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1、一、企业的经营,第五课 企业与劳动者,授课人：刘艳春,企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社 会提供商品或服务的 经济组织。,1、企业的含义、地位、类型,企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。,（1）企业地位 （2）企业含义 （3）企业分类,国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业，共同构成社会主义市场经济的微观基础。,无限责任,请判断，下面哪些是属于企业？ A、四会市人民政府 B、四会中学 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、中国旅行社 G、启航文学社H、苏宁电器,D E F H,提示：学校、国家机关、事业
2、单位、 以及社会团体不是企业,问题：法人、自然人与企业法人的区别：,法人社会组织,自然人生命为特征的个人,企业法人 （营利）,享有民事权利 承担民事责任,1993年创办北京新东方学校， 2001年成立北京新东方教育科技（集团）有限公司。 2006年9月7日，新东方在美国纽约证券交易所成功上市， 成为中国第一家在美国上市的教育培训机构。,（2）法定形式,比较：有限责任公司、股份有限公司不同点 想一想： 1、股份有限公司都可以上市吗？ 2、上市的都是股份有限公司吗？ 3、股东一定是自然人吗？ 4、公司注册资本必须是货币吗？能不能用实物、知识产权、土地使用权等作价出资？,不一定,对,不一定,股份有限
3、公司的必须是货币，有限责任公司的可以是其他方面,有限责任公司、股份有限公司最主要的区别在于？ 是否把资本划分为等额股份并以股票形式加以表现。股份有限公司的股票可以上市自由流通转让，而有限责任公司的不能。 技巧资本划分为等额股份的一定是股份有限公司；能发行股票的一定是股份有限公司；能上市的一定是股份有限公司。,D,A,B,3、某人与几位朋友合作创办了一间有限责任公司。下列不符合设立有限责任公司规范的是 A.公司按出资比例行使表决权 B.公司资本划分为等额股份 C公司财务不必向全社会公开 D.股份转让须征得其他股东同意,（3）公司的组织机构,股东大会,董事会,公司的决策机构，负责处理公司重大经营管
4、理事宜,总经理,公司的执行机构，负责公司的日常经营,监事会,公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督,办公室,财务部,信息部,审计部,后勤部,其他部门,想一想：公司制有什么优点？,A、独立的法人地位,B、有限责任制度,C、科学管理结构,国有企业为什么进行公司制改革？,（4）公司制的优点,国有企业通过公司制改革，激发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作用。,个人独资企业：指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。,合伙企业：指由各合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的营利
5、性组织。,（1）直接目的利润,3、企业的经营与发展,据新华网消息，今日美国近日评选出了“全球十大最赚钱公司”，名单从高到低分别为：苹果、埃克森美孚、三星电子、伯克希尔哈撒韦、雪佛龙、丰田、中石油、中国移动、沃尔玛以及强生。 位居榜首的苹果吸金能力无人匹敌，其最新财年的净收入为395亿美元。,1997年，苹果公司已经亏损9亿多美元，几近破产边缘，乔布斯重返苹果公司，对公司进行了整顿并采取了一系列措施。将公司经营定位为产品至上、追求完美。逐一评估苹果公司项目，保留了倾向于消费者市场的最优秀和能盈利的10个产品。注重产品使用的便利性的和愉悦感，让简洁成为所有苹果产品的通用语言。正是凭借乔布斯的诸多创
6、新之举，引领苹果公司近年来在全球IT业突飞猛进，现在，苹果市值已跃居全球公司之首。,中国第一品牌,中国申请专利最多的家电企业,其总裁张瑞敏荣获“全球杰出企业领袖奖”，是国内唯一获此殊荣的企业家,全球白色家电制造商五强，冰箱品牌市场占有率排名第一,猜 一 猜,1984年,海尔工厂唯一的产品白鹤牌洗衣机,产品质量低劣,大量积压,全年亏损147万,洗衣机市场日趋饱和,海尔成功的原因在哪里？,研究学习,名牌战略阶段: 退出洗衣机市场，转产电冰箱,狠抓产业质量，夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌创出中国冰箱名牌。,多元化发展阶段 ： 年代，海尔瞄准市场，从一个冰箱品牌扩展到其他家电领域，创出了中国第一品牌
7、。,国际化发展战略阶段：海尔从国内向国外延伸，与外资企业合作投资，通过美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化海尔品牌，创出了国际知名的家电品牌。,结论一：企业要制定正确的经营战略,浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，到1992年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域房地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入“大陷阱”，宣告破产。, 海尔中央研究院是海尔集团联合美、日、德等国的28家具备一流技术水平的公司建成的综合性科研基地。海
8、尔平均每天有三个专利、一个新产品问世。海尔还成立了自己的大学。,引进德国利渤海尔的先进技术,海尔中央研究院,实现每个员工所具有的责任感，足以自己管好自己。,日事日毕，日清日高。 是日本管理的团队意识和吃苦精神美国管理的个性舒展和创新竞争中国传统文化中的管理精髓。 美国的哈佛大学等七所著名商学院将海尔的管理案例搬上了大学课堂。,海尔的OEC管理模式：,不合格产品就是废品。,结论二：企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势,海尔为什么如此成功？,海尔总裁张瑞敏,在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领下现场砸了76台不合格冰
9、箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。 无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。,结论三：企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。重要因素,正确的经营战略首要因素 依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势关键因素 诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象重要因素,（2）企业经营成功的决定因素, 公司经营成功的其它因素：,（1）公司要提高劳动生产率，调节生产规模，生产适销对路高质量产品。 （2）公司要建立现代企业制度，实现所有权与经营权的分离； (3)实施“走出去”战略，积极参与国际竞争,扩大品牌的国际影响力.
