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1、2020 年药店工作计划 20 xx将结束,在这近一年的工作中,在院领导的指导下和各科室 成员的竭力配合下, 我们顺利完成了本年度的各项工作。在新的一年 中,我们要总结经验弥补不足,争取工作及指标更上一层楼。 一、提高工作效率,方便临床医生与病人。药房是直接面对临床 医生与病人的重要窗口, 如何方便临床医生、 病人如何提高工作效率, 是药房工作的重点。 二、根据医院情况做好药品的计划,由于医院处在摸索阶段,用 药不规律,及供货配货不及时的问题, 我们需及时与厂家联系以保证 药品供应及时, 以保证临床一线用药的要求, 满足各科室药品供应的 需求。继续改善服务态度和提高服务质量,发现问题及时与临床
2、医生 沟通。 三、 学习相关法律法规, 继续加强药剂工作人员对 药品管理法、 处方管理办法 、等相关法律法规的学习强化对药品相关法律法规 的认识全方位提高药房工作人员自身职业道德素质。加强处方书写质 量的管理每日检查处方,细裰葱写焦芾碇贫龋规范处方书写。 四、医院药房是窗口,做到微笑服务,使患者有个好的心情。发 药时严格按照四查十对执行,杜绝差错和事故的发生。 五、规范药品不良反应监测工作,密切配合医疗、护理等相关部 门及时上报药品不良反应报告。 六、制定药剂科绩效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全 面质量考核通过对各种制度、考核标准的严格执行,整顿劳动纪律, 使工作达到规范化、程序化、标准化。 我们定会在院领导的指导与扶持下,全科人员共同携起手来,齐 心协力、锐意进取、努力工作。以药学服务目标,以质量为中心,为 患者和医院的发展尽一份微薄之力。 模板, 内容仅供参考