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1、主讲人：张军强,管理理念与文化格言,行业领先 国际一流,河南煤化集团,我们的目标是高尚、卓越、受人尊敬,先人一步 持续创新,管理理念与文化格言之一,1、心态决定命运。 2、理念也是生产力。 3、杜绝权利股份制。 4、竞争的市场相信结果。 5、没有意识到风险就是最大的风险。 6、任何一次对自己的原谅，都会导致下一次更大的错误。,7、当你得到了某种授权，就意味着承诺了承担 责任。 8、管理就是始终让人保持“君子状态”，杜绝 “小人状态”。 9、我们不可能做到最聪明，我们可以做到最守规矩。 10、在组织中，拉帮结派、搞小圈子，不是简单的感情联合体，而是权力、地位、名誉、关系、利益的结合体。,11、制
2、度的权威性、严肃性不在于反复地强调，而在于坚决地执行。 12、汲取过去的成长经验固然重要，但更重要的是把别人的教训也变成自己的经验，只有比对手成长得更快才能长盛不衰。 13、老板的用人需要：都想拥有鹰的敏锐洞察力，狼的勇猛攻击力，豹的速度执行力，雁的团队合作力，蜜蜂的细节执着力的管理者和员工。,14、制度不是一切，但制度最终可以决定企业的一切。因为制度是企业胜利的基石。 15、永远记住成功的秘诀：任劳不任怨无功，任怨不任劳无用。 16、成功需要朋友，成长需要对手。 17、将服从变成一种习惯，将忠诚变成职业操守，用忠诚打造职业名片。 18、赢得自己，才能赢得世界。,19、自我否决的目的是不让别人
3、否决自己，自我完善的目的是让他人不可挑剔。优于别人并不高贵，真正的高贵是优于过去的自己。 20、要盘活资产先盘活人。 21、一个组织是否伟大，就看它坏消息向上传递的速度。 22、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增加的资产还是负债。,23、不盈利的资产即不良资产，不良资产背后一定有不良之人的存在。 24、方向问题，乃是非问题；高度问题，乃层次问题；归根结底是责任与良知问题。 25、认真可以把事情做对，而用心可以把事情做到完美。 26、要学会“带着镣铐在规定的时间、规定的范围、按规定的动作跳舞”。,27、每天问一遍，你是解决了问题还是你成了问题的一部分。 28、让制度为你保驾护航，视制度如天条
4、，奉纪律为神明。 29、集体荣誉至上，要像爱护自己的眼睛一样爱护团队形象。 30、对团队负责就是对自己负责，并主动承担额外责任。,31、团队的可悲之处在于：人们即使知道领导在犯错误，也是听之任之。 32、做公司放心员工： 1、要杰出就要突出，要突出就要付出。2、办事重实效，凡事都有结果。3、正面领悟上级用心，并换位思考。4、急公司之所急。5、怀抱感恩之心。 33、总结是为了变好，调整是为了变得更好。 34、成功取决于：所站的高度，所朝的方向。,35、生命是充满遗憾的篇章，因为它没有机会让你修改病句与标点符号，并且每天都是现场直播，绝无彩排。 36、当你做对的时候，没有人会记得；当你做错的时候，
5、连呼吸都是错的。 37、一个人的伟大，并不是说你为社会做了多大贡献你多有成就，而是你在面对诱惑的时候，懂得放弃。,38、你可以不聪明，但不可以不谨慎。 39、无恩不生怨，很多时候人与人之间所产生是非，并不是因为疏淡，而是因为过于亲密。 40、显菩萨心肠，用霹雳手段。 41、对于吃肉者要看到他们背后的故事，不能只见贼吃肉不见贼挨打。 42、人不是赢在起跑线上，而是赢在拐点上，关键的拐点上错了一次，有时候就错了一生。,43、没有激情的企业将是死水一潭，而企业中的员工就是死水中的鱼，那种缺氧的窒息能让人绝望。 44、既要论成败，也要问是非，只有先问是非，再论成败，才能保证人人只做益虫不做害虫。 45
6、、如果你的目的是控制，必须先进行自我控制；如果你的目的是管理，必须先进行自我管理。 46、没有创新的企业是没有灵魂的企业，没有精品的企业是没有跟随的企业，没有核心技术的企业是没有脊梁的企业。,47、企业绝对利润的不二法则：自身成本低于行业平均水平。 48、中国绝不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。 49、企业流程的效能高低一是取决于它是否科学严谨，更重要的在于是否具有严格执行流程的组织文化。流程唯一、路径唯一、主体唯一、责任唯一。 50、成功的团队里，可能有失败者；但失败的团队里，绝无成功者。,51、管不住别人是无能，管不住自己是废物。 52、人生可以不成功，但不可以不成长。
