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1、xx局落实巡察组反馈意见整改情况报告现将城市管理综合执法大队巡察问题整改情况报告如下:一、工作开展情况(一)摆上位置,强化组织保障。县城管大队将巡视整改作为重要政治任务,摆上首要位置,成立了由单位主要领导为第一责任人,分管副职具体负责,各个科室同心协力抓落实的整改工作领导小组。交办会议结束后,城管大队班子第一时间召开专题会议,研究部署问题整改工作,征求意见,研究措施,推进落实。(二)制定方案,有序推进问题整改。针对巡察发现的问题,在多方征求意见的基础上,我队制定了县城管大队落实县委第一巡察组反馈问题和建议的整改工作方案,明确了问题整改的总体要求、方法步骤、任务措施、整改时限和整改责任人,建立健
2、全了横向到边、纵向到底的责任落实推进体系。具体工作中,大队主要领导、分管副职、各个科室锁定问题,强化措施,加强推进,具备整改条件的,立行立改;通过努力能够解决的,尽快解决。(三)建章立制,确保问题整改取得实效。针对巡察发现的问题,我队举一反三,以点带面,坚持从完善制度建设入手,努力从根本上解决问题。为此,共建立、修订和完善了财务制度、三重一大制度等各类规章制度8项。大队主要领导、分管副职重点抓好日常工作的监督检查,确保问题整改到位,制度落实到位,取得实际效果。二、整改落实情况(一)党的政治建设方面1.针对决策议事不规范,局党委及下属党支部民主集中制执行方面还存在差距的问题,城管大队建立健全了机
3、关支部、执法支部、环卫支部民主集中制度,完善了“三重一大”决策制度。重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用必须提前拟定方案,提交班子会议或支部会议研究。定期召开支部会议,规范议事议程,会前列出议题清单,拟定建议计划,坚持少数服从多数的原则,充分酝酿、集体讨论、表决通过“三重一大”事项,做好全程影像和文字记录。上半年,共召开班子会议x次,研究重要问题x件。2.针对局党委及下属党支部会议记录不认真,会议记录模式化的问题,城管大队建立了文秘人员培训制度,开办城管讲堂,学习业务知识。加强了会议记录监督管理,支部会议记录专人整理后,参会人员逐一核对、签字,支部书记审定后存档备案,确保会议
4、记录详实、准确、完整。运用第一种形态,对会议记录人员进行了提醒、教育。3.针对创新意识不强,三年来的会议记录中研究有关城市发展、城市规划、城市管理等内容不够具体化,高新化的问题,每周五下午,法制、规划、市容监察、智慧城市负责人登台讲课,讲解业务知识,讲解龙江、富裕、泰来、讷河等先进县区城市管理经验,城管大队领导班子、干部职工的创新意识、服务水平不断提高。(二)党的思想建设方面1.针对新时代新思想领悟不深刻,局党委及基层各支部没有认真贯彻好十九大会议精神,存在以会代训,材料传达形式化,学习效果不明显的问题,我队制定了学习计划,细化学习内容,灵活多样的组织开展学习活动5次。将每周星期五下午定为理论
5、学习日,全面加强学习的制度化、规范化、常态化建设。统一购置学习笔记,人手一册,定期检查,提升学习效果。2.针对党的政治生活开展不严肃,局党委及其下属基层支部“两学一做”主题教育活动内容单一,学用结合不紧密的问题,城管大队召开班子会议,专题研究 “两学一做”主题教育活动。结合脱贫攻坚,组织机关、执法和环卫支部到宝泉镇河临村开展党日活动;结合评选先优和劳模,在执法和环卫一线开展争做和评选优秀党员活动。通过优秀党员的经验介绍和一线传帮带,在学用结合上下功夫,推动执法和环卫工作再上新台阶,将“两学一做”引向深入。3.针对“三会一课”制度执行不到位的问题,我队进一步了明确支部大会、支委会、党小组会和党课
6、的基本功能,规范了“三会一课”流程。通过召开民主生活会、组织生活会、民主评议党员等形式,经常开展批评和自我批评,及时解决苗头性、倾向性问题。把学习领会党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为“三会一课”核心内容,与城管工作紧密结合,与服务群众紧密结合,通过理论教育、思想汇报、民主生活、讨论交流、固定党日等活动,进一步创新了“三会一课”形式。(三)党的组织建设方面1.针对选人用人不严格,局党委及下属基层支部存在超职数配备中层干部的问题,我队建立健全干部选拔任用制度,严格执行“三重一大”制度,在干部职数控制范围内,按规定、按程序选拔任用干部。同时,将借助事业单位改革、城市管理综合执法体
7、制改革的契机,逐步消化超职数配备的中层干部。2.针对流动党员管理不到位,基层支部存在流动党员管理不到位问题,我队以执法、环卫、机关支部为单位,建立了流动党员档案,对流动党员的基本情况、外出时间、地点、就业等情况作详细记录。有流动党员的党支部,确定支部书记对外出党员进行联系,了解外出党员基本状况,督促流动党员主动向组织汇报思想,按期交纳党费,及时调整流动党员组织关系。3.针对党的组织建设缺失,基层支部党组织成员配备不健全问题,我队伍将借助事业单位改革、城市管理体制改革、职能划转、人员整合的契机,充实执法、环卫、机关支部力量,配齐配全组织成员。开展了学习培训,提高了履职能力,强化了支部战斗堡垒作用
