(2020年){技术规范标准}华为技术支援任职资格等级标准工程技术类

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1、技术规范标准华为技术支援任职资格等级标准工程技术类技术支援任职资格等级标准(工程技术类)试用稿技术支援干部处一九九九年八月目录概述2级别定义 3标准定义5概述技术支援任职资格等级标准是技术支援任职资格管理体系的重要组成部分,也是公司技术任职资格管理体系的一部分。技术支援任职资格等级标准是针对各级技术支援人员建立的资格等级标准,旨在推动华为公司技术支援工作的规范化和职业化,提高技术支援人员服务水平和服务效能,提高技术支援绩效,将技术支援人员职业生涯规划与公司发展紧密联系。技术支援任职资格标准分为工程技术类、工程管理类、以及工程设计类。本标准为工程技术类,适用于从事工程技术类工作的技术支援部门员工

2、。任职资格(工程技术类)级别定义级别代码:ET01级别名称:一级工程师级别定义:具备基本产品技术水平,能够按照规范,独立实施办事处二级工程,并保证质量。能够独立解决简单设备问题;在有限指导下,能够及时解决一般设备问题。能够按照流程规范的要求与用户维护人员进行一般交流并对其进行设备维护操作培训。1) 按照流程规范,独立完成办事处二级工程;2) 有限协助下,解决一般设备问题;3) 完成所承担的文档工作;4) 贯彻公司有偿服务原则,对用户进行正确引导;5) 完成主管分配的其他工作。级别代码:ET02级别名称:二级工程师级别定义:具备一定的产品技术水平和工程及设备维护工作经验,能够独立实施办事处一级工

3、程,及时解决一般设备问题和简单的网络问题;在高级别工程师的指导下,解决有一定复杂程度的设备问题。同时,能够按流程规范的要求在服务各环节与用户维护人员准确地进行沟通与交流,并主动对其进行设备维护操作方面的培训。1) 按照流程规范,独立完成办事处一级工程;2) 解决一般设备问题;3) 完成所承担的文档工作;4) 贯彻公司有偿服务原则,对用户进行正确引导;5) 完成直接主管分配的其他工作。级别代码:ET03级别名称:三级工程师级别定义:具备较深的产品技术水平和较为丰富的工程及设备维护工作经验,在项目经理安排下,能够独立督导片区级重点工程,及时解决一定复杂程度的设备问题和一般网络问题。能够领导一个小型

4、项目组,组织进行一般性用户服务任务。能够较好地把握客户的需求并就各服务环节内容与相关用户人员进行充分的沟通与交流。1) 按照流程规范,督导完成片区级重点工程;2) 解决一定复杂程度的设备问题和一般网络问题;3) 完成所承担的文档工作,并对文档的可用性进行审查;4) 贯彻公司有偿服务原则,对用户进行正确引导;5) 完成直接主管分配的其他工作。级别代码:ET04级别名称:四级工程师级别定义:具备较高的产品技术和一定的电信网络技术水平,掌握多种相关产品的安装与维护技能,具有良好的工程及设备维护工作经验。能独立督导公司级重点工程,及时解决较复杂的设备问题和一定复杂程度的网络问题。能够领导一个中型项目组

5、,组织进行重要用户服务任务。具备较强的客户服务意识和良好的市场意识,能利用一切机会与用户进行准确的交流沟通,特别是对用户技术层人员进行技术培训,并能较好地把握客户的需求并尽量减少与公司利益之间的矛盾。1) 按照流程规范,督导公司级重点工程;2) 独立解决系统级设备问题和一定复杂程度网络问题;3) 完成所承担的文档工作,编写产品技术手册;4) 贯彻公司有偿服务原则,对用户进行正确引导;5) 完成主管分配的其他工作。级别代码:ET05级别名称:五级工程师级别定义:具备扎实的产品技术功底和较高的电信网络技术水平,掌握多种相关产品的安装与维护技能。具备丰富的工程、设备维护工作经验以及电信网络维护经验,

6、能独立督导公司级重点工程,指导其他工程师及时解决复杂的设备问题及较复杂的电信网络问题。具备领导大型项目组或部门的能力和经验,组织进行重大用户服务任务。有较强的客户服务与市场意识,有丰富的与客户技术层、决策层交流的经验,能够准确理解、把握并积极引导客户需求,能向用户技术层、决策层全面、准确介绍公司产品和网络技术。1) 按照流程规范,督导公司级重点工程;2) 指导其他工程师解决复杂设备问题和较复杂网络问题;3) 领导部门或大型项目组,组织重大用户服务任务;4) 通过服务来协助市场营销;5) 能对公司各相关文档、技术资料提出意见建议;6) 贯彻公司有偿服务原则,对用户进行正确引导;7) 完成主管分配

7、的其他工作。级别名称:六级工程师级别定义:具备扎实的产品技术和很高的电信网络技术功底,掌握多种相关产品的安装与维护技能。具备非常丰富的工程及维护工作经验和电信网络维护经验,能及时解决重大疑难设备问题及复杂网络问题。有强烈的客户服务意识和市场意识,有丰富的与客户高层的交流经验,能就产品及网络的建设、营运和维护等方面问题与客户高层、决策层进行深入的探讨,把握并引导客户需求。领导本领域重大/战略/全局性技术项目的计划和实施;能对公司技术、市场、服务等方面决策提供建设性意见,对公司技术支援建设作出重要贡献。1) 解决本领域重大疑难设备问题;2) 领导重大/战略/全局性技术项目的计划和实施;3) 推动本

