《(2020年){工业工程}已补充电力检修企业实施模式的研究华电》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(2020年){工业工程}已补充电力检修企业实施模式的研究华电（99页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工业工程已补充电力检修企业实施模式的研究华电国内图书分类号：学校代码：国际图书分类号：密级：公开工学硕士学位论文电力检修企业IE实施模式的研究硕士研究生：吕文东导师：闫庆友教授申请学位：工学硕士学科：专业：工业工程所在学院：经济与管理学院答辩日期：2015年6月授予学位单位：华北电力大学ClassifiedIndex:（TimesNewRoman小4字）U.D.C:（TimesNewRoman小4字）DissertationfortheMasterDegreeinEngineeringResearchonIEImplementationModelinPowerMaintenanceEnterp
2、risesCandidate：Supervisor：Prof.AcademicDegreeAppliedfor：DoctorofEngineeringSpeciality：School：SchoolofDateofDefence：June,2007Degree-Conferring-Institution：NorthChinaElectricPowerUniversity华北电力大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：此处所提交的硕士学位论文电力检修企业IE实施模式的研究，是本人在导师指导下，在华北电力大学攻读硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知，论文中除已注明部分外不包含他人
3、已发表或撰写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签名：日期：年月日华北电力大学硕士学位论文使用授权书电力检修企业IE实施模式的研究系本人在华北电力大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归华北电力大学所有，本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解华北电力大学关于保存、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本，允许论文被查阅和借阅。本人授权华北电力大学，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文，可以公布论文的全部或部分内容。本学位论文属于（请
4、在以上相应方框内打“”）：保密，在年解密后适用本授权书不保密作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日- 5 -摘 要摘要电力设备检修体制发生了根本性变化，其随着科技的进步而不断改进。电力设备以设备状态为基础的状态检修，是一种从预防性检修发展而来的，也是一种更高层次的检修体制，可以预测设备状态发展趋势的检修方式。通过数据收集、数据处理、数据综合分析后，有目的地进行设备检修，相比较与计划检修，具有明显的优势。工业工程管理（IE管理）是一门不断发展和完善的学科,它有效地综合了工程科学、管理科学、自然科学和社会科学等多学科研究的最新成果,逐步形成了自己独立的科学体系,并且随着科学技术的发展和市场需
5、求的不断发展而变化,其内涵和外延还在不断丰富和发展。IE的实施最终会对传统的管理模式和管理思想进行挑战，并且带来变革，IE推进需要对整个电力检修生产系统进行诊断，包括生产系统的现状分析，明确存在的问题，在诊断的基础上企业要明确清楚的方针、目标等事项，这是IE活动的前提。在IE管理模式引入电力检修行业后，成立IE组织机构，组织机构的功能包括：工艺流程优化，成本优化，搬运优化，动作优化等。其中，流程优化主要针对电力检修作业指导书、电力检测流程等环节按照IE流程分析法进行改善。动作改善是对检修过程中人员的劳动进行改善。搬运改善是对检修过程的物流改善，现场环境改善是对检修环境进行改善，等等。有了组织机
6、构和职能后，就可以利用IE管理模式进行工作。本文主要分析了利用IE模式解决工艺流程优化的问题，搬运改善的问题。通过本文的研究，可以得出如下结论：电力检修企业在引入IE管理的模式是可行的。IE管理的分析方法也确实可以解决一些电力检修企业存在的问题。通过分析IE管理在电力检修企业设置部门，并划分职能，来实际解决一些工作流程、物流周期缩短、电气设备组装等方面存在的问题，使用IE管理的模式确实可以将这些问题一一化解。关键词：管理模式；核心竞争力；实施方案IAbstractAbstractElectricpowerequipmentmaintenancesystemisevolvingwiththepr
7、ogressofscienceandtechnology.Stateoverhaulfrompreventivemaintenancedevelopmentandahigherlevelofmaintenancesystem,isakindofbasedonthestateofequipment,basedonforecastdevelopmenttrendofequipmentstatemaintenanceway.Throughinformationcollection,processing,andprehensiveanalysisofdestinationarrangemaintena
8、ncecycleandmaintenanceaftertheproject,thisistrim,requiredgood.Itparedwiththeplannedmaintenance,hasobviousadvantages.Industrialengineeringisacontinuousdevelopmentandimprovementofdiscipline,iteffectivelybinesengineeringscience,managementscience,naturalscienceandsocialscience,etc.Thelatestresearchresul
9、tsofmultidisciplinary,graduallyformeditsownindependentscientificsystem,andwiththedevelopmentofscienceandtechnologyandthecontinuousdevelopmentofmarketdemand,itsconnotationanddenotationareenrichedanddeveloped.TheimplementationoftheIEwilleventuallychallengethetraditionalmanagementmodeandmanagementthoug
10、hts,andbringaboutchange,IEpromotetheneedforthewholepowermaintenanceproductionsystemfordiagnosis,includingthepresentsituationoftheproductionsystemanalysis,theproblemsexistingintheclear,onthebasisofthediagnosisofenterprisesshouldclearpolicy,objectivesandothersuchmattersitisthepremiseofIEactivity.After
11、IEmanagementmodelintroducedelectricpowermaintenance,setuptheIEorganization,organizationfeaturesinclude:processoptimization,costoptimization,transportationoptimization,optimization.Amongthem,theprocessoptimizationmainlyforelectricpowermaintenancewi,powerdetectionprocesscarriedoutinaccordancewiththeIE
12、processanalysistoimprove.Actiontoimproveistoimprovemaintenancepersonnelintheprocessoflabor.Handlingistoimprovethelogisticsimprovementofmaintenanceprocess,theenvironmentistoimprovemaintenanceenvironment,andsoon.Withorganizationandfunction,canuseIEmanagementmodeforwork.Thisarticlemainlyanalyzestheusin
13、gIEmodelsolvetheproblemofprocessoptimization,handlingtoimprovetheproblem.Throughthestudyofthisarticle,cangetthefollowingconclusion:powermaintenanceenterprisesintheintroductionofIEmanagementmodeisfeasible.AnalysismethodsofIEmanagementalsocansolvesomeproblemsexistingintheelectricpowermaintenanceenterp
14、rise.ThroughtheanalysisofIEmanagementinelectricpoweroverhaulenterprisesetupthedepartment,anddivisionoffunctions,toactuallysolvesomeoftheworkflow,logisticscycleshortened,electricalequipmentassemblyandotherproblems,useIEmanagementmodecanindeedwillresolvetheseproblems.Keywords:managementmodeofcore；peti
15、tiveness；implementationplanI Contents （Times New Roman 小5号字）目录摘 要IABSTRACTIICONTENTSIV第1章 绪 论21.1 课题背景及研究的目的和意义21.2发电企业检修管理模式31.2.1 国际检修模式41.2.2国内检修公司管理与运营模式41.2.3电力检修企业在管理和运营中存在的问题分析41.3工业工程管理简介51.3.1工业工程简介51.3.2国外研究现状71.3.3国内研究现状81.4本章小结9第2章 IE管理分析方法研究22.1流程分析法22.1.1流程分析法定义22.1.2程序分析法种类及特性32.2动作分析法52.2.1动作分析法简介52.2.2动作分析改善52.2.3动素类型分析82.3 搬运分析法92.3.1 搬运分析法定义92.3.2 搬运改善92.4 时间分析方法102.4.1 时间分析定义102.4.2时间分析的体系11第3章 电力检修行业引入IE实施方案23.1前期分析23.2 IE推进的基本要素23.3 IE活动导入的实施阶段33.3.1组织
