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1、企业安全生产责任制及项目管理目标考核办法第一章 安全生产责任制考核办法安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个员工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。 公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。（1）本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。（2）本办法适用于公司各个部门、各类人员的安全生产责任的考核。（3）各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负
2、责；实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。（4）安全生产责任考核的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司部门负责人，各部门负责人对本部门管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部管理人员、作业班组长，班组长对本班组工人进行考核。（5）安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。（6）安全生产责任制考核，公司每半年进行一次考核，项目部、
3、班组每季度进行一次考核，考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级，即D值越大安全性越好，安全性分5个等级即： D=89 一级安全等级 安全 D=77.99 二级安全等级 较安全 D=52.99 三级安全等级 一般D=34.99 四级安全等级 较不安全，应该全面加强安全管理工作D3 五级安全等级 极不安全，应停产整改。（7）考核结果是对公司、项目部、班组安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全责任的考核，考核中出现的问题要追究到某人的安全责任。当D3时，公司、项目部、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考核结果实行逐级审查，逐级上报。（8）对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不
4、称职（D=89为称职,D=77.99为基本称职,D=4.99以下为不称职）. 对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职；部门内每次考核有20%以上人员不称职,该部门为不称职；其它为基本称职。每次考核均应填写考核统计表。（9）奖罚年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。 每次考核基本称职的部门和个人，公司除对其进行批评教育外，并要求限期达到称职。每次考核不称职的部门和个人进行处罚（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。 每年累计三次及三次以上考核不称职的部门和个人，视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级
5、使用、扣发全年奖金或加倍罚款。（10）由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。（11）本办法从公布之日起施行。（12）本办法由公司安全生产委员会负责解释。附表：安全生产责任制考核等级系数法计算公式3（一）公司、项目部、班组的安全性（安全等级）按下列公式计算：kL kA（kR +kS+kG +kB）D=12+（112）kP 4 式中 kL领导的安全意识等级；kA安全职能部门工作能力等级； kR人员状况，即工人素质等级； kS物的条件； kG环境条件，即环境安全等级； kB安全防护设施等级； kP年度工伤事故等级； 1行业安全系数（建筑行业0.6）
6、 2相对安全系数 (建筑行业0.95)（二）上述各系数取值范围：（1）kL与领导的安全意识强弱、对安全的关心程度以及贯彻落实安全生产责任制度等有关，kL取19。见附表一。领导对安全的管理（KL） 附表一 KL值说明9领导安全意识强,实行目标管理好,认真落实各级安全生产责任制7领导安全意识较强,能实行目标管理,能落实各级安全生产责任制5领导能组织安全管理,能实行目标管理,能实行各级安全生产责任制3领导安全意识较差,对安全工作持应付态度,不能实行各级安全生产责任制1领导无安全意识,安全问题不闻不问（2）KA与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施，推行标准化管理等情况有关。KA取19。见附表
7、二安全部门工作能力（KA） 附表二KA值说明9组织配置合理,工作协调主动,制度健全,计划切实可行,已推行标准管理7成员素质较高,工作主动,制度健全,有计划,标准化管理不够5人员缺乏,工作不全面,计划不周,能应付日常工作3人员少,工作无计划,素质差忙于应付,工作被动1人员少,组织涣散,形同虚设（3）KR与工人遵守纪律，操作熟练程度，先进班组和班前安全活动情况有关，取19。见附表三。工人素质（KR） 附表三KA值说明9严格执行规章制度,操作规范,开展班组活动和评选先进活动7遵守规章制度,操作熟练,能开展班组活动5能遵守制度,偶有违章,班组活动不经常3常有违章,无人问津,安全班组活动很少1纪律松懈,
8、操作野蛮,无班组活动（4）KS使用机械或设备情况，KS取19。见附表四。 机械设备情况（KS） 附表四KS值说明9设备完好,润滑好,运转正常,定期检修,对设备全面管理7设备完好,保养一般,运转正常,能定期检修,一般管理5设备防护装置齐全,保养较差,有时超负荷运行,不定期检修3设备防护装置缺,保养差,有的设备带病运行,有检修维持1设备防护装置缺残,保养极差或不保养,带病、超载运行,检修应付（5）KB与安全防护设施可靠与否有关，KB取19。见附表五。安全防护（KB） 附表五KB值说明9四口临边防护严密可靠,并做到工具化、定型化7四口临边防护可靠,并做到工具化、定型化5四口临边防护不尽严密,不太可靠
9、,工具化、定型化基本做到3四口临边防护不严密,不可靠,未做到工具化、定型化1“四口”临边无防护（6）KG与生产环境，场地有关，KG取19。见附表六。环境情况（KG） 附表六KG值说明9环境整齐，场地宽敞，无交叉作业区，空气、光线、声音较好7环境一般，场地较小，无交叉作业区，空气、光线、声音尚好5环境较差，场地小而乱，有交叉作业区，空气、光线、声音均不太好3环境差，场地乱，交叉作业，空气不好1环境脏、乱、差，交叉作业，无安全通道，噪声大,有异味,有毒（7）KP与工伤事故平均值，工伤事故指标有关，KP取19。见附表七。年度工伤及情况（KP） 附表七KP值说明9本年度工伤事故率平均值远小于近三年工伤事故平均值,或小于安全指标7本年度工伤事故率小于近三年工伤事故平均值,或接近安全指标5本年度工伤事故率近似于近三年工伤事故平均值,或稍超过安全指标3本年度工伤事故率大于近三年工伤事故平均值,或超过安全指标1本年度工伤事故率远大于近三年工伤事故平均值,或大大超过安全指标
