(2020年){仓库规范管理}仓储与配送大纲

上传人:精****库 文档编号:143703479 上传时间:2020-09-01 格式:DOCX 页数:11 大小:347.15KB
返回 下载 相关 举报
(2020年){仓库规范管理}仓储与配送大纲_第1页
第1页 / 共11页
(2020年){仓库规范管理}仓储与配送大纲_第2页
第2页 / 共11页
(2020年){仓库规范管理}仓储与配送大纲_第3页
第3页 / 共11页
(2020年){仓库规范管理}仓储与配送大纲_第4页
第4页 / 共11页
(2020年){仓库规范管理}仓储与配送大纲_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《(2020年){仓库规范管理}仓储与配送大纲》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(2020年){仓库规范管理}仓储与配送大纲(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、仓库规范管理仓储与配送大纲仓储作业管理模块培训大纲一、本模块学习目的:通过本模块的学习,学员需要掌握物流中心中基本作业流程,各作业方法,作业管理的技巧等。同时掌握物流中心的一些平面规划和设备规划的方法,对物流信息系统也应有初步的了解。二、本模块概要:本书主要围绕仓储这个物流的基本职能展开的。重点梳理了仓库布局和设备选用,货品从进货入库,经过验收,上架存储;然后根据客户订单需求及时补货、分拣,进行必要的包装、标示等流通加工作业,并进行收退作业、返品作业的全过程,同时介绍了物流信息技术的相关内容。三、本模块涉及的分析工具及方法:由于本模块主要介绍的是物流中心实体作业的流程及管理方法,所以用到的分析

2、工具和方法不多,具体如以下:方法:1) EIQ分析法EIQ分析是日本权威物流专家铃木震先生通过40多年的实战经验积累,所独创的一种分析方法。所谓EIQ即是订单件数Entry,货品种类Item和数量Quantity的意义。即利用E、I、Q这三个物流关键要素,从客户订单的品项、数量与订购次数等观点出发,来研究配送中心的需求特性,为配送中心提供规划依据。EIQ的基本思想:在订单出库资料取样的基础上,运用柏拉图、次数分布图及ABC分析工具等,对其订单进行订单量(EQ)、订货品项数(EN)、品项数量(IQ)、品项受订次数(IK)等的统计分析,以获取规划信息。2) 动线分析法动线,是建筑与室内设计的用语之

3、一。动线分析法是将动线规划的原理应用到物流中心,具体就是将物流中心的动线分为若干类型,并通过分析各类型动线的优劣点,作为在物流中心规划中动线选型的依据。四、本模块基本内容结构图:五、本模块各单元知识归纳:单元1概述1、 主要知识:l 物流的定义l 仓储的作用l 产品的分类标准l 仓储根据不同标准的分类l 储位的分区、及各区域的作用l 储位编码方法分类l 储位管理的原则l 堆码的作用和原则l 堆码的方式分类l 流通加工的意义l 流通加工的分类l 包装的作用和分类l 常见的包装设备2、 重点及难点l 储位编码方法分类l 堆码的方式分类单元2仓库布置和设备选用1、 主要知识:l 仓库布置考虑因素及各

4、因素的影响l 仓库常见功能区域l 常见动线的优缺点及适用场合l 根据货品周转率计算库位的分配l 存储区域需求的计算方法l 辅助区域规划的方法l 物流中心常见设备l 各类物流设备的规划计算l 货架存储区的面积需求计算l 物流设备经济效益l 物流设备选型的注意事项2、 重点及难点l 存储区域需求的计算方法l 各类物流设备的规划计算l 货架存储区的面积需求计算l 物流设备经济效益单元3进货入库作业1、 主要知识:l 预收货作业的流程l 预收货作业的相关管理技巧l 卸货作业常见设备l 卸货作业流程l 托盘的标准规格和类型l 托盘使用方法l 各类托盘堆码方式比较l 托盘货体加固的方法l 卸货作业的技巧和

5、评估指标l 验收作业的流程l 验收作业使用的设备l 清点数量的方法l 利用无线射频终端(RF)验收作业方法l 验收作业的工作要领l 入库上架的流程l 货架的类型及特点l 入库存储作业的10个原则l 叉车使用的注意事项2、 重点及难点l 各类托盘堆码方式比较l 托盘货体加固的方法l 清点数量的方法l 利用无线射频终端(RF)验收作业方法l 入库存储作业的10个原则单元4补货及拣货作业1、 主要知识:l 接单作业流程l 接单作业管理技能l 不同订单形态和处理方式l 补货作业的流程l 补货作业的流程的管理技巧l 电子标签拣货系统的组成和运作原理l 滚筒输送机基础知识l 周转箱基础知识l 人工摘取式拣

6、货作业流程l DPS拣货作业流程l DAS拣货作业流程l 人工播种式拣货流程l 拣货作业常见的评价指标2、 重点及难点l 电子标签拣货系统的组成和运作原理l DPS拣货作业流程l DAS拣货作业流程单元5出货作业1、 主要知识:l 人工复核作业流程l 系统复核作业流程l 人工复核作业的管理技巧l 系统复核作业的管理技巧l 合流作业流程l 合流作业的管理技巧l 点货上车的作业流程l 点货上车的管理技巧l 装车的积载原则l 作业评价指标2、 重点及难点l 各项作业子流程l 装车的积载原则单元6配送作业1、 主要知识:l 调度作业流程l 不同模式下的车辆选择l 配送车辆规划方法l 签收作业流程l 门

7、店清点作业流程l 门店清点作业技巧l 收退作业流程l 收退作业的管理技巧l 退货问题投诉的处理方法l 核单作业流程l 核单作业的管理技巧2、 重点及难点l 各项作业子流程l 不同模式下的车辆选择l 配送车辆规划方法单元7返品处理作业1、 主要知识:l 返品处理作业流程l 退货原因分析l 退货处理办法l 返品处理作业评价指标2、 重点及难点l 退货原因分析l 退货处理办法单元8仓库管理1、 主要知识:l 表单盘点作业流程l RF盘点作业流程l 常见的盘点方法作业方法及特点l 盘点差异原因分析l 盘点差异处理l 盘点作业评价指标l 仓库人员安全管理规范l 人员安全评价指标l 员工职业健康管理l 货物安全管理规范l 库房安全管理2、 重点及难点l 常见的盘点方法作业方法及特点l 盘点差异原因分析l 盘点差异处理单元9信息技术应用1、 主要知识:l 仓储管理系统基本功能l 射频识别(RFID)系统基本功能l 计算机辅助拣货系统基本功能l 各类信息系统的实际应用2、 重点及难点l 各类信息系统的实际应用多年企业管理咨询经验,专注为企业和个人提供精品管理方案,企业诊断方案,制度参考模板等欢迎您下载,均可自由编辑感谢阅读l

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号