2012年5月人力资源考试真题

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1、2012年5月份考试最后冲刺模拟真题一、单项选择题(每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)1、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称(C )(A) 上下级式结构 (B)学校式结构 (C)军队式结构 (D)分权制结构 (E) 集权制结构2、直线制结构的优点有(C )种(A) 两 (B)叁 (C)肆 (D)伍 (E)陆3、部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是(A )(A) 事业部制和模拟分权制 (B) 直线制 (C) 矩阵结构制 (D) 事业部制 (E) 直线制和事业部制4、岗位分析主要包括两个方面的研究任务,即(A )(A)岗位描述,岗位要求(B)

2、岗位名称,岗位职责(C) 岗位能力、岗位要求 (D) 岗位描述,岗位职责(E) 岗位名称,岗位职责5、组织决策分析要考虑的因素有(C )P10(A)两个 (B)三个 (C)4个 (D)5个 (E)6个6、组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。(D )(A) 一般手段 (B) 特殊手段 (C) 根本手段 (D) 必要手段 (E) 充分手段7、跨国公司适用的组织设计原则是( C)。A以工作和任务为中心的组织设计原则 B以成果为中心的组织设计原则C以关系为中心的组织设计原则 D以成本为中心的组织设计原则8、正式组织的本质特征是(D )。A个人所提供的心理状态 B个人所提供的思维习惯C个人所提

3、供的行为习惯 D个人所提供的行为或力的相互作用9、下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是( D)。A工作岗位说明书 B组织体系图 C管理业务流程图 D企业年度人力资源结构图10、 以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是(C )。 模拟分权制 广义的职能制组织结构模式 狭义的职能制组织结构模式 事业部制11、事业部制结构遵循的主要原则是(B )。A 集中决策、分散投资 B 集中决策、分散经营 C 组织结构服从战略 D 以成果为中心12、(A )结构适合规模小,业务简单的企业A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制 13、下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则( D)A 直线制

4、 B 直线职能制 C 矩阵结构 D 事业部制 14、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是(B )。A减轻其工作负担或增加该岗位的休息日 B减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作C减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作 D减轻其工作负担或横向细分该岗位工作15、工作分析的基本步骤是(D )。确定工作分析的目的 收集与工作相关的背景信息 选择被分析的工作与有关人员共同审核和确认工作信息 实施收集和分析工作信息 编写工作说明书和工作规范A B C D16、岗位分析主要包括(D )方面研究任务。()岗位决策、岗位要求 ()岗位制定、岗位决策 ()岗位描述、岗位决策 ()岗位

5、描述、岗位要求 17、按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是( C)。()企业管理的研究 ()人员结构的研究 ()时间与动作的研究 ()企业结构研究18、时间定额和产量定额的关系(B )。()正比关系 ()反比关系()固定系数 ()无法确定19、岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(B )。()培训制度 ()岗位规范()工资制度 ()考勤制度20、编写工作规范的内容包括(A )。()有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述 ()有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述()有关工作绩效、工作权限方面的书面描述 ()有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述21、在

6、编制工作规范时,有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素,我们称它为( D)。()认知能力 ()工作风格 ()人际关系技能 ()关键胜任能力23、系统设计工作的最早的方法之一是(A )。A泰勒的科学管理原理 B亚当斯密的职能专业化 C钱德勒的组织结构服从战略原理 D德尔菲法预测技术24、搞好劳动定员的核心是(A )。A保持先进合理的定员水平 B调动劳动者的积极性 C合理节约的使用劳动力 D贯彻按劳分配原则25、定员标准的形式(B )。A单项定员标准和综合定员标准 B单位用工标准和服务比例标准 C企业定员标准和单位用工标准 D行业通用标准和企业定员标准26、导致组织内部人浮于事,内耗严

7、重的人力资源供求情况是(B)。A人力资源供求平衡 B人力资源供大于求 C人力资源供小于求 D无法确定27、官僚制是由( )提出的。A 泰勒 B 法约尔 C 马克斯韦伯 D 梅奥28、岗位分析的内容取决于岗位分析的(E )(A)目的 (B)要求 (C)认识 (D)结果 (E)目的和要求29、岗位分析的主要内容有( E)(A)2个 (B)3个 (C)4个 (D)5个 (E)6个30、一般来说,某一组织中的岗位设置是由该组织的(D )决定的。(A)领导 (B)群众 (C)领导集体 (D)总任务(E)总人数31、(C )是设置岗位的基本原则。(A)因人设岗 (B)因人定岗 (C)因事设岗 (D)因事定

