2021年【精品】主任述职报告模板汇编7篇

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1、【精品】主任述职报告模板汇编7篇 【精品】主任述职报告模板汇编7篇 在现实生活中,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是帮大家的主任7篇,欢迎阅读与收藏。 各位领导、同事上午(下午)好,非常感谢省公司和黔东南分公司对我的信任,给我这次交流的机会。从今年3月份到黔东南挂职任市场部副主任以来,在领导和同事的关心、帮助下,使我很快的适应了新的工作岗位,完成了从一个纯粹的技术人员向技术、管理人员过渡的过程。将近一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到的实在是太多太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感惭愧。 刚到黔东南分公司时,我

2、就被公司上下对待工作的认真、积极的态度所折服。由于诸多方面的原因,公司上网不方便,我亲眼目睹有的同事为上网收发邮件而自己掏钱去网吧。我为此思考了很久,我为能够在这样一个氛围中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作,更加严格的要求自己,才能不给这样一个优秀的集体抹黑,才能管理自己部门的员工。 非常感谢杨总和市场部,让我迈出从技术人员到管理人员过渡的第一步。四月初,在他们的指导和帮助下,我完成了20xx年一季度黔东南州市场经营分析报告。该报告从用户数、通话结构、收入等方面对黔东南州20xx年一季度经营情况进行分析说明。尤其详细的分析了“16元封顶”活动对收入 _,这为今后的工作提供了准确、详细的数

3、据依据。第一次进行市场分析,报告中难免有不足之处,但在全州一季度经营分析会上,领导和同事们的鼓励,给我极大的支持。为我今后作好市场部的工作增强了信心。 作为市场部分管计费中心的副主任,我尤其要感谢计费中心的所有同事。在他们的理解、支持、配合下,我们先后完成了“16元封顶”活动计费程序的修改,BOSS的割接,邮政代办的全州联网,虚拟营业厅系统的测试和各县公司的操作培训,配合省公司完成计费月更改的测试,全州营业传输方案的编写等工作。在4月17日至18日的BOSS割接工作中,我带领计费中心全体人员,在省公司人员的配合下,连续工作,提前完成了割接任务。18日下午试营业,一切正常。 8月份,我针对计费中

4、心的工作,建立起每月一次的会议制度。会上对上月的工作作出总结,提出下月的和安排。通过这样的形式,给全体人员创造一个交流、学习的机会,为下月的工作开展打下基矗同时,对计费中心报表、文档管理进行规范,尽量避免报表、文档管理混乱不清的现象。为公司的经营活动提供及时、准确的分析数据,为公司在激烈的市场竞争中,能够及时制定出相应的方案提供数据支持。 通过近一年的工作,我深深的体会到,部门与部门之间沟通的重要。由于自己所处位置的改变,我开始以另外的角度思考以前的工作,发现之前的一些不理解,甚至误解都于相互间的不了解。特别是计费中心和市场部之间的工作衔接上更是如此。为此,我特别加强与其他部门的沟通,让他们了

5、解自己的工作,争取得到他们的支持。在工作初期尽量消除不必要的误会。“沟通从心开始”不仅仅是公司的服务理念,同时它也是我的工作理念。正是有了这样一个宗旨,才使得BOSS割接得到领导的重视、各部门的支持和配合。为BOSS的割接打下坚实的基矗 在今年剩下不多的时间里,除完成市场部的日常工作外,将继续努力工作,尽可能不给这一年留下太多的遗憾。争取将营业传输线路的改造工程进行完毕,期望届时能够部分解决营业系统操作速度较慢的问题。为更好的为用户服务,提供良好的后台支撑打下基矗争取建成公司自己内部的交流网站,该网站现正进行测试。由于安全性问题没有解决,没有正式启用。通过该网站,可以弥补工作交流的不足,缓解部

