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1、XXX传输工程建设工程监 理 规 划编制人：XXXX审核人：XXXXXXXX有限公司XX年XX月目 录1工程项目概况32工程项目控制目标33监理工作范围44监理工作依据45监理工作指导思想46监理工作目标57项目监理机构的组织形式68项目分解及工作分解79项目监理机构的人员职责810监理设施（主要设备安排）1111传输工程监理流程1312投资控制的任务2113进度控制的任务2114质量控制的任务2115合同管理的任务2116信息管理的任务2117组织协调的任务2118工作制度2219监理工作内容2720监理工作方法及措施2921分项细则3222整理监理工作文件、资料并编目建档321、工程项目概
2、况1、管道：319管孔公里；2、光缆607皮长公里（中继、主干），其中：288芯69.9皮长公里、144芯208皮长公里、96芯199皮长公里、72芯42皮长公里、48芯88皮长公里；3、接入基站：500个、24芯500皮长公里；4、传输设备：骨干环3个、汇聚环19个、本地波分6个点。工程名称：建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：建设地点：工程总投资：工 期： 计划开工日期：计划竣工日期： 2、工程项目控制目标2.1工期目标：2.2质量目标：优良工程；2.3投资控制：。3、监理工作范围主要对设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、保修阶段认真作好投资控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、
3、信息管理、组织协调等工作。4、监理工作依据4.1、建设方面的法律、法规：4.1.1中华人民共和国合同法、建筑法、建设工程监理规范4.1.2房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法、实施工程建设强制性标准监督规定及其他有关的法规、条例；4.1.3广东省及相关地（市）有关通信工程建设管理方面的规定和办法。行业标准及施工技术规范：通信建设工程预算定额第一册（邮部 1995 626号）4.2、施工技术文件4.2.1本工程设计文件及施工图纸及说明。4.2.2经委托人审批认可的由监理人编制的监理规划和监理细则。4.3、政府批准的工程建设文件4.3.1建设工程施工许可证4.3.2公路路政占用（
4、开挖）公路及公路用地许可证4.3.3建设工程监理合同4.3.4其他建设工程合同4.3.5工程建设施工合同4.3.6工程建设材料供应合同；4.4、委托人依法签定的与本工程监理业务有关的其它合同或协议5、监理工作的指导思想5.1、我公司已承担该项目的监理任务，我们将按照业主的要求，结合通信工程建设特点，通过详细的监理规划、监理实施细则，应用各种组织措施、技术措施、经济措施、合同措施，使工程能合理地实现优质的工程质量，预定的施工工期，良好及合理投资的预期目标。 5.2、本工程监理以质量控制为核心，及时掌握工程进度，注意投资效果,在质量上既要坚持质量标准进行严格检查，又要以超前监理预控为主，热情、严谨
5、、公正地监督、管理施工单位把好质量关。监理工程师对工程采取主动的动态控制方法，通过完善质量保证体系，健全现场质量管理制度，对工程质量进行预分析、预控制，在施工中进行全方位、全工序的检查、纠偏，从而使工程质量达到预期目标。5.3、要守法、诚信、公正 、科学、实事求是、谦虚谨慎地处理好各种工程问题，以及与各方的关系。廉洁自律、秉公办事，坚持按合同、规范和数据说话的原则，监理工作的特征就是技术咨询服务，所以，在严格监理、热情服务、指导与培训相结合、认真负责的统一思想指导下，努力学习，勇于实践，取得信任，树立监理工作的权威性。6、监理工作目标 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，尽最大努力实现工程
6、项目的投资目标，进度目标和质量目标，努力达到优良工程，通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。 6.1、质量目标：严格按照工程建设设计图纸，设计规范，施工规范和质量验评标准，克服质量通病。确保工程达到施工、监理合同中规定的质量等级。 6.2、进度目标：运用计划网络系统，进行进度控制，确保工程项目工期控制在各工程项目的施工合同要求的工期内。6.3、投资目标：会同业主、有关方面的技术专家及广东达安监理公司过硬的技术力量，严格将工程造价控制在49.544547万元人民币内。7、项目监理机构的组
