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1、低温施工提高压实质量 温拌沥青混合料应用于低温施工 先锋QC小组 2013年11月21日,中建七局交通公司五盂LM2标项目经理部,中建七局交通公司QC成果2013发布会,目录,一、工程简介 二、小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、设定目标 六、原因分析,七、要因确定 八、制定对策 九、实施对策 十、效果检查 十一、制定巩固措施 十二、总结及下一步打算,一、,中建七局交通公司五盂LM2项目部承建五台至盂县高速公路路面工程，本合同段全长38.822公里，沥青面层设计为下面层AC-25(7cm)、中面层AC-20(6cm)、上面层AC-16（5cm）。,工程简介,二、QC小组概况,小组活动计划
2、表,制表人：刘聪 制表时间 2013.08.17,计划,实施,三、选题理由,根据试验检测数据反映气温偏低情况下施工压实质量及空隙率统计对比,由此表可以看出低温施工压实度偏低，为了保证压实质量急需解决此问题,低温施工提高压实质量,10 8 6 4 2,空隙率,课题确定,根据试验检测数据反映气温偏低情况下施工压实质量及空隙率统计对比,根据试验检测数据反映气温偏低情况下施工压实质量及空隙率统计对比,根据试验检测数据反映气温偏低情况下施工压实质量及空隙率统计对比,根据试验检测数据反映气温偏低情况下施工压实质量及空隙率统计对比,根据试验检测数据反映气温偏低情况下施工压实质量及空隙率统计对比,四、现状调查
3、,课题选定以后，QC小组成员根据问题从多个方面去调查原因，找出能改善此情况的办法。现状调查表如下：,50,40,30,0,10,20,0,20,40,100,80,60,87.5%,40.0%,91.4%,出场温度,93.3%,机械组合,到场温度,压实温度,原材料,点数,合格率（%）,根据调查表，我们绘制了排列图，如下图所示,配合比,95.0%,五、设定目标,根据本工程的特点，结合我公司的技术水平和施工能力等现状，小组制定的课题目标是： 压实度提高2个百分点；空隙率降低1-2个百分点。,六、原因分析,9月20日QC小组全体成员针对上述问题召开讨论会，进行了因果分析，利用因果分析图，从“人、机、
4、料、法、环、测”六大因素中找出了其主要原因，绘出了因果图。,压实度偏低,机,人,机械设备缺点及故障,机械组合不合理,试验检测,施工人员操作不规范,温度控制不规范,原材料不符合规范要求,拌合站材料堆放不规范,法,环,工艺欠细化,施工不够安全,天气气温,料,测,试验操作规范,因果分析图,七、要因确认,QC小组根据末端因素进行逐条分析剖解，找出低温施工症结。,七、要因确认,末端因素一：原材料不合格,根据QC小组成员统计结果，经QC小组10.8日全体对以上因素进行逐一确定。,末端因素二：配合比不合理,末端因素三：机械组合不合理,末端因素四:出场温度偏低,末端因素五:运输到场温度偏低,末端因素六：碾压温
5、度偏低,末端因素七：施工人员操作不熟练,末端因素八：摊铺碾压不合理,末端因素九：气温偏低,末端因素十：检测方法不规范,七、要因确认,通过以上逐条确认，主要原因有两条： 要因一：碾压温度偏低 要因二：气温偏低,主要问题对策表,制定时间;2013年10月15日,九、实施对策,通过以上因素得出，在碾压环节路表温度下降过快导致沥青粘度降低，影响压实质量。 针对沥青低温下粘度下降QC小组成员通过讨论研究得出，解决沥青在低温下的粘结力就能保证机械有更多的时间碾压，保证压实质量。 采用温拌剂（表面活性剂)达到改善粘结力的效果。,实施对策一：碾压温度偏低,室内性能评价,维持原有热拌沥青混合料的配比及沥青用量
6、温拌添加剂的添加量根据沥青用量而定 碾压温度较热拌沥青混合料有3060度的下降幅度,九、实施对策,热拌与表面活性剂温拌沥青混合料性能指标对比,理论与实测,九、实施对策,实施对策二：气温偏低 1、采取措施 加盖双层保温棉被，车体全面包裹，采用隔热层，隔断与外界冷空气接触。 2、效果验证 经对比，措施前与措施后，长距离运输保温效果明显。,十、效果检查,制表人：马晓斌 制表日期：2013.10.25 2013年10月17日至2013年10月25日为效果检查阶段。经试验得出结果，使用温拌剂来改善低温施工环境压实质量有了明显提高，保证工程质量，空气污染降低，对人体健康影响降低。,温拌与热拌混合料温度对比
7、,热拌常规施工,温拌低温施工,温拌常规施工,目标达到了！,通过开展此次QC活动，使沥青面层压实度质量有了显著的提高，检测合格率达到95.4%，提高了作业功效，加快了施工进度得到了监理、业主的好评！,实施前,实施后,检测合格率对比图,88.2%,95.4%,100%,主要成果,十、,主要成果,十一、巩固措施,QC小组针对相应对策制定相应标准，严格控制沥青及沥青混合料温度。,巩固期折线图,总结及下一步打算,总结 1、针对本次QC活动中解决的技术难题，将各种资料进行分析、归纳和总结，编写一份详实有效的沥青摊铺施工组织计划，以便在接下来的沥青路面施工中不断改进和提高。 2、对还存在的质量缺陷进行分析，力争取得零缺陷的成绩。,十二、,对比项目自我评价分数活动前活动后创新能力、技术水平、 QC知识、解决问题信心、团队精神,下一步打算 通过本次QC小组活动，小组成员提高了理论水平、施工管理水平、技术水平、创新能力和解决问题的信心，继续开展QC小组活动，是实现QC小组活动长期化、全员化目标，为巩固QC活动成果。我们下一活动课题将对降低沥青保温加热成本进行分析、研究 。,QC成果汇报完毕， 谢谢各位评委及代表！,
