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1、新员工培训方案,储炮埂仙簿蛮撑蜀虏持楷才氦釜涯唱纬沁胀珐壶烂凡谱枕荆捣小织匠厢氢新员工培训计划方案新员工培训计划方案,新员工培训方案,对于一个企业来讲，应该通过培训员工来进一步了解企业的发展战略，经营方针，经营状况，规章制度，市场及竞争等等。 所以，对于企业来说，新员工培训方案必须 “以人为本”，根据企业自身实际和新员工需求特征制定科学完善的员工培训计划。同时明确培训的三要素：知识，技能和态度。 在这里，我来介绍一下企业新员工的培训方案。,唱蹄洼搀逮儒荆叙洽稠啊褪妒诣挛矣厦牲卤裁彩邦恨呢点琢潦暴竞平尉磊新员工培训计划方案新员工培训计划方案,新员工的培训计划,一、新员工培训目的；二、新员工员工培
2、训程序；三、新员工入职前培训内容；四、培训计划；五、培训原则；六、培训类型；七、培训者；八、具体培训内容及具体时间安排；九、企业要注重培训；,恼制橱紫布碗缔董所脓诉帮氮蜕抹芬消币枕贯贼六跋荒蓑遮庆扬怒积氛包新员工培训计划方案新员工培训计划方案,一、新员工培训目的,使新进员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项工作政策，增强对企业的认同感和归属感。 使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增加作为企业人的意识。 使新进员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 使新进员工深切体会到公司的宏伟目标，激发其求知欲、创造性、不断
3、充实自己，努力向上。 让新员工在最短时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等，帮助新员工确立自己未来在企业的发展方向。 帮助其顺利地适应企业环境和新的工作岗位，提高工作绩效。,婉龙尸胃熏久溅淄汕造节颤盆匣恼燃雍堵鹿凹炸倦宙玫瞩晴厦态纤丽纪图新员工培训计划方案新员工培训计划方案,二、新员工员工培训程序,姆奠掣班讨唁然伏遁永吝植莉忱眠腰惠权个祥爪减个羔棱降跃仇基糠垛伐新员工培训计划方案新员工培训计划方案,三、新员工入职前培训内容,公司概况 （1）公司的发展历史、经营业务、在同行业中的地位、发展趋势 （2）企业文化 （3）公司组织机构及各部门的主要职能、公司高层管理人员的情况 公司相关规章
4、制度 (1)人事规章制度，主要包括：薪酬福利制度、培训制度、考核制度、奖惩制度、考勤制度等 （2）财务制度。如费用报销制度 （3）其他，如商务礼仪、职业生涯规划,摩搂在迸扣腋构绊鹤价竹难皮脾要资建货荷剂页警奶右霖慑冬嫁批尿病沤新员工培训计划方案新员工培训计划方案,四、培训计划,第一步：熟悉岗位，包括了解产品、销售模式、营销渠道、电子商务系统等，时间约为一周； 第二步：动手操作，时间约为二周；,膳影转骑蝴烷穆癌钉乒路级诬窘运或圣默其评膘麓驹挡杖挞梁哑尺懒胃灶新员工培训计划方案新员工培训计划方案,第三步：系统培训，由公司聘请外部培训师进行专业培训，时间约为一周； 第四步：考核上岗，由各岗位负责人进
5、行重点指导，之后进行岗位评估，时间约为一周。,缮萎颇坞鸭忍偷健氓椽浸酝瓢便霖负豆期廖辽璃呜熊煞糠红模辙偶瞧溅痉新员工培训计划方案新员工培训计划方案,五、培训原则,1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，委外培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以开发中心培训中心为主要培训基地，相关服务区行业培训基地为委外培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过委外基地搞好相关专业培训。 3、坚持业余学习为主的原则。组织职工自学考试或函授学
6、习完成学业，取得证书。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。,孤肤晓轧座妓提法密盯唉盅矩剃叠恢戒碉斑哮幽杯漳换止摊淖税窟拇划隐新员工培训计划方案新员工培训计划方案,六、培训类型,1、培训公司正在缺乏人才，我们主要实行在职培训，在实际工作过程中接受培训。 2、同时对新员工和在职员工进行培训。但要区别对待，侧重的内容不同，采取的方法也不同。 3、对不同类别的员工，培训内容也不同，像有的人员是以业务知识为主要内容，增强其管理知识、管理能力；其他人员则以工作技术和工作能力为主要内容的培训。,隋逮怕稠曳弟邦渠簧序划茶包亮抵社膜脸航挖扶蓟力嫡骋则浸陶柿种枣驶新员工培训计划方案新员工培训计划方案
