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1、安全生产重点工作汇报 安全生产重点的进行是为了使相关人员积极确保安全生产工作顺利开展。安全生产重点工作汇报是为大家的，在这里跟大家分享一下。 我乡按照县安监局要求，研究制定并与各村、各生产经营单位签订了乡安全生产目标管理责任书50余份，建立健全安全生产“一岗双则”责任机制，并定期组织严格考核，督促企业依法依规配备专兼职安全生产管理人员，做到安全生产有人抓，有人管，全面落实安全生产责任制。同时，调整充实了乡安全生产工作领导小组，并专门召开安全生产工作会议，认真学习安全生产法规政策和上级文件精神，研究布署今年的，做到以下十条： 1、每季度至少召开一次安全生产专题会议，研究部署防范重特大安全事故工作
2、。每季度至少开展一次系统内安全大检查。 2、按要求参加县政府和县安委会组织召开的各类安全生产会议，及时向安全生产综合监管部门报送安全生产信息动态，及时向县政府和县安办安全生产中存在的重大问题。每半年向县安监局报送一份安全生产工作。 3、深入开展本部门职责范围内的安全生产专项整治，把安全生产专项整治与依法落实生产经营单位安全生产保障以及建立长效机制结合起来，及时反馈整治工作信息。 4、认真排查本辖区各生产经营单位事故隐患和重大危险源并及时采取有效措施处理;积极配合县政府有关监管部门开展安全检查;依照有关对县政府及县安委会督办的事项及时落实并做好反馈;对市、县综合检查发现的安全隐患，按照各自职责，
3、限期整改，并做好反馈。 5、不断改善安全生产条件，为劳动者提供符合国家规定的劳务卫生条件和劳动防护用品。 6、配合县政府组织加强对已取得行政许可的单位和个人的生产安全监督管理，依法查处未取得行政审批、擅自从事生产经营活动的行为。 7、依法开展安全生产监督监察行政执法工作，按照职责依法对安全生产违法行为进行处罚，做到严格、公正、文明执法。 8、督促所辖区企业按规定进行“三同时”审查验收，矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营、储存单位进行了安全生产条件审查并取得相应证书。 9、按照规定组织或协助事故调查处理工作。做好事故统计、分析工作，并定期向安全生产综合监管部门报送事故统计报表及行政正职年度、
4、安全履职报告。 10、根据本单位的职责和实际情况制定相应的机关管理规章 制度，加强车辆安全管理和节假日值班值日安全保卫工作，预防突发性事件发生。 我乡认真组织有关部门讨论制定蛟洋乡关于开展xx年“主体责任落实年”活动方案，并及时将有关文件传达下发各生产经营企业。突出“主体责任”这条主线，以“安全生产月”为契机，集中宣传辖区内的相关安全生产法律法规，发放各种宣传资料500余份，制作宣传标语50余条、黑板报2期，接受群众咨询821余人次。组织本乡辖区范围企业负责人、安全管理人员和从业人员依法进行生产培训。通过培训，普及安全法律法规和安全知识，着力强化我乡干部、各企业负责人、村安全协管员的安全责任意
5、识，提高他们的安全素质，促进安全生产各项要素落实到位，推动全县安全生产状况的稳定好转。 我乡及时将有关加强节日安全的传达下发各生产经营企业。并及时召开安全生产工作领导小组会议，精心部署安排，加强组织领导，全力做好节前节后各项安全保障工作。严格节日值班、值日和领导带班制度，确保节日期间安全生产工作协调有序，预防重特大事故的发生。 根据蛟洋乡关于集中开展“三项行动” _精神，进一步做好我乡各生产经营企业安全生产非法违法整改工作， _土局、派出所等有关部门拆除三家小造纸厂，有效预防非法违法事故的发生，保障公共安全。我乡研究制定了实施方案，认真组织本乡各有关部门重点排查有可能发生非法违法行为的重点企业
6、，并严格采取有效措施限期整改，及时消除安全隐患。 根据 _、兰渝公司、项目部和监理站的安全生产相关管理文件要求，结合分部的施工任务，完善了分部的安全生产管理自控体系、安全保证体系、危险源辨识、安全质量奖惩、安全费使用管理、民爆物品管理办法、安全生产管理制度、安全生产应急救援预案和专项安全控制施工方案等主要安全生产管理办法的编制;建立了安全生产管理组织机构;成立安全生产管理小组、应急救援领导小组，并与施工队签订安全生产责任书。我部在安全生产建章立制方面基本上达到了 _、兰渝公司及项目部的要求。 按照“管生产，管安全”的原则，成立了以分部项目经理挂帅和副经理、总工程师、安检负责人员组成的安全生产管
7、理机构。领导和组织实施本分部安全生产管理方面的工作，确保安全目标实现。安质部是分部常设职能部门，具体负责实施各项安全管理工作。 建立健全了安全生产责任制26个。从分部经理到生产工人(包括临时雇佣的民工)的安全管理系统做到了纵向到底，一环不漏;各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。分部经理是安全生产的第一责任人。现在每个工点都配有一名专职安全员。安全员的人员配备基本达到了 _和兰渝公司的要求。 为了使安全生产责任制真正的落到实处，分部严格按按安全生产责任制的相关内容并与架子队各班组签订安全生产责任书。通过签订安全生产责任制后，各架子队和施工班组明显增强了对安全生产工作的重视程度，并
8、且对安全设施的配备、维护和完善由原来的被动接受管理逐渐变成的主动管理。目前一分部的安全生产管理工作已有了“全员、全过程、全方位”管理的趋形。 按安全生产法律法规、标准规程，建立健全各项安全管理49项，奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通报批评，对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚，并严肃处罚当班安全责任人， _消灭安全隐患。 很抓现场管理和法律法规、标准的落实，完善了各岗位各级安全责任制，实现了分层管理。在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习，使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的安全意识，确保了生产的顺
9、利进行。 1、现场安全管理 坚持施工现场的安全管理结合实际分四个方面来抓，首先抓安全组织管理，二是抓现场安全设施管理(文明施工)，三是抓行为规范管理，四是抓安全技术管理。贯彻安全标准化作业结合现场实际，制作施工安全标示牌，从而有效地促进了施工现场安全标准化工作。 2、大力宣传安全 坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产管理方针，深入落实“以人为本、健全机制、落实责任;强化管理、杜绝违章、消灭事故”的安全管理要求，并驻地及拌合站设置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等标牌，同时在施工现场关键位置和事故易发位置设置了安全警示标语、标牌等安全标识，通过多渠道、多方式的安全宣传使作业
10、人员的安全意识有一个新的提高，为下一步安全施工、规范施工奠定了基础。 3、环境文明施工情况 作业现场设立“五牌一图”，施工点周边设立安全警示文明标识牌。施工现场要求作业班组工完料净，模板、钢筋、小型机具等材料必须堆放整齐或送至料场，不得随意丢弃。设立专人 4、落实检查情况 按照指定的安全检查制度，分部安质部对施工现场的安全施工情况进行不定期检查。同时，每月由分部安质部组织，开展安全大检查，每次安全质量综合大检查由分部主管领导带队，各部门负责人及相关人员参加。对检查出的问题按“定人、定时、定措施”的原则下发整改通知单，并及时进行复检。综合检查主要对各施工点的安全防护、环境保护以及各施工点生活区的安全防护进行拉网式的大检查。检查完后召开会议，对在检查过程中发现的问题立即作出处理决定，分部各部门负责人及相关人员，应积极地提出自已对发现的问题的和建议，真正实现安全工作全员参与。 模板,内容仅供参考