8、。4.针对重业务轻党建的问题,我队全面实施基层党建“一把手”工程,加强执法、环卫等科所队“一岗双责”建设,将党建工作摆上重要位置,将党建工作与业务工作同部署、同推进、同检查。安排业务骨干专职负责党建工作,组织好、开展好党务活动。将基层党建责任制落实情况、支部建设情况纳入科所队绩效考核,把考核结果作为科所队负责人奖惩和使用的重要依据,强化了激励约束效应。(四)党的作风建设方面1.针对工作作风不扎实,市场管理力度不够,垃圾箱管理不到位,公厕管理不到位的问题,我队集中利用1个月时间,对各条主次干道进行了全方位的集中整治,发放宣传单x份,下发限期整改通知x份,组织车辆x台次,执法人员x人次,逐街逐巷、
9、逐家逐户清理乱贴乱画、破损牌匾,劝阻、教育、责令、帮助责任人清除占道物资x处,取缔流动商贩x人次,清除乱贴乱画x处,惩处造脏车辆x台,行政拘留两人。出动翻斗车、铲车、钩机等各类车辆x多台次,清理清运垃圾x万吨,清除冰包x处,清掏绿篱x延长米,绿地x平方米。每天,水洗式清扫车对主要道路进行吸尘、清扫。在南北大街和步行街,成功实行了垃圾分装化。筹资x0万元,在xx公园停车场、政府北侧等处建设现代风格、整洁清新的水冲式厕所四处,安排专人管理。筹资x元,建设统一规格的固定摊床x个,消除无序经营状态。监督经营业户设置垃圾桶,保持环境卫生。同时,环卫工人巡回保洁,及时清理垃圾杂物。2.针对工作作风形式化,
10、跟踪问效不到位,局党委及下属基层支部工作作风普遍存在以文件贯彻文件,以会议贯彻会议的问题,我队成立了效绩考核领导小组,制定效绩考核办法,组织纪检、政工、执法和环卫负责人定期开展效绩考核,强化跟踪问效。精简文件,缩减会议,集中精力抓好落实,能开短会的开短会,能不发文的就不发文,把时间和精力都集中到基层一线。3.针对工作作风不深入,各项管理机制不到位,局党委及下属基层单位,城市管理机制还没落实到位,尤其对“文明卫生经营户”评比活动坚持不好,运用新闻媒体对城市管理违法违规行为曝光力度不够,对市民文明习惯养成教育还待加强,文明卫生宣传教育工作未经常化、持久化的问题,我队加大了宣传教育力度,发放各类宣传
11、单6000份,办好“克东城管”公众号、城管网站,制发城管简报6期。(五)党的纪律建设方面1.针对各项管理制度不完善,局党委及下属基层单位各项管理制度不健全问题,我队专题研究制定了工作考勤和请销假制度、值班值宿制度、公车管理制度、财务管理制度和执法大队、环卫站效绩考核制度。成立了考核领导小组,严格制度执行,采取科所队定期自查和考核小组不定期抽查相结合的方式,对管理制度执行情况进行监督考核,将日常考核结果作为评选先优和年度组织考核重要依据,记录在案,确保每一项制度落实和执行到位。2.针对公车管理制度落实不到位、管理不规范的问题,我队完善了公车管理制度,加强了派车、存放、维修、加油、保险、安全等各个
12、环节的监督管理,使用派车单,做好行车记录,购置加油卡,明确了科所队长作为第一责任人,驾驶员、加油员分工负责的管理制度。开展定期检查3次,没有发现违规使用公车行为。(六)反腐败斗争压倒性胜利方面1.针对党风廉政建设责任落实不到位,局党委主体责任落实不到位,对党员干部提醒、谈心谈话少,运用第一种意识形态少;班子成员履行“一岗双责”落实不到位,对分管领域党风廉政建设工作过问少、部署少,存在重业务、轻廉政建设的问题,我队进一步明确了支部廉政建设主体责任,将党风廉政建设同执法、环卫业务工作同部署、同检查,结合具体工作,抓找准风险点,加大廉政风险防控和监督力度,强化制度建设。纪委书记聚焦主责主业,增加第一
13、种形态运用频次,运用第一种形态,批评教育6人。组织干部职工认真学习贯彻党内监督条例,开展了廉政文化系列教育活动和警示活动。2.针对滞缴财政预算收入、差旅费超范围核销、用往来票据核销费用、财务管理不规范、财务人员配备不规范、超限额使用现金、汽油票据核销清掏公厕和沉井款的问题,我队对财务制度进行了进一步的修订和完善,加强了财务制度学习和财务票据的审核把关,规范报销程序,完善报销凭证,补充了清掏公厕和沉井款的税务发票。借助事业单位改革契机,规范了财务人员配置。运用第一种形态,对财务人员进行了批评、提醒、教育。三、下步整改计划一是要高度重视,靠实责任。坚决按照党要管党、从严治党的要求,认真履行党风廉政建设的主体责任和监督责任,把巡察问题整改作为重中之重,作为长期任务,主要领导亲自抓,分管副职具体抓摆上位置长期抓,落实专人抓好整改落实,集中力量解决突出问题。二是要监督检查,开展“回头看”。针对巡察发现的问题,随时开展监督检查,适时组织做好“回头看”工作,查漏补缺;对需要继续整改的问题,抓好跟踪落实;对需要长时间整改的问题,紧盯不放,务求实效。三是要建章立制,巩固成果。通过建章立制,将解决问题,堵漏洞,完善制度有机结合,实现管理规范化,为转变作风、加强队伍建设,提高工作效能打下坚实基础,促进城管工作再上新台阶。