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1、,技术资料整理交流,前言,Introduction,技术资料的收集与整理，是技术基础工作很重要的一环，也往往是我们容易忽视的环节。技术资料的整理体现一个项目技术管理的基本功，应引起我们的重视。在此简单谈一下自己的想法和体会，与大家分享，抛砖引玉，不足之处还请各位领导同事批评指正。希望大家共同努力，提高部门技术资料的标准化。,技术资料存在的问题,局”三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,2,3,4,目录 Content,1,技术资料整理的建议,5,Part 01,技术资料存在的问题,认识不足、思考改进的方法,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,技术资料收集不全
2、,技术资料收集内容、格式不统一,技术资料收集不及时,技术资料未全员熟悉,根据局三个标准检查表格，存在漏项，资料检查被扣分,图纸会审、施工方案、技术变更等收集催促不及时,每个项目收集的技术资料内容存在差异，格式相差较大,技术资料分工收集，谁收集谁知道，部门其他人员不熟悉,测量、试验资料监督不熟悉,对测量、试验资料缺少监督，对其资料不熟悉,Part 02,局”三个标准“,技术先行、做好本职工作，服务各部门,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,01,检查表格,一、项目法检查表格（设计与技术，责任人为技术总监）,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议
3、,存在的问题,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,一、项目法检查表格（设计与技术，责任人为技术总监）,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,一、项目法检查表格（设计与技术，责任人为技术总监）,二、项目法检查表格（生产管理，责任人为建造总监）,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,二、项目法检查表格（生产管理，责任人为建造总监）,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,二、项目法检查表格（生产管理，责
4、任人为建造总监）,02,项目技术管理主要活动,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,一,二,三,四,图纸管理与设计变更,施工组织设计与施工方案,深化设计管理,技术复合,房间手册,五,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,六,七,八,九,示范工程与科技创效,科技研发与成果,专业分包技术管理,测量、检验试验与计量,工程技术资料管理,十,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,一、图纸管理与设计变更,1、图纸收发，应采用专门的项目施工图纸接收及发放管理台账，俗称发文登记本。,2、图纸会审，,（1）图纸会审前
5、资料 1）有考核办法：图纸会审考核办法 2）有过程资料：集中看图记录、签到表 3）有评比：评比打分记录 （2）图纸会审时资料 1）图纸会审合并稿（会审记录版） （3）图纸会审后资料 1）图纸会审纪要（签字盖章版本） 2）图纸会审交底,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,一、图纸管理与设计变更,3、设计变更。,（1）设计变更收集 1）车库设计变更 2）1#主楼设计变更 3）2#主楼设计变更 。 （2）设计变更交底收集 1）车库设计变更交底 2）1#主楼设计变更交底 3）2#主楼设计变更交底 。,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题
6、,二、施工组织设计与施工方案,1、施工组织设计管理 （1）施工组织设计编制时间的说明,（2）施工组织设计交底 施工组织设计经审批后，项目技术总监牵头向各专业建造工程师进行交底,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,二、施工组织设计与施工方案,2、施工方案管理 （1）施工方案编制人的划分,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,二、施工组织设计与施工方案,2、施工方案管理 （2）施工方案的报审 施工方案按照最终审批的单位分类，分为须公司审批（A类）、分公司审批（B类）、项目自行审批（C类） 一般分项工程施工方案或作业指导书为C类，由项
7、目技术总监审核，项目经理审批后实施。B类、C类方案如下表所示,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,二、施工组织设计与施工方案,2、施工方案管理 （3）施工方案的交底,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,三、深化设计管理,1、深化设计的编制与审批,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,四、技术复核,1、技术复核的主要内容 项目技术总监应根据工程特点组织项目部相关人员编制项目技术复核计划，明确复核内容及责任人。技术复核的主要内容参照“技术复核主要内容表”。,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,
8、资料整理的建议,存在的问题,五、房间手册,1、房间手册的说明 房间手册是以房建工程中的房间或公共区域为对象，以表格方式详细描述所有部位的设施、末端设备的名称、材料、规格型号及数量等，形成整个建筑完整的指导性“手册”。 房间手册在项目进入二次结构施工阶段前，项目技术总监应组织项目相关人员编制完成。,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,Part 03,档案盒整理,提倡标准化、降“本”增效,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,档案盒统一,封面、目录统一,收集内容统一,内容格式统一,根据局“三个标准”检查表格，技术资料设置31个档案盒
9、，分别编号JS-01JS-31。每个档案盒对应检查的评价要素。,每个档案盒内设置封面、目录，统一格式。,以清单的形式写清楚每个档案盒内应收集的资料有哪些。,档案盒内收集的内容确定后，接下来就是对各个分项中内容格式的统一。,如何做到资料标准化？,讨论、推广,经过讨论，达成的共识后推广到各个项目，以此作为标准。,Part 04,技术资料清单,分门别类、有条不紊,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,EXCEL目录清单,EXCEL目录清单,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,EXCEL目录清单,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单
10、,资料整理的建议,存在的问题,EXCEL目录清单,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,资料文件夹分类整理,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,Part 05,技术资料的建议,改进不足、努力做到更好,“三个标准”,档案盒的整理,技术资料清单,资料整理的建议,存在的问题,降本增效提升标准,全员参与 集思广益,项目参与分工配合,部门牵头明确内容,资料整理的目的不只是美观，更重要的是实用。资料的标准化有利于我们更快捷，更有效，更全面的收集资料，为资料的快速收集、有效保存、顺利移交奠定基础。但同时，我们在技术资料整理过程中还存在不足。资料的标准化不是一人、一时可以完成，为此，建议部门牵头、项目参与、全员共享，大家集思广益，共同提高技术资料整理的标准化。,感谢聆听！不足之处还望批评指正！,
