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1、资料员个人工作总结资料员个人工作总结 总结是前一个过程结束与又一个过程开始的连接, 随着时间消失, 又到了一个新的年岁交替, 2010 年即将过去,又要写总结啦!总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作 中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行总结: 一、今年的主要工作: 由于 2010 年初公司改制,原来的项目管理部被取消,成立了第二建筑分公司,于是就被调 往担任资料员, 主要承担该分公司在万兴花园 C 区 D 组团 2#楼 1、 2、 3、 4 单元、 3#楼 1、 2、 3 单元、4#楼 1、2、3 单元、7#楼、幼儿园及天桥和 D 组团前期场地平整工程的
2、资料管理、材 料和试样送检、质量管理、图纸预算等。 二、具体工作内容: 1、 资料管理工作 对于土建资料员来说,了解熟悉每一个工程的施工工序这是一个非常重要的和关键的, 也是一个合格的土建资料员的必备的素质。 因为都知道所有的资料都是紧跟着每一道施工工 序产生的。 对于现在来说工程材料管理十分的严格。 对于土建资料员来说一定要熟悉材料这 一块,还有就是材料的取送样。同时加强施工员和技术员的交流。专职资料员其实工作内容 是十分的简单,就是收集一些和整理一些工程的资料,其中部分都是好多都是施工员、技术 员、测量员提供的。目前我国的整个国内建筑业界的整体的发展是比较混乱,很多不是资料 员的工作内容都
3、可能会强加在资料员身上。现在的资料员其实要知道的东西非常全面的。 一:施工现场管理与资料收集 施工管理工作分为三个阶段:即 1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收 ; (一)施工准备阶段应收集的资料: 1、技木准备 承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。 2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路 申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 (二):施工阶段应收集的资料: 1:质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质 量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防
4、渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及 不定期的质量检查。 2: 安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素(人、材料、机械、方 法、环境)其中包括 : 施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安全 生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。3:进度控 制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调 整计划,协调土建与专业施工的协作配合。 4:成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料 进场数量及质量,材料发放实
5、行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返 工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。 5:文明施工施工现场场容管理 6:现场料具管理包括:生产工具(做好发放与回收) 、现场材料(施工平面布置图分类堆放 并加标色),周转料(分类堆放) 。 ( 三):竣工验收阶段 1:技术资料整理组编 包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质 量检查验收记录,资料应及时记录及时签证及时积累,及时整理。(技术资料是甲方用作核对结 算的依据,不容忽视。 ) 2:竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及 时处理,为竣工验收创造条件。
6、 3: 工程竣工验收备案 (房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法) 规定 : 建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料: (1):工程竣工验收备案表(房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表) (2) :工程竣工验收报告 (3):法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许 使用文件。 (4):施工单位签署的工程质量保修书; (5):法规、规章规定必须提供的其他文件; (6):商品住宅还应当提交住宅质量保证书和住宅使用说明书 。 4:竣工工程验收 三、位工程施工技术资料管理 单位工程施工技术资料的作用: 1:是反映工程质量和工作质量的重要依据
7、 2:是单位工程施工全过程的真实记录 3:是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料 4:统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检查和归挡 第二节 施工技术资料内容分类 施工技术资料按其性质分为七类: 第一类:建筑工程法定建设程序必备文件; 第二类:综合管理资料; 第三类:工程质量控制资料 包括:验收资料 施工菅理资料 产品质量证明文件 检验报告 施工记录及检测报告 第四类:工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录; 第五类:检验批质量验收纪录;施工技术资料填写质量要求: 1、归档的工程文件应为原件。 2、工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘 察 、设计、施工、监理、等方
8、面的技术规范、标准规程。 3、工程文件的内容必须真实、 准确、 与工程实际相符合。 4、 工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水,不得使用 易褪色的书写材料,如红色墨水、纯篮墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。 5、工程文件应字 迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。 6、工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜 为 A4(297mm 210mm),图纸应采用国家标准图幅。 7、工程文件的纸张应采用能够长 期保存的韧性大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图,竣工图应是新蓝图。计算机出图 必须清晰,不得使用计算机出图的复印件。 8、所有“竣工图”均应加“竣工图”章。“竣工图” 章的基本内容应包括