6、分文件传输的压力。为提高办公效率,节约办公开支提供有力的支持。 人的一生有几十个一年,但今年的经历让我终身难忘。我在这一年中学到许多知识,通过交流得到锻炼、提高。人的经历本身就是一种财富,而且这种财富是绝无仅有的,专属一个人的。我会珍惜这笔财富,好好的使用它。虽然现代社会变化太快,但我相信通过我们的努力会为自己创造一个美好的未来。 再一次向近一年来,对我给以关心、帮助、批评的各位同事表示感谢。谢谢大家。 四年前,我走进了县局(营销部)的大门,在领导的信任和同事们的帮助下,一年后我当上了清坪市场部主任兼任专卖所所长。岁月如梭,转眼已走过了四个春秋。蓦然回首,身后留下的脚印是坚定而执着的 从20x

7、x年进公司的那一刻起,我就坚定了在行业奋斗的思想,不断学习和了解企业文化精髓。刚开始工作,我感到压力大,任务重,深知自身的业务素质急需提高,专卖法律意识还急待加强,由此利用业余时间不断为自己充电,学习卷烟营销、专卖法律及相关知识,积极参加单位组织的各种业务技能培训,关注行业动态,吸取先辈的工作经验。一年后,我被提拔为市场部主任兼专卖所所长,在深感荣幸地同时也感到身上的担子无比的沉重,深知这是领导的信任、职工的期望、工作的需要,同时也是对我自身能力和水平的考验。加强学习、带好队伍、完成任务、图谋发展成了我的第一责任,对于学习我更是丝毫不敢放松怠慢,而且学习范围更宽,涉及的知识面更广。在学习中我懂

8、得了不少、掌握了不少,也进步了不少,坚持到现在,我依然荡漾在学习与收获的快慰之中。把学习、锻炼、提高放在生活工作的第一位,成了自身和团队发展进步的不竭源泉。 身为企业中层干部,重要的一点就是要把队伍带活,朝着既定目标奋进,遇到困难和问题要身先士卒,冲在队伍的最前沿。在企业人事调整后的初期,很多工作相对散乱,部分客户经理业务不熟,经验不丰富,营销技巧和技能薄弱,销售任务量很难按时按期推进,畏难情绪渐渐滋生。对此我按照访销周期,把自己当做客户经理,和专管员一起分片突击解决,攻克主要问题和难关,在做经营户工作的同时也提高了客户经理对客户的拜访技巧,建立了销售市场基础。在深入市场突击销售的同时,加强对

9、违法经营的检查打击,既净化了市场,实现了专卖管理目标,又促进了卷烟销售,完成了销售任务,既密切了卷烟经营户的关系,又树立了团队意识,加强了职工队伍团结。把自己当成一名普通员工,冲在队伍的最前面的思想定位,可谓是一举多得。在短短的几年时间里,清坪市场部(专卖所)不仅销售工作有了较大进步和突破,市场规范经营、销售网络建设、客户服务满意度等方面有了提升,而且塑造了一支讲团结、讲正气、讲文明、讲和谐的队伍,为企业不断发展奠定了基础。 管理工作在新的形势下,必须不断更新观念,按照行业要求,紧跟时代步伐,认真贯彻在落实中创新,在创新中落实,在规范中增效,在增效中规范的新观念。通过几年来的工作实践,我深深地

10、体会到加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件,以身作则、身先士卒是带好队伍的关键,完善制度、严格考核是规范行为,促进长期发展的要求,警钟长鸣、加强安全教育管理是实现各项目标的保证,围绕总体目标,不断落实推进,创新发展是我们的核心任务。在近两年时间来,经总结提炼,清坪市场部形成了在以县局(部)管理制度为总体框架下的学习制度、工作纪律、行为规范和安全管理等管理制度,且执行效果好,工作效率高,队伍整体素质有了很大提升;以加强网建工作,解决空白村,提高卷烟市场占有率,提升客户服务质量为抓手,保障了卷烟销售按期稳步推进;通过抓市场监管,结合许可证换版工作,进一步优化了卷烟销售布局,清理了违规经营行为,

11、提高了卷烟市场净化率,构建了健康的市场环境。 乘风破浪终有时,十年磨剑为发展。在取得了部分成绩的背后,影藏着不容忽视的问题和缺点,有自身的、也有管理不足所造成的。自身存在学习不够深入、要求不够严格;管理存在队伍思想教育抓得松、纪律执行不严肃,导致出现一些有损行业形象的现象发生,虽然及时得到了纠正解决,但影响不好。 在以后的工作中,我将继续坚持学习锻炼、反省检查不足,不断提高综合素质;坚持以身作则、严守纪律规定,带领队伍不断克难奋进;坚持全面发展、加强教育管理,确保各项工作取得圆满成功。各位领导同事,我的成长离不开你们的关心,我的进步蕴含着你们的付出,在今后的道路上,恳请你们继续给予支持和帮助!

