考核;(9)质量体系过程控制职能分配规定的职责。5、安质部(1)协助QA/QC工程师,负责质量保证与质量控制方面的日常管理工作;(2)负责监督项目质量体系的运行情况,定期向项目总工汇报;(3)为项目部质检组,负

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