诺基亚案例分析[整理]

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1、1 辽宁工程技术大学营销管理学院 知识改变命运 创新案例分析大赛 题目 : 英雄落幕诺基亚何去何从 团队名称:营销style 团队成员:姓名韦东东 姓名李彦博 姓名冯文琪 姓名张明晓 姓名朱雅莉 联系方式 : 18842952210 2 目录 1 团队介绍 . 3 1.1 团队成员及分工. 3 1.2 团队宣言 . 3 2 选题 . 4 2.1 选题过程 . 4 2.2 问题提出 . 4 3.公司简介 . 4 3.1 企业介绍 . 4 3.2 营销概况及现状. 5 4.swot 分析 . 6 4.1 优势 . 6 4.1.1 领先的技术技能. 6 4.1.2 高效的供应商管理. 6 4.1.3

2、 良好的品牌形象. 6 4.1.4 以人为本的文化理念. 6 4.2 劣势 . 7 4.2.1 颜色款式单调. 7 4.2.2 智能化不完善. 7 4.2.3 缺少精英机型. 8 4.3 机会 . 9 4.3.1 携手微软 . 9 4.3.2 昔日口碑 . 9 4.4 威胁 . 9 4.4.1 苹果稳坐新王位. 9 4.4.2 后起安卓的挑战. 9 4.5 Swot 分析总结 . 10 4.6 从 SWOT 分析得出衰败的原因: . 10 5 诺基亚公司的决策. 11 5.1 诺基亚公司的三种选择. 11 5.2 诺基亚公司最后的决策. 11 5.2.1 放弃 Symbian 和 Meego,与微软进行战略合作. 12 5.2.2 全球裁员,抛弃了诺基亚的优势 营销渠道 . 13 5.2.3 关闭或外包研发业务. 14 5.2.4 关闭制造工厂,出售硬件,改善财务状况. 14 6. 我们的建议 . 15 6.1.进行内部的优化升级,制定集中化的营销战略. 15 6.2.改变自己的设计理念,迎合市场需求. 15 6.3.坚持与微软的合作,大力发展windows phone . 15 6.4.加强手机地图优势. 16 7. 总结 .

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