收费站怎么收费的

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1、收费站怎么收费的清明节收费站吗 篇一:收费站整改措施 执法整改措施 在前一阶段,我站全体执法人员认真查找执法工作中的存在的不足和欠缺,并且几次专门针对执法工作召开了几次民主专题会,并且在20*年9月15日再次组织全体执法人员召开了民主专题会,会上大家踊跃发言,深入浅出的剖析了自身的不足之处和需要改进的地方,针对问题各自提出了自己的见解总结了一下,产生问题的主要原因如下: 1. 平时在工作中不注意理论知识的学习和积累。 2. 对自身的言谈举止随便,不注意细节。 3. 对执法程序简便化,有时粗心大意。 4. 在执法工作中容易产生对立情绪。 5. 在执法文书中不注意规范填写,马虎了事。 6. 在执法

2、工作中有些执法人员有松懈怠慢思想,收多收少一个样,主动性不强。 7. 执法方式粗矿,不注意执法方式方法和技巧。 8. 对执法工作的重要性理解不够,在工作中经常把生活中的不良习惯带入到工作中,尤其是文明用语和普通话坚持不够。 9. 执法人员的文化程度参差不齐,对电脑的掌握程度不能赶上执法工作的要求。 我站针对以上原因,大家争先恐后的提出了在今后执法工作中需要整改的措施,如下: 1. 经常组织执法人员进行执法理论知识的学习和收费处法律法规的学习,特别是行政执法法和行政处罚法。 2. 定期组织执法人员进行礼仪方面的培训。 3. 定期和不定期的对执法人员执法过程进行监督,对不足之处及时改正。 4. 在

3、执法过程中尽量克制自己的情绪,做到热情、公正透明,时刻提醒自己代表路桥处的形象。 5. 及时传达稽查科对执法文书的要求,在工作中注意细微之处。 6. 对执法人员进行廉政教育,加强责任心和使命感,做到干一行爱一行。 7. 在执法工作中大家相互提醒相互促进,多向优秀的执法人员学习执法经验和技巧。 8. 培养执法人员的良好习惯,正确的人生观和价值观。 9. 要求执法人员在条件范围内多学习和掌握电脑方面的知识,以充实自己。 篇二:衡山收费站全面整改方案 衡山收费站全面整改方案 为了进一步加强我站内部管理工作,落实市处稽查管理办法和实施细则的要求,针对我站前段劳动纪律松散、违章现象有所抬头的趋势,经站部

4、研究决定在2007年7月1日至2007年7月31日期间,以廉洁收费、文明收费、爱岗敬业为主线对我站各项工作进行全面整改,特制定本方案。 一、 组织领导 为了切实加强整改工作的领导,保证整改工作达到预期的目的和效果,站部成立整改领导小组,由陈建华同志任组长,颜衡辉、李伟峰同志为副组长,及各班长班长为成员。 二、 整改内容与要求 1、 整顿机关工作作风 站领导严格坚持24小时值班制度,稽查制度,收费班组现场管理制度,收费班组日常学习制度,带领全站收费人员收好费、多收费、廉洁收费、文明收费,对查出的问题及时处理,决不姑息、包庇。站部管理人员必须坚持8小时坐岗制度,提前15分钟到岗接受值班领导的点名,

5、外出办事要向值班领导请假报告,否则按旷工处理,同时办公期间严禁干与工作无关的事情,严禁在当班期间上网、打牌、炒股,各自按照职责干好本职工作,食堂人员要明确分工,保证站部办公楼、厨房的整洁卫生。 2、 整顿班务工作 班长应认真履行职责,服从值班领导 安排,带领本班成员忠于职守,保证本班收费工作正常进行,真正做到上班有安排,下班有讲评,落实岗前三部曲,落实学习制度,每月召开四次班务会(二次业务学习二次政治思想学习),认真及时做好各项记录、严格检查。在此次整顿期间,要求各班要加强对廉洁收费、文明收费、爱岗敬业思想的教育,尤其是在廉洁收费工作方面要吸取雨母收费站违纪事件的教训,以华革命、曾红林为反面教