7、 53、真正的自由不是想做什么就做什么，而是不想做什么就不做什么。 54、领导干部须守住做人从政为官的底线，底线就是底色，底线就是红线。“功不抵过，永无呆帐”。 55、在市场面前，任何企业都没有特权；在成本面前，任何员工都没有特权；在规矩面前，任何人都没有特权。,56、没有岁月考验，即使麦苗再壮实、再优秀、再好看，也变不成颗粒饱满的金色麦穗，更变不成人见人爱的馒头和面包，所以，一个人的经历也是一种财富，多岗位的锻炼实践更是一种财富。 57、在团队作战的今天，一班平庸的团队和一班精英的团队绝不是一个相同的较量级别。 58、好制度下做坏事不易，坏制度下做好事亦难。 59、忠诚于制度是人类最美好的品
8、质之一，是一种美德、是一种能力、是一种责任、是一种精神。,60、能当上领导干部是因为机会，若当上一名合格领导干部则需要学识和能力；若要当上一名优秀领导干部，则需要学识加能力，再加上不断的反思。 61、企业核心竞争力的六个标准：偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉、变不了。 62、普通人区别于成功人士而平庸的根本原因是其观念里有五个不可：不可知、不可为、不可行、不可变、不可改善。,63、哈佛书馆管训：1、现在睡觉的话会做梦，而现在学习的话会让梦实现；2、学习的痛苦是一时的，而没有学习的痛苦是一辈子的；3、所有人的成功都不是偶然的；4、今天流下的口水将变成明天流下的泪水。 64、两件不能忘的事：
9、一是知遇之恩不能忘，二是犯过的错误不能忘。 65、不要让自己成为公司发展的瓶颈，更不要做让自己睡不醒、别人睡不着的事。,66、折腾、内耗、公司政治都异曲同工，对企业而言都是一种透支。 67、如果只会种自己的田，这是农民；只会种别人的田，那是佃农；能把别人请来种田，收获自己的果实，才是地主。 68、每个人都应当好自己的形象代言人，为了团队，更为了你自己。 69、一个人为了走得更远，应削履适足；一个团队为了走得更远，成员必须削足适履。,70、职场中，淡如水的交往才是君子之交的最高境界，如果一定要注入过多的溶质，特别是“营养性”物质，只会让这层原本清澈的关系变得浑浊粘稠，关键时刻甚至腐臭。 71、当
10、一个关系一般的人对你过分亲密时，你应清醒地意识到他的手可能已伸进你的兜里。 72、吃一堑不长智，叫吃亏；吃一堑长一智，叫吃平；吃别人堑长自己智，才叫盈利。,73、看两个人的关系，要看发生意外时，另一方的紧张程度与用意。看一个人的底牌，要看他身边的朋友。 74、问责制八字方针：没有效果、自负后果。 75、你越优秀，世界对你越苛刻。由于人们对于平庸之人，本无什么期望，即使他犯了千百次错，都可以得到原谅；但是真正的精英，都经不起偶尔一次的闪失。所谓吃一堑长一智，不过是平庸者的借口罢了。,76、所有的协商与变通，均以不触及红线、不涉及原则问题为底线。 77、必须学会自己淘汰自己，才能避免竞争淘汰自己、
11、社会淘汰自己。 78、我们既然选择了这一份工作，也就意味着选择了矛盾，选择了风险，选择了吃苦。正如当年肯尼迪在宣布登月计划时所言：我们选择登月，不是因为它太容易，而是因为它太困难。 79、你是谁并不重要，重要的是你和谁在一起。,80、成功的三个秘诀：一是帮成功者做事；二是与成功者共事；三是请成功者为你做事。 81、酒与污水定律：要维持团队的纯洁性。一匙酒倒进一桶污水里，得到的是一桶污水；把一匙污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。 82、一个人的成功并不是真正的成功，团队的成功才是最大的成功。因为团队的成功也是你个人的成功，团队的失败当然也是你个人的失败。,83、如果我们的制度会因为“好心”而
