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1、目录一、组织建设 1二、编制质量计划 1三、施工过程中质量控制要点2四、建筑工程质量验收程序和组织4五、检验批、分项、分部及单位工程验收方法5六、附件：各项验收程序关系对照表 6 七、附件：单位（子单位）工程质量控制资料核查记录 7施 工 现 场 质 量 管 理 工 作 规 定序管理主要内容工作标准工作第 1 页，共 5 页参加人 负责人 检查人1现场建立以总承包为主的质量管理组织组体系，实施质量贯标运行。织 2制订现场的质量管理制度， 包括对分包的一建质量管理要求。设 3明确管理人员的工作要求与质量管理责任制。质量计划的编制内容包括以下方面：1 编制依据2 工程项目概况；3 施工特点、技术难
2、点分析；编4 工程项目的质量管理目标；制5 现场质量管理的组织体系；质6 现场管理人员的质量责任制；量7 确定施工的关键工序和特殊过程， 明确控计二制点，并编制相应的作业措施；划8 质量控制方法与管理措施；专9 质量 、安全、文明、环保、季节性施工项保措施或问题预防措施；方10.混凝土、砂浆试块制作计划表、工程技术案复核计划表、隐蔽工程验收计划表及工程质量验收计划；11.根据规定编制各项专项方案，并附相关计算。1配备必要的专业技术、 质量管理人员，在现场形成质量管理组织体系， 并确保贯标有效运行。2按照国标建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）附录 A“施工现场质量管理检查记
3、录” 的有关要求，建立现场质量管理制度和质量责任制。3现场管理人员均明确各自质量管理职责。质量计划的编制应符合下列规定：1应由项目经理负责组织并主持编制质量计划。2质量计划应体现从工序、 分项工程、分部工程到单位工程的质量全过程控制， 并且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。3质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。4对关键工序和特殊施工过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外， 还应由专业技术人员编制专门的作业指导书， 经项目技术负责人审批后执行。5质量计划编制后应报公司施工处审核， 经审核并批准的质量计划方能付诸实施。现安全场质全项量体目管理技经部术理与人总师
4、员室安现全质场项量全目管体经部技理理术与人总员师室管理序工作施 工 现 场质 量 管 理 工 作 规 定第 2 页，共5 页主要内容工作标准参加人负责人检查人施工过程中三质量控制要点施工过程中质量控制的要点应落实在以下方面：1建立正常的技术秩序必须贯彻设计1建立正常的技术管理秩序先行及技术先行的原则。因此，现场(1)充分落实施工前期的技术准备工作，加强与设项管部应重视图纸会审与设计交底计的联系、沟通，及时解决图纸中出现的技术及方案优化等技术准备工作。问题。2施工组织设计必须具有针对性和适(2)提高施工组织设计（包括专项方案）的编制质用性，编制后应在企业内部组织评量，使其真正成为指导施工的纲领性
5、文件。审。评审一般由总工程师组织有关部(3)严格按照施工图纸和施工技术规范要求组织门参与。作为最终定稿的施工组织设施工，以保证工程质量符合验收规范的标准，计，应经参与部门和总工签署审批意工程使用功能满足设计要求。见。(4)对于施工中发生的工程变更，应办妥有关设计3项目经理及其他技术管理人员均应做变更通知或技术核定手续后再组织施工。到熟悉、掌握及运用规范，不断提高(5)分部分项工程开工前，项目技术副经理应向承自身技术素质和管理水平。担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，4如发生工程变更情况，项目技术副经以明确工艺要求和质量管理标准。理应负责编制调整性的补充方案 （如2选择作业能力较强的劳务分包
6、队伍需要），并负责对施工队伍进行补充(1)劳务分包应成建制，并具有分包资质；的技术交底。(2)整体技术素质较高，熟练技术工人应占大多数5劳务分包的综合素质水平直接关系到的比例；工程的质量水平。 总承包企业应建立(3)具有类似工程的劳务分包经验，并具有创优质分包商名册，通过长期考察，将那些工程的经验；信誉好、施工管理水平较高的专业分(4)对工人的管理自成体系。包单位列入名册，并择优选用。(接下页 )项目安经全理项或质项量目目管管工程理理师部人（与员技总术负师责室人）施工 现 场 质 量 管 理 工 作 规 定第 3 页，共5 页管理序工作主要内容工作标准参加人负责人检查人施工过程中三质量控制要点
7、3加强材料、设备的进场验收(1) 根据产品出厂合格证和订货合同逐项检查，并作出书面记录和专人签字， 未经检验或检验不合格材料不准进场；(2) 凡涉及工程安全和使用功能的产品， 应按相关规范要求进行复验， 复验的批量划分、 试样的抽取方法及质量指标的确定等均应满足规范要求；(3) 进场材料、成品及半成品等未经监理工程师检查签字认可不得用于工程。4加强对工序质量的控制(1) 各道工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后应由施工单位组织 “自检、互检、专检”的三级检查，然后报请监理工程师验收；(2) 相关各专业工种之间，应进行交接验收，并形成记录，经监理工程师检查认可后才能进入下道工序施工；
8、(3) 对重要工序应建立质量控制点， 落实专人负责，强化检查、验收的手段。6控制材料（包括原材料、成品、半成品及构配件等） 及设备质量应加强以下管理工作：(1) 掌握材料信息、优选供货厂家 ;(2) 合理组织材料的供应和使用，加强材料检查验收，重视材料的使用认证，防止错用或使用不合格材料；(3) 熟悉材料的质量标准，材料的性能，材料的适用范围和施工要求，严格实行材料的准用证备案证明制度和取样见证制度。7加强工序质量控制应符合下列规定：(1) 施工作业人员应按规定经考核后持证上岗；(2) 施工管理人员和操作工人应按规范、操作规程及技术交底文件进行施工；(3) 工序的检验应符合规范的规定，对查出的
9、质量缺陷应按不合格工序及时整改处理。项目管理人员项目经理或项目工程师（技术负责人）安全质量管理部与总师室管理序工作施 工现 场 质 量 管 理 工 作 规 定第 4 页，共 5 页主要内容工作标准责任人负责人建筑工程质量四验收程序和组织建筑工程的质量验收程序和组织方式应执行以下施工质量验收的基本要求：规定：1建筑工程施工质量验收应符合本标准和相关1检验批及分项工程应由监理工程师（建设单位专业验收规范的规定。项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量2建筑工程的施工应符合工程勘察、设计文件（技术）负责人等进行验收。的要求。2分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负3参加工程施工质量验收的各方人员应
10、具备规责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量定的资格。负责人等进行验收。地基与基础、主体结构分4工程质量的验收均应在施工单位自行检查评部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施定的基础上进行。工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分5隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单部工程验收。位进行验收，并应形成验收文件。3单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人6涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收应按规定进行见证取样检测。报告。7检验批的质量应按主控项目和一般项目验4建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位收。（项目）负责人组织施工 （含分包单位）、设计、 8对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位应进行抽样检测。工程）工程验收。9承担见证取样检测及有关结构安全检测的单5单位工程质量验收合格后，建设单
