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1、宿州学院 9#、10#学生公寓 3#青年教 师周转房工程竣工验收 宿州学院 9#、10#学生公寓 3#青年教 师周转房工程竣工验收 监监 理理 工工 作作 总总 结结 宿 州 市 嘉 诚 建 设 监 理 有 限 公 司宿 州 市 嘉 诚 建 设 监 理 有 限 公 司 2011 年 月 日2011 年 月 日 宿州学院 9#10#学生公寓 3#青年教师周转房 宿州市嘉诚建设监理有限公司1 宿州学院9#10#学生公寓3#青年教师周转房宿州学院9#10#学生公寓3#青年教师周转房 单位工程竣工验收监理工作总结单位工程竣工验收监理工作总结 签字栏：签字栏： 签签 字字 岗位职务岗位职务日日 期期 编
2、制人编制人总总 监监 代代 表表 审核人审核人总 监 理 工 程 师总 监 理 工 程 师 批准人批准人公 司 总 工 程 师公 司 总 工 程 师 宿 州 市 嘉 诚 建 设 监 理 有 限 公 司宿 州 市 嘉 诚 建 设 监 理 有 限 公 司 第 四 监 理 部第 四 监 理 部 2011 年 月 日 宿州学院 9#10#学生公寓 3#青年教师周转房 宿州市嘉诚建设监理有限公司2 总 目 录总 目 录 一、工程概况一、工程概况 二、监理概况二、监理概况 （一）项目监理部组织机构（一）项目监理部组织机构 （二）监理工作制度（二）监理工作制度 （三）项目部内部管理制度（三）项目部内部管理制
3、度 三、项目监理部工作方法及原则三、项目监理部工作方法及原则 四、监理合同履行情况 （一）工程质量控制 四、监理合同履行情况 （一）工程质量控制 （二）施工进度控制（二）施工进度控制 （三）投资控制（三）投资控制 （四）安全文明施工管理（四）安全文明施工管理 （五）合同管理五）合同管理 （六）信息管理（六）信息管理 （七）监理资料管理（七）监理资料管理 五、监理工作成效五、监理工作成效 六、监理工作最终总结六、监理工作最终总结 宿州学院 9#10#学生公寓 3#青年教师周转房 宿州市嘉诚建设监理有限公司3 一、工程概况 一、工程概况 1. 工程项目建设相关单位目录1. 工程项目建设相关单位目录
4、 建设单位：宿州学院 设计单位：3#楼宿州市规划设计研究院 9#、10#楼合肥工业大学建筑设计研究院 监理单位：宿州市嘉诚建设监理有限公司 勘探单位：安徽两淮地质基础工程公司 施工单位：宿州市建筑安装总公司 质量监督单位：宿州市建设工程质量监督站 . 建筑概况 . 建筑概况 工程为宿州学院 9#、10#学生公寓和 3#青年教师周转房工程， 总建筑面积 21000 平方米，建设地点位于宿州学院校区院内；工程类 型为框架、砖混结构。 工程结构均为 6 层，9#、10#楼学生公寓总高度为 21.25m，3# 总高度为 18.6m，9#、10#、3#楼均为砖混结构、墙下条形基础，其 中 9#、10#楼
5、二层连接体为框架结构，基础为柱下独立基础。 抗震设防烈度 6 度，结构安全等级二级。 3.质量目标 3.质量目标 工程质量达到合格标准 4. 工 期 4. 工 期 330 天 5. 合同价格 5. 合同价格 1787.4 万元 宿州学院 9#10#学生公寓 3#青年教师周转房 宿州市嘉诚建设监理有限公司4 二、监理概况监理概况 （一）项目监理部组织机构（一）项目监理部组织机构 依据建设工程监理规范 ，结合本工程的规模、特点、性质、 目标和建设单位的要求，公司派杨妤同志担任该工程总监，全面负责 该工程监理工作，并配备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。 组织形式如下： （二）监理工作制度（二）
6、监理工作制度 根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求，项目部在总 监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站 监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公 布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。 2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视，关键工序、 重要部位全过程旁站监理。 总监理工程师：杨妤 总监理工程师代表 土建 专业 监理 工程 师 给排 水专 业监 理工 程师 电气 专业 监理 工程 师 安全 监理 工程 师 宿州学院 9#10#学生公寓 3#青年教师周转房 宿州市嘉诚建设监理有限公
7、司5 3、每半个月由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周工 作计划完成情况， 布置下周工作， 协调解决工作中出现的矛盾和问题， 并对突出的重点问题重点解决。 4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业 监理情况，及时向业主及公司汇报。 5、各专业委派专人负责编制整理监理资料。派专人负责管理公 司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成 收发文记录备查。 6、项目监理部在单位工程竣工验收后，对全过程的监理工作进 行全面的监理总结。 （三）项目部内部管理制度（三）项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制” 、 “监理工程师职业道德
8、守则” 、 “质量控制程序” 、 “进度控制程序”等 制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项 规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志 的安全帽及工作服。 三、项目监理部工作方法及原则 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后， 以总监理工程师为首的项目监理部 各专业监理工程师从工程建设项目实际出发， 以贯彻、 落实有关政策、 严格履行建设工程委托监理合同 、认真执行有关技术标准、规范 和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制 目标，以“守法、诚信、公正、科学”做
9、为行为准则，以事前指导、 事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在 工作中，各专业监理工程师严格行使建设监理委托合同中赋予监 理工程师的权利，以过硬的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不 苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严、依法监理，在工作中不 断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正 体现出它的科学性、公正性。 宿州学院 9#10#学生公寓 3#青年教师周转房 宿州市嘉诚建设监理有限公司6 在对业主的服务方面， 监理部在不超出监理合同规定的监理范围 内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承 包单位的管理方面，采取以管为主、以“监