6、材,结合平时工作中存在的问题,深入剖析,查摆问题,人人过关,并写出深刻的认识和岗位保证书,各班要开展以如何多收费、收好费、为超额完成收费任务出谋划策的大讨论,各班召开班务会必须邀请值班领导参加,并将学习内容提前报告值班领导审核。严格执行班长责任制,班长为班里的第一责任人,有权利也有责任督促本班成员,杜绝违纪违章现象发生,如发现班内出现违纪现象,首先追究班长及相关人责任。 3、 整顿收费秩序 从提高收费员素质入手,要求当班收费员着装整齐,挂证齐全,文明收费,严格实行一车一杆,一车一票制度,尽量减少收费矛盾,严禁长款、短款、严禁贪污票款,并无条件接受处、站两级管理和稽查。 4、 整顿劳动纪律 要求

7、各班严格执行定岗定位制度,收费员无条件服从班长领导。售票员日常离岗接替由班长指定人员,售票员休假由值班领导指定人员接替,严禁坐岗、串岗、擅自离岗,擅自离岗回宿舍按旷工论处,情节严重的,停岗一 个月。严禁上班打瞌睡,对经常打瞌睡的人员实行停岗处理;严禁迟到、早退,凡迟到、早退时间超过10分钟一律按旷工处理;严禁口头请假、电话请假,违者一律按旷工处理。 5、 整顿环境卫生,实行卫生值班制度,卫生值日员整班值日,时刻保持站亭卫生、要求车道无杂物、窗明桌亮、物品摆放到位,无死角。 三、 整改步骤 1、第一阶段 :动员学习时间为7月1日到7月3日,站部召开职工大会对整改内容进行通告,各班组织学习各项制度

8、。 2、第二阶段:实施时间为7月4日到7月30日,各班按站部要求进行整改,并接受指导检查。 3、第三阶段:验收时间为7月30日到7月31日,各班写出整改报告交站部,站部根据平时稽查记录进行百分考核(70分以下为未达标班组,71分至80分为达标班组,81分至90分为良好班组,90分以上为优秀班组,未达标班组停岗学习一个月,发生活费*元。 望各班遵照整改方案,认真学习,加强管理。 衡山收费站 2007年7月1日 篇三:收费站整改报告 衡山收费站全面整改方案 为了进一步加强我站内部管理工作,落实市处稽查管理办法和实施细则的要求, 针对我站前段劳动纪律松散、违章现象有所抬头的趋势,经站部研究决定在20

9、07年7月 日至2007年7月31日期间,以廉洁收费、文明收费、爱岗敬业为主线对我站各项工作进行 全面整改,特制定本方案。 一、 组织领导 为了切实加强整改工作的领导,保证整改工作达到预期的目的和效果,站部成立整改领 导小组,由陈建华同志任组长,颜衡辉、李伟峰同志为副组长,及各班长班长为成员。 二、 整改内容与要求 1、 整顿机关工作作风 站领导严格坚持24小时值班制度,稽查制度,收费班组现场管 理制度,收费班组日常学习制度,带领全站收费人员收好费、多收费、廉洁收费、文明收费, 对查出的问题及时处理,决不姑息、包庇。站部管理人员必须坚持8小时坐岗制度,提前 分钟到岗接受值班领导的点名,外出办事

10、要向值班领导请假报告,否则按旷工处理,同时办 公期间严禁干与工作无关的事情,严禁在当班期间上网、打牌、炒股,各自按照职责干好本 职工作,食堂人员要明确分工,保证站部办公楼、厨房的整洁卫生。 2、 整顿班务工作 班长应认真履行职责,服从值班领导 安排,带领本班成员忠于职守,保证本班收费工作正常进行,真正做到上班有安排,下 班有讲评,落实岗前三部曲,落实学习制度,每月召开四次班务会(二次业务学习二次政治 思想学习),认真及时做好各项记录、严格检查。在此次整顿期间,要求各班要加强对廉洁收 费、文明收费、爱岗敬业思想的教育,尤其是在廉洁收费工作方面要吸取雨母收费站违纪事 件的教训,以华革命、曾红林为反

11、面教材,结合平时工作中存在的问题,深入剖析,查摆问 题,人人过关,并写出深刻的认识和岗位保证书,各班要开展以如何多收费、收好费、为超 额完成收费任务出谋划策的大讨论,各班召开班务会必须邀请值班领导参加,并将学习内容 提前报告值班领导审核。严格执行班长责任制,班长为班里的第一责任人,有权利也有责任 督促本班成员,杜绝违纪违章现象发生,如发现班内出现违纪现象,首先追究班长及相关人 责任。 4、 整顿劳动纪律 要求各班严格执行定岗定位制度,收费员无条件服从班长领导。售 票员日常离岗接替由班长指定人员,售票员休假由值班领导指定人员接替,严禁坐岗、串岗、 擅自离岗,擅自离岗回宿舍按旷工论处,情节严重的,

