《战略风险与控制课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《战略风险与控制课件（30页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
我什么也不害怕,也不害怕丢钱我只害怕不确定性。一一索罗斯超过25?%以上的利润不做。王石吴l寸了解战略风险的类型及其相互关系;理解战略风险的起源;熟悉战略风险的控制流程与组织体系;tn口李E1OCuEI园一吴b不刑观经济和产业经济波动进行隔离的可能性。E技T浩Es广阮5招寿E道应人技玖E如a朋(2)宣戈略风睑是特誓旨荬业战略风险直搔威胁到战略目材能否实沥不同0不沥朐、,_战略风险的后果是致命的和惨重的,是主体最不希望看到的,并努力去阻止的;0东朋ag一t沥战略风险是个动夺的概含具有实践性EE首先,风险辜件的发生都有特定的环境和时期E其次,风险的不确定性是客观存在的,不以人的盲菖力转移E232In林E荣育尖胡霆藿的盾动E异i第四,风险是可以被人们认识和衡量的。战略风险除了具有风险的损失、不确定、_动怪等梁初E园E罗伯特.西蒙斯将战略风险的来源和构成分成四个E育c不LE区击)志弟木程河明古些麸现渡变成战资产风险是管理者选拗的竞争方式的函数。E钰产权或者是资产的自然条件发生退化,资产E站争风险来源于会使企业成功创造价值和沥E园一医河2东河吴e