10、、帮、促”相结合的原则 开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理 水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行情况 （一）工程质量控制 四、监理合同履行情况 （一）工程质量控制 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容， 也是我们项目监 理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理 工程师的带领下，从影响工程质量的五个因素入手，对施工质量采取 事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相 关验收标准的要求。 1、对施工单位及施工人员的控制1、对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后， 我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围 入手开始进行审查，
11、同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的 上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其 管理人员的上岗执业资格予以确认。 2、对原材料、构配件的质量控制 2、对原材料、构配件的质量控制 工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施 工单位进场材料必须附产品出厂合格证， 并及时报我监理工程师进行 进场材料的外观检验和质量证明文件审查， 对按要求需做二次复试的 原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质 量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。 对于外观检验和 检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同 时在监理过程中对使用的
12、材料采取跟踪监督， 杜绝承包单位在使用材 料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。 3、施工方法、技术措施的质量控制3、施工方法、技术措施的质量控制 在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措 施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报 宿州学院 9#10#学生公寓 3#青年教师周转房 宿州市嘉诚建设监理有限公司7 经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我 专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其 编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。 对其提交的施工组织 设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和 对现
13、场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出 相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相 违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。 在监理过程中， 我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措 施的落实情况进行监督检查。 4、对施工机械设备及环境的控制 4、对施工机械设备及环境的控制 进入现场的施工机械设备， 我们除了对其书面保证资料进行核查 外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满 足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采 用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给 予监控。 5、对作业环境的控制5、对
14、作业环境的控制 在环境控制方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分 考虑施工中可能发生的情况， 提前书面通知施工单位充分做好施工前 准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响， 避免工作准备不充分或保证措施、 防护措施不利而影响正常施工进度 或施工质量。 （二）施工进度控制（二）施工进度控制 1、 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和 投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的 施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位 不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际 工程需要。 2、 现场监理过程中， 监理
15、部要求施工单位每月末提前编报下月 份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。 宿州学院 9#10#学生公寓 3#青年教师周转房 宿州市嘉诚建设监理有限公司8 同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件； 监理部要求施工单位及时上报需夜间施工的工作内容， 当夜间施工需 要监理部进行旁站监理的工序，监理部合理调配监理人员进行旁站， 确保施工进度按计划完成。 （三）投资控制 （三）投资控制 项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监 理的各项目进行工程款支付控制。 （四）安全文明施工管理四）安全文明施工管理 在工程安全方面，监理单位制定了分段预舾装安全
16、管理监理细 则， 其中明确了各个工种在施工工程中应注意的安全事项及重大事故 应急救援预案等。监理人员在各专业工程开展前，针对专业施工特点 进行安全技术交底 ； 在施工过程中， 定期对各施工单位进行安全教育， 并要求施工单位对班组人员进行岗前安全教育和班前安全提示。 （1）要求进入现场的施工工作人员，穿戴好相应的劳动保护用 品（安全帽、安全带等） ，必要时配备安全网，严禁酒后上岗作业， 严禁无证上岗，无证乱用设备。 （2）凡属特殊工种的作业人员，必须经过特殊工种作业安全培训 并取得特殊作业证者方能上岗，并要随时进行抽查。 （3）要求施工单位加强对电气设备的使用管理，规范铺设使用电 源线，并坚持经常检查，防止漏电，触电事故发生，维修电器时要有 明显警示标志。 （4）在开展起重作业时，作业人员要统一指挥，上下
