SPC统计过程控制(1)精编版

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1、统 计 过 程 控 制 Statistical Process Control,一、基本概念,基本概念,统计过程控制原理,基本概念,质量管理发展三个阶段: 质量检验 统计质量控制 全面质量管理 过程控制强调预防原则、科学方法 过程控制的重要工具控制图,基本概念,统计过程控制(SPC)的涵义 贯彻预防原则 应用统计技术 保持过程稳定 保证产品质量 SPC的特点 强调全员参与 强调统计方法 强调过程、体系,二、控制图原理,控制图原理,控制图的结构:,控制图原理,过程变差 质量波动 偶然因素 过程固有 波动随机 对质量影响小 异常因素 非过程固有 对质量影响大,控制图原理,控制图的实质,过程波动,控

2、制图,偶因,异因,控制图原理,如何判别偶因、异因? 统计理论 偶因随机波动正态分布 异因非随机波动分布异常,控制图原理,随机数据,控制图原理,正态分布,范围,控制图原理,位置,宽度,形状,正态分布差异,控制图原理,3控制图,控制图原理,控制图判异准则: 国标GB/T 40912001,准则一,准则二,准则三,控制图原理,判异准则,准则四,准则五,准则六,控制图原理,判异准则,准则七,准则八,控制图原理,统计控制状态 基准均值、标准差 偶因 无异因 两类错误 虚发报警 漏发报警,控制图原理,3原则 规范限、控制限,三、控制图应用,控制图应用,分析用控制图 过程状态: 统计控制状态 技术控制状态,

3、控制图应用,状态调整 , 过程控制 , 过程改进 过程能力,控制图应用,过程能力指数的评价,控制图应用,T,有偏移过程能力指数,控制图应用,控制用控制图 过程状态区 固定分析用控制图 持续改进,控制图应用,常规控制图,控制图应用,图 步骤一、确定所控制的质量指标: a、最重要的控制对象 b、因果取因 c、对象明确 d、可计量 e、容易准确测定 f、方便采取措施,控制图应用,步骤二、取数据 a、取25个子组 b、子组大小为4或5 c、数据取自同一总体 d、子组数据生产条件一致,控制图应用,步骤三、计算R图控制线,控制图应用,步骤四、计算 图控制线,控制图应用,步骤五、作R图 a、根据控制线作图

4、b、数据描点,判稳 c、不稳定则控制过程,回步骤二 步骤六、作 图 (同步骤五),控制图应用,步骤七、计算过程能力 a、计算过程能力指数 b、判定是否符合技术要求 c、若不符,改进过程,回步骤二 步骤八、完成控制图 a、分析用控制图控制用控制图 b、日常控制 c、持续改进,控制图应用,P控制图计算,控制图应用,标准化变量(子组大小不等),0,-3,+3,四、总结,总结,SPC强调预防原则 SPC以统计理论为基础 实行SPC需要全员参与 SPC推动持续改进,谢谢!,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.9.120.9.1Tuesday, September 1, 2020 2、阅读一切

5、好书如同和过去最杰出的人谈话。12:51:4012:51:4012:519/1/2020 12:51:40 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.9.112:51:4012:51Sep-201-Sep-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。12:51:4012:51:4012:51Tuesday, September 1, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。20.9.120.9.112:51:4012:51:40September 1, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年9月1日星期二下午12时51分40秒12:51:

6、4020.9.1 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2020年9月下午12时51分20.9.112:51September 1, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020年9月1日星期二12时51分40秒12:51:401 September 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午12时51分40秒下午12时51分12:51:4020.9.1 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。9/1/2020 12:51:40 PM12:51:402020/9/1 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。9/1/2020 12:51 PM9/1/2020 12:51 PM20.9.120.9.1 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。1-Sep-201 September 202020.9.1 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Tuesday, September 1, 20201-Sep-2020.9.1 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。20.9.112:51:401 September 202012:51,谢谢大家,

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