9、 : “竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、 监理单位、现场监理、总监。“竣工图”章尺寸为 50mm80mm。 “竣工图”章应使用不褪色 的红印泥,应盖在图标栏上方空白处。9、利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据,凡 施 工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面 1/3 的,应当重新绘制竣 工图。变更图章可以采用以下几种形式:(尺寸为 35mm15mm)10、不同幅面的工程图 纸应统一折叠成 A4 幅面(297mm 210mm),横向按手风琴式折叠,竖向按顺时针方向向内 折,图标拦露在外面。 2、 材料和试样送检工作 主要是对一些工程土建类材料(
10、水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混 凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌 进行监督控工作等。 对原材料的控制 : 凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合 格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。对于水泥,在使用散装水泥仓时,不 同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避 免水泥受潮结块。 对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际 标号进行二次复查。砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料 与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处
11、置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都 必须及时委托试验,对水泥试验采用 3d 强度和 28d 强度, 钢材、 砂、 石等在试验室接受委托 后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才 可使用。既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品。禁止在工程中使用砼工程。对每 批商品砼进行分等级抽样,并做好现场生产控制记录。如果发现含水量变化较大时,要及 时通知商砼站试验室作动态调整。搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站生产砼等级、批 次、时间、对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到控制。 对于进入施工现场土建操作的焊工,其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等
12、级证 书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后, 焊工才可进行正式操作。 3、质量管理工作 施工前的质量管理的主要内容是: 1.对施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单 位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正。 2,对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺, 各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合 同以外,主要包括: (1)审核有关单位的技术资质证明文件; (2)审核开工报告,并经现场核实; (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)
13、审核有关材料、半成品的质量检验报告; (5)审核反映工序质量的统计资料; (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书; (7)审核有关质量问题的处理报告; (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; (9)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告; (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3.配备检测实验手段、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的 规定。 4.审阅进度计划和施工方案。 5.对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和实验报告。 6.对材料和工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合规定的要求。 7.协助完善质量
14、保证体系。 8.对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。 9.做好设计技术交底, 明确 工程各个部分的质量要求。 10.准备好简历、质量管理表格。 11.准备好担保和保险工作。 12.签发动员预付款支付证书。 13.全面检查开工条件。 (三)施工过程中的质量管理 1.工序质量控制 包括施工操作质量和施工技术管理质量。 (1)确定工程质量控制的流程; (2)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素; (3)及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施; (4)设置工序质量的控制点。 2.设置质量控制点 对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重 点,重点控制操
15、作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的 工序,提前制定有效的措施,重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。 3.工程质量的预控 4.质量检查 包括操作者的自检, 班组内互检, 各个工序之间的交接检查;施工员的检查和 质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括: (1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查,并检查相应的合格证、质量保证书和 实验报告; (2)分项工程施工前的预检; (3)施工操作质量检查,隐蔽工程的质量检查; (4)分项分部工程的质检验收; (5)单位工程的质检验收; (6)成品保护质量检查。 5.成品保护 (1)合理安排
16、施工顺序,避免破坏已有产品; (2)采用适当的保护措施; (3)加强成品保护的检查工作。 6.交工技术资料 主要包括以下的文件:材料和产品出厂合格证或者检验证明,设备维修 证明;施工记录;隐蔽工程验收记录;设计变更,技术核定,技术洽商;水、暖、电、声讯、设 备的安装记录;质检报告;竣工图,竣工验收表等。 7.质量事故处理 一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析,并责成有关单位提出 解决办法。重大质量事故,须报告业主、监理主管部门和有关单位,由各方共同解决。(四) 工程完成后的质量管理 按合同的要求进行竣工检验,检查未完成的工作和缺陷,及时解决质量问题。制作竣工 图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。 4、施工图预算工作 作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项 目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作情