寿险公司KPI指标解析与改善课件

上传人:我*** 文档编号:143494649 上传时间:2020-08-31 格式:PPT 页数:20 大小:819.50KB
返回 下载 相关 举报
寿险公司KPI指标解析与改善课件_第1页
第1页 / 共20页
寿险公司KPI指标解析与改善课件_第2页
第2页 / 共20页
寿险公司KPI指标解析与改善课件_第3页
第3页 / 共20页
寿险公司KPI指标解析与改善课件_第4页
第4页 / 共20页
寿险公司KPI指标解析与改善课件_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《寿险公司KPI指标解析与改善课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《寿险公司KPI指标解析与改善课件(20页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、KPI指标解析,个险营销部 2016.2.23,什么是KPI?,KPI是重要绩效指标的英文缩写,全称是Key Performance Indicators KPI是事先认同的、能量化且可测量的值,它是影响一个企业或团队的关键要素。KPI帮助企业或团队对通向目的过程进行定义和测量。,KPI指标的意义,象衡量我们身体的“温度计”,帮助我们检查身体状况“对症下药”。 指标管理能使我们掌控“团队冷热”建立完备的管控体系,学会利用KPI指标对营业部组的经营状况进行分析,并找到解决问题的有效办法 培养一种理性的思维方式,增加营业部经营的科学性、严谨性。,寿险经营的核心指标,期缴、标保保费达成、环比、同比

2、举绩率 人均产能 人均件数 件均保费 保单继续率,人力(期末、期初、平均) 举绩人力、健康人力、绩优人力 增员率、脱落率、净增员率 4-6个月新人举绩率 三个月新人转正率 13个月新人留存率,FYC 奖金类 津贴类 人均收入,重点指标解析,业务达成 期缴保费=人寿期缴+分红期缴+长健期缴+长意期缴 新保保费=期缴保费+趸交+短健+短意 标准保费=根据各险种折标系数计算取得。 累计保费达成率=截止到当前日的累计保费本年度保费预算值100% 保费同比=(当期保费达成-去年同期保费达成)去年同期保费达成100% 保费环比=(本周期保费达成-上一周期保费达成)上一周期保费达成100%,衡量保费达成及同

3、期增长,重点指标解析,举绩人力 (可反映业务员是否活动) 报告期内,实际产生业绩的业务员人数,举绩人力标准为FYP1000元 健康人力 (可反映业务员是否达标基本收入) 报告期内,实际产生FYC1200元的业务员人数 绩优人力 (可反映业务员是否达标标准收入) 报告期内,实际产生FYC2400元的业务员人数,重点指标解析,人均保费/人均产能 (可反映报告期平均人力/出单人员战力状况,同时体现活动人员收入水平,是反映队伍稳定性的重要指标之一) 报告期新保累计报告期平均人力/报告期已生效保单的人数 人均件数/有效人均件数 (可体现出团队整体的活动能力及销售技巧) 人均件数=当期生效的件数当期平均人

4、力/当期出单人力 件均保费 (可反映出销售导向、商品组合附加险等销售技巧方面的问题) 报告期新保累计报告期件数,重点指标解析,举绩率 (可反映出部门的活动情况,它是反映队伍稳定性的重要指标之一) 当期举绩人力当期平均人力100% 增员率 (是衡量营销队伍增员活动能力的指标) 当期签约人力期初人力100% 脱落率 (是衡量团队稳定性的重要指标之一) 档期离司人力期初人力100%,重点指标解析,三个月新人转正率 (可反映出机构增员与选择力度和对新人的消化能力) 当月3个月转正率BA A:当月前数3个月签约,且签约当月任见习业务员/业务员A/试用专员(02版/06版/区拓)的人数; B:A中在本月末

5、前已达到转正考核标准的人数/A中在本月末前已达到维持考核标准的人数/ A中在本月末前已达到转正考核标准的人数(02版/06版/区拓),重点指标解析,4-6个月新人举绩率 (可反映出机构的训练与辅导水平) 月新人举绩率分母中在本月的举绩人数(前数六月月初至前数四月月末期间内签约、且本月初仍然在册的人数) 举例:2016年3月的新人举绩率分母中在2016年3月举绩的人数(2015年9月初至11月末期间签约、且3月初仍在册的新人人数) 出勤率 (是衡量团队是稳定性最重要、最基础指标之一) 当期实际出勤天数当期应出勤天数100%,KPI指标与保费的关系,保费怎么来? 保费=人力人均保费 保费=人力举绩率人均产能 保费=人力人均件数件均保费 保费=人力举绩率有效人均件数件均保费,保费还等于什么?,保费 = 保费1 + 保费2 + 保费3+保费4 保费1=见习人力 产能 活动率 保费2=正式人力产能活动率 保费3=专务产能活动率 保费3=主管产能活动率 保费 = 保费1 + 保费2 + 保费3 + 保费4 超级业务员+明星业务员+一般业务员+低产业务员 保费 =(人力 * 拜访次数)/10 * 件均 ,指标关系图,实例分析,指标改善方法-举绩率,指标改善方法-人均件数,指标改善方法-件均保费,指标改善方法-增员率,指标改善方法-脱落率,谢 谢 Thankyou,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号