最新关于开水果店的创业计划书

上传人:灯火****19 文档编号:143808049 上传时间:2020-09-02 格式:DOCX 页数:5 大小:67.38KB
返回 下载 相关 举报
最新关于开水果店的创业计划书_第1页
第1页 / 共5页
最新关于开水果店的创业计划书_第2页
第2页 / 共5页
最新关于开水果店的创业计划书_第3页
第3页 / 共5页
最新关于开水果店的创业计划书_第4页
第4页 / 共5页
最新关于开水果店的创业计划书_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《最新关于开水果店的创业计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新关于开水果店的创业计划书(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、最新关于开水果店的创业计划书导语:随着生活水平的提高,现在开一家水果店,前景是很不错的,下面带来了最新关于开水果店的,欢迎参考借鉴!名称:水果店。所属行业:零售业。社区水果店的建立: 在社区的居民达到3000 个家庭(每个家庭3 人计算)的小区建立水果店。中国的水果市场巨大, 与国外人均年消费水果 85 公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查, 80%的 3 口之家每月消费水果的金额在 80 元以上。 10%的家庭消费水果在 5080 元之间。只有 10%的家庭消费水果在 50 元以下。随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为 45kg

2、,与健康标准要求( 70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果( 80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到 11550 万 t 。( 1)如何降低成本:(一)采购成本。(二)运营成本。( 2)如何吸引消费者的关注开业初期,可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民。 并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。 这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果,增加水果的消费量。( 3)如何让消费者选择我们提供的商品:1 、良好的形象。2 、良好购物环境。3 、有竞争力的价格。4 、多重的促销活动。5 、多种多样

3、的便利服务措施。1 、消费者观念的转变: 消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式,并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯,所以要在短时间内改变消费者的购物观念, 让其接受这种商业形态。2 、大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例, 也同时说明了市场的广阔, 这些商家也很看好这块市场。 大型连锁超市的优势在于采购量较大,采购成本较低,客流量较大,购物环境比较好,产品质量和份量都有保证。3 、农贸市场:一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜,所以其

4、价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有,顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠。4 、游商小贩:其特点是流动行强,能把水果车推到社区楼下,由于没有租金成本, 所以其价格可能会更低。 其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的 . 现象。5 、南方地区以有的水果连锁店: 由于我们的目标是做国内最大的水果批发、零售企业,所以南方也是我们重要的市场,虽然南方已经有些水果连锁店出现, 并小有规模,我觉得这反而对我们来说是很好的机会,我们可以直接对其进行收购, 不但可以收购起所有的渠道,最重要的是还可以收购其以有的水果种植基地, 和物流及专业的人才。6 、南方的零散水果店:由于南方的水果消费市场较成熟,零散水果店比较多, 我们最好的办法是让其加盟。 对方只要交纳一定的加盟费,就可以使用我们的商标和进行统一的店内装饰。 并由我们提供价格有优势的产品,并配送。我们的水果连锁店的开展,联合果汁企业的采购优势和物流优势,在采购成本上一定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区,在招聘一些下岗工人,争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会提供榨汁服务、 水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。【最新关于开水果店的创业计划书】相关文章:1.2.3.4.5.6.7.8.模板 , 内容仅供参考

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号