8、领域重大流程、业务等工作的长期改进与发展;4) 通过服务来促成重大市场营销项目;5) 从技术支援角度,提出对公司产品、市场方面的决策参考意见任职资格(工程技术类)等级标准级别代码:ET01级别名称:一级工程师必备知识* 1专业基础掌握专业相关基础知识国标知识、行业标准知识、电信惯例、术语知识。计算机操作、计算机网络等基本知识与技能常用测评仪表使用方法。* 产品知识基本掌握以下:设备工程安装知识设备工作原理、产品技术知识开局调测、数据设定例行维护、故障处理知识* 流程规范清楚以下规范、流程:设备维护流程重大事故维护流程软件升级流程客户反馈与投诉问题处理流程* 电信网络了解相关产品电信网络知识。工

9、作经验要求在华为工作时间半年以上,并且从事设备安装、维护工作三个月以上。技能要求* 工程实施工程规模与难度能够独立督导办事处二级工程工程规范性满足相应级别的工程规范和流程要求工程质量合格工程设计能够正确运用工程文件实施工程*技术支持和解决问题问题的难度能够独立解决简单设备问题能够在有限指导下,解决一般的设备问题分析与处理能够对相关问题进行清楚的记录并及时通知相关人员工作规范性遵守公司的维护和技术支持流程与规范以及用户的相应规范* 客户关系维系市场促进符合公司服务行为规范的要求能够以良好的服务和客户关系维护公司形象沟通能力能够按流程要求与用户维护人员和工程维护主管进行一般工作交流客户把握能力能够

10、及时准确地了解并记录客户具体要求平衡客户需求与公司利益之间的矛盾能够按公司要求提供客户服务客户技术培训/交流能够与用户维护人员进行一般的技术交流*技能提高/交流下级培养主动向新员工传授工作经验和心得技术交流主动进行技术、服务技巧学习,积极参加技术交流写作发表定期向上级递交工作心得或学习总结自我学习按工作需要有计划地学习本专业知识技能和服务技巧等知识*信息提供信息来源及渠道能够按主管的要求,通过指定的范围和渠道获取信息信息种类能够提供有关用户意见、网上设备问题以及竞争对手技术和设备等方面的信息信息处理能够准确地记录以上信息能够按照要求及时反映到相关部门影响力能够为公司提供需要的基本信息*贡献/组

11、织对部门总体目标的贡献能够理解并支持、配合项目/部门的工作任务和发展方向在具体的工作任务中,能够理解并积极遵循、配合部门项目组工作计划、进度及成本目标要求,在高级别工程师的指导下制订可行性较强的本职工作计划,合理安排本职工作范围内各项事务的处理顺序管理贡献能够对流程/规范提出可供参考的改进建议在工作范围内能够提供可供参考的产品技术、管理建议文档能够在职能范围内完成工作文档(包括工程文档、维护文档等),并及时加以整理内部沟通与合作在职责范围内,与相关部门保持良好沟通级别代码:ET02级别名称:二级工程师* 专业基础掌握专业相关基础知识国标知识、行业标准知识、电信惯例、术语知识。计算机操作、计算机

12、网络等基本知识与技能常用测评仪表使用方法。* 产品知识掌握以下:设备工程安装知识设备工作原理、产品技术知识开局调测、数据设定例行维护、故障处理知识* 流程规范清楚以下规范、流程:设备维护流程重大事故维护流程软件升级流程客户反馈与投诉问题处理流程* 电信网络掌握相关产品电信网络知识。工作经验要求在华为工作时间九个月以上,从事设备安装维护工作半年以上,或者具有大中型通信企业一年以上技术支援经验。技能要求* 工程实施工程规模与难度能够独立督导办事处一级工程工程规范性满足相应级别的工程规范和流程要求工程质量合格工程设计能够正确运用工程设计文件实施工程在需要时能够承担本产品工程勘测任务*技术支持和解决问

13、题对象重要性和规模能够对办事处一般局点进行现场维护和技术支持能够解决有一般影响的设备问题问题的难度能够及时解决一般的设备技术问题在高级别工程师的指导下,解决有一定复杂程度的设备问题能够解决简单的网络问题分析与处理能够对相关问题进行清楚的描述、正确的判断能够对问题及时处理,必要时及时通知相关人员预见与避免错误运用经验,发现和避免一些常规技术问题工作规范性遵守公司的维护和技术支持流程与规范以及用户的相应规范*客户关系维系市场促进符合公司服务行为规范的要求能够以良好的服务和客户关系维护公司形象沟通能力能够按流程要求在工程实施的各个环节与客户沟通,及时准确地与客户相关人员交换信息客户把握能力能够及时准

14、确地了解并记录客户的具体要求平衡客户需求与公司利益之间的矛盾按公司规定为不同客户群提供相应服务就公司原则和规定对客户进行清楚的解释客户技术培训/交流每次提供服务后能够按规定主动对用户维护人员进行现场维护操作培训*技能提高/交流下级培养对低级别工程师进行例行技术指导,主动传授工作技巧和经验,有效帮助低级别工程师提高工作水平向新员工传授工作经验,帮助他们尽快进入工作正轨,需要时可以承担导师的工作技术交流积极参加技术交流,并主动分享自己在技术、服务等方面的经验和教训写作发表编写技术与服务方面的案例,每季度一篇定期向上级递交工作心得或学习总结自我学习按工作需要有计划地学习本专业知识技能和服务技巧等知识*信息提供信息来源及渠道能够按主管的要求,通过指定的范围和渠道获取信息信息种类能够提供有关用户意见、网上设备问题、竞争对手技术和设备等方面的信息信息处理能够准确地记录和处理相应的信息能够及时反映到相关部门

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