12、不同，就会出现没有人对结果负责，就会出现下一个好心的员工犯更大的错误。从而导致制度失去权威，一旦制度失去应有的权威与尊严，公司就一定会死。 84、原则与底线只有一个，绝不可以再来一次。 85、在一个成功的团队中，即使你不是英雄，也是成功者；在一个失败的团队里，即使你是一个万人瞩目的英雄，你也不是一个成功者。,86、有功劳的时候不伸手，有苦劳的时候不计较，有疲劳的时候不抱怨。 87、熟悉你的对手：“如果敌人在你的射程之内，别忘了你也在他的射程之内。” 88、资源放错环境会成为垃圾，垃圾放对环境会成为资源。 89、责任制的核心是责任心。,90、领导者产生变革，管理者维持秩序，领导者把梯子架到正确的
13、墙上，管理者解决的是爬梯子的技巧。 91、合理制度的作用有多大，不合理制度的危害就有多大。 92、扩大了“责任圈”，便放大了“成功圈”，没有责任，就没有成功。 93、所谓规范，就是复制，制定一个最佳标准，然后将其不断复制。,94、责任制的核心是责任心。 95、企业成功，个人成长。团队应该以拥有优秀的员工而骄傲，员工应该以身处强大的团队而自豪。 96、制度是管理的依据，管理是制度的保障。有制度无管理，制度就是一纸空文；有管理无制度，管理就是无根之木。 97、诺言是一种行为的服从和对结果的预期，本质上是一种契约精神的体现。,98、风险的朋友，远比真正的敌人要可怕得多。 99、没有无缘无故的成功，也
14、没有无缘无故的失败。 100、如果一个组织无法创造价值，它就丧失了组织存在的核心价值。,管理理念与文化格言之二,1、真理是不能贿赂的。 2、干大事，流大汗，成大业。 3、机遇永远给有准备的人。 4、工作质量是人格的代名词。 5、强者的规则即弱者的判决书。 6、对人才的经营是胜利的关键。 7、外患靠应对，内患靠排毒。,8、对事就是对人，所谓对事核心就是对人。 9、职场遗书：你离失业永远只有一天。 10、一时成败在于力，千古成败在于理。 11、优秀管理者 = 拾荒者 + 医生 + 屠夫 + 厨师 12、职场三种境界：胜任优秀卓越 13、成功大敌是惩罚表现好的，鼓励表现差的 14、企业培训是一个高回
15、报、低风险的投资。,15、将合适的人请上车，不合适的人请下车。 16、奖要奖得心花怒放，罚要罚得心惊肉跳。 17、领导应该追着矛盾跑，而不是绕着矛盾走。 18、水平、能力、职责、权利必须相匹配。 19、好的管理就是要公司离开了你照样转。 20、最佳营销是让顾客告诉顾客你的产品好。 21、我们都在聚光灯下生活、生存具有放大效应。,22、职场中没有永远的朋友，也不会有永远的敌人 23、用人要疑，疑人要用，制度就是不相信人。 24、表扬一个人最好用公文，批评一个人最好用电话。 25、抠门双星成本理念：针尖上“削铁”，干毛巾里“挤水”。 26、领导要承担全部责任，不能承担责任不配当管理者。,。,27、
16、学会用数据说话，科学管理就是力求每一个环节数据化。 28、一次良好的撤退，其功效不小于一次伟大的胜利。 29、基业长青，百年基业，一定是组织而不是自然人。 30、要有一个平常心，好事往坏处想，坏事往好处想。 31、做正确的事，用正确的态度做事，用正确的方法做事。,32、道格拉斯定律：当设计图纸与飞机等重，飞机就能飞了。 33、每天改善千分之一，二十五年下来能力增长一万倍。 34、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下指。 35、国有企业的管理人员，承受犯错的能力是有限的。 36、预测未来的最好方法就是创造未来，让市场说话。 37、感恩、敬业、卓越员工立足职场的永恒金三角。,38、拿得起，放不下，是负重；拿得起，放得下，是举重。 39、责任是企业管理的底线，也是一个人的底线。 40、心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局 41、有修养的人不一定没脾气，有脾气的人不一定没修养。 42、成功是优点的发挥与保持，失败是缺点的积累与重复。,。,43、最理想的做人哲学，最完美的做事态度即：敬业与感恩。 44、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。 45、企业的遗传基因问题