12、停岗一 个月。严禁上班打瞌睡,对经常打瞌睡的人员实行停岗处理;严禁迟到、早退,凡迟到、 早退时间超过10分钟一律按旷工处理;严禁口头请假、电话请假,违者一律按旷工处理。 5、 整顿环境卫生,实行卫生值班制度,卫生值日员整班值日,时刻保持站亭卫生、要 求车道无杂物、窗明桌亮、物品摆放到位,无死角。 三、 整改步骤 1、第一阶段 :动员学习时间为7月1日到7月3日,站部召开职工大会对整改内容 进行通告,各班组织学习各项制度。 2、第二阶段:实施时间为7月4日到7月30日,各班按站部要求进行整改,并接受 指导检查。 3、第三阶段:验收时间为7月30日到7月31日,各班写出整改报告交站部,站部 根据平

13、时稽查记录进行百分考核(70分以下为未达标班组,71分至80分为达标班组,81分 至90分为良好班组,90分以上为优秀班组,未达标班组停岗学习一个月,发生活费*元。望各班遵照整改方案,认真学习,加强管理。衡山收费站 2007年7月1日篇二:收费站整改措施 执法整改措施 在前一阶段,我站全体执法人员认真查找执法工作中的存在的不足和欠缺,并且几次专 门针对执法工作召开了几次民主专题会,并且在20*年9月15日再次组织全体执法人员召 开了民主专题会,会上大家踊跃发言,深入浅出的剖析了自身的不足之处和需要改进的地方, 针对问题各自提出了自己的见解总结了一下,产生问题的主要原因如下: 1. 平时在工作中

14、不注意理论知识的学习和积累。 2. 对自身的言谈举止随便,不注意细节。 3. 对执法程序简便化,有时粗心大意。 4. 在执法工作中容易产生对立情绪。 5. 在执法文书中不注意规范填写,马虎了事。 6. 在执法工作中有些执法人员有松懈怠慢思想,收多收少一个样,主动性不强。 7. 执法方式粗矿,不注意执法方式方法和技巧。 8. 对执法工作的重要性理解不够,在工作中经常把生活中的不良习惯带入到工作中,尤 其是文明用语和普通话坚持不够。 9. 执法人员的文化程度参差不齐,对电脑的掌握程度不能赶上执法工作的要求。 我站针对以上原因,大家争先恐后的提出了在今后执法工作中需要整改的措施,如下: 1. 经常组

15、织执法人员进行执法理论知识的学习和收费处法律法规的学习,特别是行政执 法法和行政处罚法。 2. 定期组织执法人员进行礼仪方面的培训。 3. 定期和不定期的对执法人员执法过程进行监督,对不足之处及时改正。 4. 在执法过程中尽量克制自己的情绪,做到热情、公正透明,时刻提醒自己代表路桥处 的形象。 5. 及时传达稽查科对执法文书的要求,在工作中注意细微之处。 6. 对执法人员进行廉政教育,加强责任心和使命感,做到干一行爱一行。 7. 在执法工作中大家相互提醒相互促进,多向优秀的执法人员学习执法经验和技巧。 8. 培养执法人员的良好习惯,正确的人生观和价值观。 作作风贯彻和落实科学发展观,以政风行风

16、民主评议为契机,以争先创优,争当人民好公仆 为载体,真正做到执法为民服务发展的目的,使我站的执法工作更上一个台阶。篇三:收费 站“精细化管理创新年”活动阶段自查整改工作报告 “精细化管理”活动阶段自查整改工作报告 根据公司文件要求,我站积极召开动员大会,响应上级号召,利用站务会、宣传栏等方 式进行了宣传开展“精细化管理”活动的重要意义。针对3月21日稽查出的工作情况,并就 目前管理中存在的问题认真回顾,进行了自查自纠,并提出下一步如何抓好精细化管理,提 升站区管理工作水平,进行全面部署。 一、存在的问题情况通过归纳整理,主要有以下几个方面: 1、政治业务学习气氛不浓厚。尤其是员工自学能力差,不主动、不求上进,对业务不精 通,工作中不求甚解。 2、有些员工对自身定位不准确,思想认识不够深刻,工作作风转变较慢。 3、文明优质化服务不到位。当班期间有些员工文明举止不够规范,文明用语使用不够广 泛,且一些特殊业务的处理技能不精。 4、站内个别

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