12、 xxxxxxxx学年是有机遇也有挑战的一年,回顾近一年来的工作,我既感到欣慰又觉得惭愧。欣慰的是我工作在一个团结的充满人情味的教师群体氛围中,让我感到了大家庭般的温暖;惭愧的是由于自己工作能力有限,为老师们、为这个集体做的事情太少了。思来想去,作以下几个方面的汇报: 特别是参加了市教育局的培训,我的收获很大。作为分管教学业务的副校长,我努力为广大教师争取培训学习的机会,教师的业务能力提高了,整个学校的教学水平也自然就提高了。在杜校长的大力支持下,我校教师的培训学习走在了全县的前列。 教务处的工作就是严格教学常规,一月一检查,及时公示;组织教学技能大赛,公开课;组织月考,期中、期末考试;教师综

13、合考评,加强制度建设。教学管理日益规范,教师教学技能有了明显提高,七校联考中位列第三。 毕业班工作我倾注了大量的心血,功夫不负有心人,有付出就会有回报。今年我校中考成绩翻两翻,赞中文化考试录取8人,其中就有我的汗水。我全面负责毕业班工作,学生顺利毕业送出校园,安全稳定胜过一切。担任毕业班85班主任和两个班的语文课教学,班级管理稳定有序,语文教学成绩名列前茅。语文成绩七校评比第一。在我的带领下,经过毕业班教师的不懈努力,我们没有做罪人,而是做了野草湾中学的功臣。 中考一结束就担负起七年级新生的招生工作。在全县初中生源枯竭,招生竞争激烈的形势下,创造性的开展招生宣传。不畏酷暑,头顶炎炎烈日深入农户

14、,把我校的办学宗旨、教育理念向学生家长们宣讲,深得广大群众的认可。新生报名一度达到72人,新学期开学人数达到68人,超额完成招生60人的计划。 继续主持教务处工作、分包七年级并担任91班主任及语文教学工作。 暑假开学后,我校努力建设封闭式寄宿制学校,这对于每一个野草湾中学的教职工来说既是挑战又是机遇。为此,我更加努力的创造性的去开展工作。 教育局下发了开展第二届教师教学技能大赛 _,新分配来七名特岗教师,其他学校也实行寄宿制,十星级学校创建验收等因素,有利有弊。教务处工作以技能大赛为抓手,加强教师队伍的管理和建设。坚持教务处日常工作的精细化,围绕技能大赛“四个一”开展教师常规检查,月月公布并上

15、传学校网站。同伴互助,开展了独具特色的拜师活动;专家引领,聘请教研室专家进行有关讲座;人人参与,人人展示;教师业务档案完备。组织月考,期中、期末考试,各学科知识竞赛;教师综合考评,加强制度建设,在实践中摸索、总结适合我校校情的各种规章制度。以完善的制度规范和推动教学管理,提高教学质量,为教师服好务。 在上级领导的帮助下,我校加强物理探究实验室的建设,并在实验教学和实验室管理上下了一番功夫,向规范化迈进了一大步。这些工作都得到了县市教育局专家的认可,为学校的继续发展打下了基础。 在七年级的班级管理和语文教学工作中,我倍感压力。今年的七年级与以往不同,差生多,很差的学生很多。有压力就有动力。我经常和七年级的课任教师交流,和学生家长沟通联系,召开教师座谈会、学生座谈会、家长座谈会,深入学生家访问。立足现状,努力进取,力求期末有一个好结果。语文教学中,我注重语文基本功的培养和训练,从零开始,一步一个脚印,着眼于三年,不只图眼前。强调学生学习习惯的养成,学习方法的掌握。 此外,今年学校的其他工作也很多,我努力完成自己的职

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