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1、工程造价员个人工作计划 工程造价员个人工作计划范文1 作为工程造价员， 要完全对工程进行全部了解，才能进行造价分 析，已经经历一年的工作，对于新年的工作，我自己有不同的理解， 所以也制定了新的个人计划： 1、完成某某花园、某某学校、会馆工程的工程量计算，并套入 定额，做好预算，并对实际的材料用量与定额比较，做好分析，已达 到总体的控制的目的。 2、多去现场了解实际情况，加深对施工工艺的了解。 3、加深对材料性能及价格熟悉，并对材料价格做合理的分析。 4、配合机电经理做好其他方面的工作。 5、对不同的工程进行采样分析，在对工程造价的时候进行充分 合理的制定价格，以防多了或者少了。 6、去到市场对
2、材料重新定位，尽量把好的材料的价格定好，如 此也能省去不必要的价钱。 7、工程造价是必须要按照要求来的，所以我自己也必须要看好 质量，才能下手去实施，把效益提上来。 这一年我相信一定能够成功把工程造价合理化，尽量让工程得到 最大化的实施，取得好的成功的。 工程造价员个人工作计划范文2 面对新的一年的工程， 我对于自己这份工作也有了新的计划，故 此对个人工作计划的制定如下： 1、继续大力加强学习，当前是知识的时代，更是学习的时代。 人们常说：学历再高的人不学习也会被淘汰，学历再低的人只要 学习就能进步。 在过去的一年中， 总经理及时的提出公司上下要形成 学习的氛围，要在工作中学习学习中工作，通过
3、学习，要形成“比， 学，赶，帮，超”的学习和竞争氛围，进而提升整体素质，树立长效 机制。面对如今残酷的竞争，不进则退，不会学习，不努力学习就会 落在别人后面， 所以造价部也极力倡导， 号召大家，加强学习。但是， 学习不是一朝一夕，是靠慢慢积累和沉淀，厚积薄发。所以，在新的 一年依旧大力提倡和发扬学习精神，把学习落到实处。利用网络的 先进快捷，在第一时间获取造价方面的信息，学习更加优秀的造价技 巧和方法 ; 继续积极的参加广联达组织的各种培训，增强自己在软件 方便造价的不足。 2、继续加强部门内职工的团结，做到大事将原则、小事将风格， 互相沟通，减少矛盾，使造价部成为一个坚强的战斗团体。 在今年
4、的工作过程中，新老员工之间出现了一些不和谐的问题， 例如：老员工不愿意把自己的经验教给新员工，站在私人的角度这是 不可以理解的， 毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能，也没有谁无师 自通，老员工更应该多帮助新人。公司要发展，公司需要的是团队协 作精神，个人的力量微不足道，根本无法支持整个公司的运营，也不 利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将 会继续加强部门内职工的团结，做到大家一起发展。 工程造价员个人工作计划范文3 来公司后我努力工作， 已经可以适应公司的各种规章制度，能够 融入到这个集体中。 作为投资控制部的一名工程造价人员，如何最大 化的提高企业效益是我们投资控制部的
5、工作重点，我认为这是一项实 践性很强的工作， 光有丰富的理论经验是远远不够的，要始终坚持学 中干、干中学， 不但要有丰富的文化素质，还要具备强烈的市场竞争 意识。如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我 们每个工程技术人员应尽的责任。 这几年从事工程造价工作我认为投 资控制要从以下几方面入手： 一、以人为本 是有效控制工程质量、降低工程造价的基础 工程质量是企业生存壮大的基础，工程质量不好， 工程完工后反 复修整不仅浪费了资金，还会影响声誉，直接影响企业的生存。工程 质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息 息相关。要控制施工质量，首先就要培训、优选施工人员，
6、既要提高 相关人员的质量意识，也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人 员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查 的能力 ; 施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格 执行质量标准和操作规程的法制观念; 提高人的素质，靠质量教育、 靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。 工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、 竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关 工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企 业效益递减。 要提高工程投资效益， 企业就必须在工程造价控制所涉 及的重要环节上， 有胆有识地重视 以人为本
7、，要强化激励和约束机 制。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。 二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提 工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性， 如果在设计阶段不够严谨， 采用过于保守的设计， 或者没有采用新材 料、新工艺，我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半，因此，强化 工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。 有资料分析，设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1% 以 下，但正是这小于 1% 的费用，对工程造价的影响度占75% 。而长期以 来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把 控制工程造价的主要精力放在施工阶段，虽然有效果，但毕竟是“亡 羊补牢”，事倍功微。要有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到 前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，未雨绸缪，以取得事 半功倍的效果。