7、织形式7.1、本工程项目监理机构的组织结构为:总公司管理层广州移动项目部总监理工程师总监代表监理工程师现场监理员 XX有限公司为本工程成立专门的项目监理小组，XX任总监理工程师，XX为总监代表的监理班子，组织结构如下：总监理工程师：总 监 代 表：监理工程师: 7.2、项目监理机构的人员配备计划职 务姓 名性 别联 系 电 话备 注总监总监代表专业监理工程师现场监理员信息管理员8、项目分解及工作分解2006年广州移动传输工程，按照专业性质不同，具体分解为：传输管道工程、传输光缆工程、传输设备工程，每个专业又可以分解为多个子工程；8.1项目分解表序 号子项目名称总监代表责任人1传输管道工程2传输
8、光缆工程3传输设备工程8.2监理工作分解表序号监理工作内容责任人1编制实施监理细则相应专业责任人2施工单位资质审查相应专业责任人3设计文件会审相应专业责任人4工程协调相应专业责任人5参加首次工程例会相应专业责任人6施工组织方案审核总监代表7开工报告审核总监代表8签署开工令总监理工程师9安全交底相应专业责任人10施工交底相应专业责任人11进场材料、设备检查现场监理员12进场仪器、仪表检查（校验证明）现场监理员13硬件安装工艺检查现场监理员14签署工程变更单总监理工程师15发布停工、复工令总监理工程师16单机及系统测试现场监理员17组织工程预验收现场监理员18组织并参加工程初验相应专业责任人20审
9、核工程竣工文档 相应专业责任人21编制监理竣工文件相应专业责任人22审核结算文件相应专业责任人23参加工程终验总监代表24保修期监理工作现场监理员9、项目监理机构的人员岗位职责9.1、总监理工程师职责：在授权范围内发布有关指令，行使监理合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托项目的监理工作。具体为：9.1.1认真学习和执行本公司与业主签订的工程建设监理合同或协议；领会合同精神，认真为业主在工程项目的“三控制、三管理、一协调”中做好把关工作；并督促现场各专业监理人员执行各项法规、制度及监理合同；承担监理合同（或协议）中应负的职责。9.1.2编制工程项目的建设监理规划；按工程建设进度，审核并组织各专
10、业工程师编制工程建设监理细则；呈报业主审核批准盖章后，报监理公司备案。并据此全面展开项目监理工作及指导各专业认真展开监理工作的实务作业。9.1.3参加设计方案审核，控制设计进度、审查概算及设计费用；9.1.4熟悉各专业工程图纸，参加图纸会审工作。9.1.5审核施工组织设计或技术方案；审核现场签证、设计、施工变更（重大者报业主、设计单位签批），审核工程项目各种报表，以上均报分公司签批并盖章。9.1.6经常深入现场，对工程的关键部位进行检查，组织监理有关人员对建设项目进行预验收，协助建设单位对工程进行竣工验收；整理监理资料、写出项目监理小结，做好归档工作。9.1.8参加或组织工程例会，对会议纪要进
11、行审核。9.1.9做好监理月报、进度月报及进度付款的审核工作。9.1.10做好现场监理人员的考核工作。9.1.11安全管理：9.1.11.1 贯彻执行国家和本单位关于安全生产工作的法律、法规。9.1.11.2在公司的领导下开展安全管理工作，构建工程建设三级（总监、专业监理工程师、监理员三级安全检查，以下同）安全保障组织架构，明确各级负责人的安全责任，推行逐级负责制，协调内部各专业之间的关系，研究解决安全管理工作中的问题。9.1.11.3制定工程建设安全管理方面的各项规章制度。9.1.11.4审核施工组织设计中的施工单位的安全保障组织架构、安全保障措施、安全员配置及安全员素质；a) 审核施工单位
12、是否有安全保障体系。b) 审核施工单位是否为本工程配备了安全员，是否有安全员的联系电话。c) 审核施工单位的电工、电焊工是否有执业上岗证。d) 审核施工安全措施是否行之有效。9.1.11.5根据工程现场情况组织编制工程安全管理细则，对监理人员进行安全管理培训，对监理人员进行安全监理工作的考核；9.1.11.6定期召开安全例会，研究分析工程安全管理形势，组织专项安全活动和学习，督促检查各专业、各单位安全管理制度的落实，抓好安全隐患的整改工作。9.1.11.7 定期听取安全工作汇报，研究决定安全工作中的重大事项。9.1.11.8总结推广安全管理的先进经验，决定奖励先进集体和个人，通报安全事故和重大隐患，处理安全责任事故和各级责任单位以及各级责任人。9.2、总监代表职责：9.2.1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力，对责任范围内的工程负责，参与制定责任范围内的本单项工程的监理规划，审核本工程的监理实施细则，以保证安装工程的进度和质量，保持与项目负责人间的工作联系。9.2.2 安全管理：a) 协助总监建立和完善本单位的安全组织架构和安全管理制度，保证本单位内部有完善的安全保障体系；b) 负责对本单位人员的安全培训，对