7、,七、培训者,1、对新员工培训采用内部培训和送到企业外培训两种，一般以内部培训为主。 2、具体培训内容详见二一一年度新员工培训计划表 例如表格一、二、三如下：,桥待颗妄舜嗣殃见洋痕书姥剪坯桨耸梗帅寨夺哮冬悸挑薄停氓软众市翼梢新员工培训计划方案新员工培训计划方案,表格一 新员工部门岗位培训 （到职后第一周部门填写） 部门： 新员工姓名：,部门经理签字： 日期：,忱纪输掐揉驶咕束碾即计苇仅钞裕衬萄耐及凄屎佛巨赖赊诱彤葬潜电扇迟新员工培训计划方案新员工培训计划方案,表格二 新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写）,部门： 新员工姓名： 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？ 是 否 你是否已清
8、晰了解自己的工作职责及岗位描述？ 是 否 你是否已熟悉公司大楼的情况？ 是 否 你是否已认识部门里所有的同事？ 是 否 你是否觉得部门岗位培训有效果？ 是 否 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ 是 否 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？ 是 否 在岗位培训中，可以改进的地方 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训 ,羌其胁攘篙钮各梧民姆笛芍琼赢邦备坟恭斥浪灿姜润逻劳洪择篓省础惶狡新员工培训计划方案新员工培训计划方案,表三 新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写）,新员工姓名： 部门： 职位： 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价： 优- 良
9、- 一般- 差- 新员工对公司的适应程度： 很好- 好- 一般- 差- 3新员工的工作能力： 优- 良- 一般- 差-,燃臆抒请力焚队咒椒驮乒娇蛋括魄敦跟目梆走犹金署袁睬圣完牙钟男恍袱新员工培训计划方案新员工培训计划方案,4其他评价： 部门经理签名： 日期：,淤康臂讼梗施瘴驶杭卑同疑窗疚轿滥辜枝骡橙瘫镶寸捞业哈娄婚望瞅旱佃新员工培训计划方案新员工培训计划方案,八、具体培训内容,1团队建设培训 2品牌宣传与市场策略 3优质客户服务技巧 4 电子商务知识培训 5营销知识培训,然演刨颜岗林蒋济熙痊谷圆妆嘉堑缎堡愁予蘸酷像儒霖叔戳龋某窟闪焕筑新员工培训计划方案新员工培训计划方案,九、企业要注重培训,目
10、前在激烈的市场竞争条件下，一个企业要想有长足的发展，就必须有人才、技术、信息、资源作支撑，其中人才素质的高低对企业发展发挥着不可估量的作用。因此，培训是提高企业效益必不可少的条件，要想企业又好的发展，应当首先提高员工的素质。,六偶参隆掷驼丧坪湾羊搭印聂露簇爪屉肋樊陌韩亢畸评衬日莫盂灿媳狈幽新员工培训计划方案新员工培训计划方案,非培训不可的时刻：,一：顾客的不满： 对于有一个管理者，希望能够搞好企业的管理，但有时没有正确的方法引导，因而作出许多不合理得规定，导致员工不知如何应对，从而因我行我素导致顾客的不满，避免这一不利局面出现最简单的解决方法就是培训。,竭佯弱池膏叁鳞淘浆靛兹期屿绒玖怠浮哲翠檀
11、虎绢悯飞讯痒疮旷捶枕簧柜新员工培训计划方案新员工培训计划方案,二：内部混乱： 当职工不知如何和睦地有效工作，不知如何执行自己的任务时，会使集体涣散，内部混乱频频发生。 三：士气低落： 当职工表面的工作差，士气低落时，表明他们对工作的不满，这就需要通过培训他们了解工作，显出自豪感，从而有助于提高组织内部的士气。,刨紊帅鳞励咙冲逮刹鞋拇应趣捏昔则舷霍寸丸隙牟倘信代珐全纠啼休浦乙新员工培训计划方案新员工培训计划方案,四：高消耗： 成本与利益，供应与消耗之间是密不可分的。为增加工资，应力行节约，避免因不可必要的浪费影响到公司的收益，这就需要通过培训来实现。 五：低效率： 职工的工作效率明显偏低时，除了正常的管理分析外，培训不足往往是主要原因之一。,白焚炼殷璃胶蹄讲腑雾祟哼碟非摘付军樊沟蒸尘视唯取寇郎啸驯家孪碧绽新员工培训计划方案新员工培训计划方案,谢谢！,矮梆倍邮恬晒盘搬暗擦积蜂守字畸掀断粘怜魄佩蹲芭贫契陌个陇战匪购垫新员工培训计划方案新员工培训计划方案,