8、岗位 (E)因职设岗32、岗位设置的数目应符合( B)数量原则。(A) 最多 (B)最低 (C)最高 (D)适中(E)最大33、岗位工作设计的(D )是最大限度地提高工作岗位的效率,同时又能够适当地满足员工的个人发展的要求。(A) 前提 (B)任务 (C)要求 (D)目标(E)指导思想34、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(C )(A) 一般地位 (B) 特殊地位 (C) 重要地位 (D) 必要地位 (E) 突出位置35、人力资源规划又被称为人力资源管理活动的(A )(A) 纽带 (B)手段 (C)方法 (D)策略 (E)目标36、一般情况下.差异量数越小.集中量数的代表性就越(A)

9、(A) 大 (B) 无关 (C) 小 (D)不确定 37、无领导小组讨论题目“在大学阶段学习更重要,还是实践更重要?”是一个( D ) (A)排序型题目 (B)开放式题目 (C)资源争夺型题目 (D)两难式题 38、合格的面试考官不应该有的行为是(D) (A)尽量创造和谐的氛围 (B)面试过程察言观色 (C)面试前做好充分的准备 (D)认真倾听.适当发表结论性意见 39、“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?”是结构化面试中的(C) (A)背景性问题 (B)知识性问题 (C)思维性问题 (D)压力性问题 40、(D)具有生动的人际互动效应。 (A)公文筐测试 (B)非结构化面试 (C)结构化

10、面试 (D)无领导小组讨论 41、 受训者往来交通费用、食宿费用和教室租借费用(A)。 (A)属于直接培训成本 (B)不计入培训成本 (C)属于间接培训成本 (D)不能确定属于哪种培训成本42、 (A)以特定的行为术语作出表述如“掌握”、“了解”和“应用” (A)课程目标 (B)课程内容 (C)课程评价(D)课程范围43、 在企业发展的(D)应集中力量建设企业文化。 (A)衰退期(B)发展期 (C)成熟期 (D)创业初期44、 对于需要定期开发的培训项目,企业一般(C)。 (A)聘请本专业的专家 (B)聘请专职培训师 (C)从内部开发教师资源 (D)从大中专院校聘请讲师45、(B)承担着企业日

11、常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制 (A)高层瞥理人员 (B)中层管理人员 (C)基层管理人员 (D)一线管理人员 46、 (A)不属于培训中评估的作用。 (A)保证培训活动按照计划进行 (B)培训执行情况的反馈 (C)找出培训的不足,总结教训 (D)保证培训效果测定的精确性47、 (A)是第一级评估,它易于进行是最基本、最普遍的评估方式. (A)反应评估 (B)学习评估 (C)行为评估 (D)结果评估48、 (D)不属于评估企业在培训中所获得成果的硬性指标。 (A)成本节约 (B)产量增加 (C)废品减少 (D)态度转变 中华考试网49、 某企业开展员工培训,从而降低事故发

12、生率,降低成本.这种培训成果属于(D) (A)认知成果 (B)技能成果 (C)情感成果 (D)绩效成果50、 (D)不属于行为导向型考评方法。 (A)强制分配法 (B)强迫选择法 (C)成对比较法 (D)直接指标法51、 (A)比较适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家 (A)成绩记录法 (B)短文法 (C)劳动定额法 (D)排列法52、 “日清日结法”的实施程序包括考评与激励:设定目标;控制。正确顺序为(A) (A) (B) (C) (D)53、 (D)不是由考评者的主观性带来的。 (A)晕轮误差 (B)自我中心效应 (C)分布误差 (D)评价标准误差54、 设计绩效考评指标体系的程序包括

13、理论验证;工作分析;指标调查;修改调整.其正确顺序是(A). (A) (B) (C) (D)55、对考评指标标准进行多种要素综合计分,不宜选用(D) (A)简单相加法 (B)系数相乘法 (C)百分比系数法 (D)几何平均法-56、关键绩效指标包括数量指标、质量指标成本指标和(B) (A)时间指标 (B)时限指标 (C)利润指标 (D)收益率指标 57、在设定关键绩效指标时,(C)不适合用来解决工作产出项目过多的问题 (A)设置更为全面的指标体系 ( B)比较产出结果对组织的贡献率 (C)删除与工作目标不符合的产出项目 (D)合井同类项.将增值贡献率的产出归到一个更高的类别 58、在360度考评中,主观性最强的维度是(D) (A)上级评价 (B)同级评价 (C)下级评价 (D)自我评价 59、(B)是企业薪酬制度设计的基本依据和前提 (A)薪酬的市场调查 (B)岗位分析与评价 (C)缋效考评的实施 (D)岗位调查与分类 60、进行薪酬调查时.若岗位复杂且数量大,应采用(B) (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查法 (C)采集杜会公开信息 (D)委托中介机构进行调查

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