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1、公司党委年工作总结会讲话稿公司党委年工作总结会讲话稿司党委书记年工作总结会讲话稿各位代表同志们：总承包司1届 3次职代会暨年工作会和党委扩大会，经过预会代表和同志们的共同 努力，现已基本完成预定的各项议程，行将落下帷幕。会议转达贯彻了股分司及局1届7次职代会暨年工作会议精神， 重点转达和学习了局董事长党委书记陈颖在党委扩大会上的 工作报 告和在工作会上的重要讲话，和总经理方成功的工作报告 。预会代表认真听取了司总经理陈胜代表班子集体作的工作报告；听取了总会计师王修钰的财务预决算报告；纪委书记张新进 行了年度典型案例和突出问题的通报；与新开项目签订了目标责任 书。分管领导就年度工作做了专题论述，
2、 在局的指点下，对班子进行 了民主测评，并安排1定的时间组织讨论，进行了风险抵押兑现，表 彰了1大批先进集体和先进个人。会议期间，还套开了司党委扩大会和安全生产委员会工作会议。总之，这次会议时间紧，任务重，预会代表态度认真，到达了预期效果。下面，我就贯彻会议精神，努力实当今年各项目标任务的顺利完成，推动总承包司又好又快发展谈几点意见。1认清情势，增强紧急感，把思想统1到发展上。1在危机中寻觅发展机遇。过去的1年是不平凡的1年，这1年，国际国内经济产生了很大 的变化，特别是随着房地产市场调剂影响的不断扩大， 经济下行压力 日益增大，前进道路上遇到的困难明显增多。到年，国内经济已进入 新常态”，企
3、业竞争加重产能多余企业 经营压力增大资产债务相互交织系统风险增大等各种困难将扑面而， 作为国民经济支柱的国有建筑企业也将遭受近年最严峻的考验。我们作为其中1员，要稳定健康延续发展，务必要认清情势，与 时俱进，主动适应新常态。2要加强新知识学习新情势对建筑行业提出了新要求， 我们要适应新情势，就要不断 学习新知识。1要学习行业政策。政策是方向，多学行业政策知识就可以不走或少走弯路，特别对市 场营销业务系统的员工而言，准确地捕捉行业动向和信息会让我们的 工作获得事半功倍的效果；2是要学习专业知识。分管领导带头学部门组织员工系统学，要构成长效的学习机制， 用新知识推动企业发展。3夯实工程质量管理基础
4、，提高企业品牌竞争力。要牢固建立 质量重于泰”的理念，可能有人要说，这是陈词滥调。其实，越是陈词滥调的问题说明其越重要。作为代表着中国建筑品质的国有建筑企业而言，我们不但要常谈，还要让这类理念在员工头脑里 根深蒂固”。住建部全国工程质量两年治理行动表明，工程质量是百年大计, 关乎人民的生命财产安全，这要求我们的质量不论是内在还是外观， 都要对得起我们的良知，对得起中国建筑的品牌，这根弦，我们时刻 都放松不得。4切实践行以快制胜”的履行力化。在万达，有1个不成的规定：从拿地到开业只有个月的时间，如 果实现不了，不问理由，1定要对项目负责人进行问责。所以，万达成立多年，承接的多个项目中，只有1个项
5、目没有按 时交工。以快制胜的特点为其赢得了很大市场份额。万达团体董事长王健林这样评价团体员工的履行力：如身之使臂，臂之使指，莫不制从”，可见超强的履行力在万达已构成1种 化1种精神。如今，我们司正处在快速发展期，提高履行力对推动司发展有 侧重要的作用。为此，司各系统都要把 以快致胜”的履行力化内化于心外化于 行，让流程走得再快1些让预结算审批得再快1些， 让财务资金支付 得再快1些，保证1线在快速致胜中打胜仗，让司在剧烈的市场竞争 中立于不败之地。5同心协力确保任务目标完成。要瞄准今年的工作重点，开辟思路，制定相应的工作措施办法， 实现各项责任目标的层层分解，落实相应的责任单位和责任人，同时, 抓好各阶段的考核，切实保证我们司年度各项目标任务顺利完成。2高度重视安全施工和农民工工作。1关于安全施工。安全大于天。对施工项目而言，1个安全事故便可能致使全部工程延期或亏 损，乃至危及全部司的行业地位。近期，住建部 史上最严”的安全生产4项措施1是产生死亡5人 以上事故，住建部将赴事故现场了解情况；2是产生较大及以上事故 的企业，1年内不得承接新的工程；3是对事故频发的地区，责令在