10、（4）公司要拥有自主品牌和自己的知识产权。发展优秀的企业文化。 （5）公司可以通过兼并或强强联合，优化资源配置，提高经济效益。,1、这样的企业该不该这样去救？ 2、如果不该这样去救，那该怎么办？,兼 并 与 破 产,（3）兼并与破产 公司经营管理不善,*兼并,含义经营管理好，经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。 （优+劣）,企业兼并：北京时间2011年8月15日晚间，谷歌突然宣布已经与摩托罗拉移动公司签署收购协议。根据双方的协议，谷歌将以每股40美元的价格收购摩托罗拉移动，总价约为125亿美元，谷歌将全部以现金形式支付。,议一议：（1）这样的兼并对企业来说，意义何在? （2）是否任何
11、兼并都有利于企业发展？,企业不可盲目兼并,弘毅投资总裁赵令欢,在日前达沃斯论坛上的一番话很有道理,当时,他说:“一是企业并购动机要单纯,不能因为贪便宜或是手中有钱就并购。二是应做好充分准备,不要超出自己的整合能力。”,A. 可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。（对企业有益） B. 以优带劣，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+12。 （对国家和社会有利）,意义,优酷土豆100%换股合并！,企业联合：,指大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益，而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。,（合并）,
12、强强联合:优+优 意义：增强市场竞争力，获取更大的经济效益。,三元并购三鹿后，公司上半年在北京以外地区营业收入比上年增长高达129.74%。,3月4日上午，石家庄三鹿集团股份有限公司(“三鹿集团”)破产首次拍卖会在河北省石家庄市中级人民法院审判庭举行。最终，北京三元集团有限责任公司与河北三元食品有限公司组成的联合竞拍体以61650万元人民币的价格竞拍成功。,含义企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，按法定程序实施破产结算的经济现象。,* 破产,“破产”意味着一个企业被市场淘汰了，作为一种经济现象，“破产”仍然有它的积极意义，你能分析原因吗?,A.破产，对于一个企业来说是一种压力，所以
13、有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。 B.任何一个企业都不希望自己破产，但从整个社会的角度上看，这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。,意义,虽然说公司经营管理不善会被兼并或面临破产，但兼并与破产还是不一样的，所以，国家的政策鼓励兼并，规范破产。,公司的经营,公司的类型,公司的经营和发展,公司,正确的经营战略 依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势 树立良好的信誉和企业形象,企业,含义 分类 现代企业的主要组织形式,含义 组织机构 类型 优点,课堂小结,1、某公司总经理告诉员工：“不要光看到钱，那只是一种有形的东西，而企业形象的强大
14、、信誉的提高，那才是我们真正的财富。”上述材料表明 ( ) A营利不是企业经营活动的目的 B企业的信誉和形象是企业经营成败的唯一决定因素 C企业的信誉和形象是一种无形资产 D保证优质的产品和服务，企业就一定会兴旺,C,2、2012年柯达公司在迎来132岁生日的时候，申请破产。柯达公司昔日的成功，源于掌握了世界上最为先进的胶卷技术业务，但当摄影从胶片化向数码化转型时，柯达依然固执地坚守着传统相机和胶卷的地盘，拒绝改变。柯达公司的命运说明( ) 国家应扶持企业在市场竞争中健康发展 企业申请破产有利于合理配置社会资源 企业要面向市场，制定正确的经营战略 企业要有忧患意识，研究和开发新产品 A B C
15、 D,D,3、2012年8月15日起，京东和苏宁及各大电商参与的一场价格战又开始了。有人认为价格战频发的一个重要原因是产品同质化严重。要避免电商企业同质化竞争，给电商生产者的启示是() 兼并弱势企业，依靠扩大规模实现利润的最大化 坚持以市场为导向，调整产品结构 坚持走特色发展道路，形成自己的竞争优势 降低商品生产成本，以提升产品的销量 A B C D,C,中国“电子信息百强企业”之一的深圳华为集团于1988年创立。与众多高科技企业发家之后转入多元化不同，华为集团始终坚持“死死抓住核心技术”的经营理念，专注于通讯设备的生产和研究。华为拥有22万名雇员，其中46%属于研发部门；每年，华为至少拨出1
16、0%的销售收入投资研发。华为自己独立研发的特定用途集成电路跻身全球的前列，出品的通讯产品都基于自己研发的独立知识产权，所以它的产品思路不容易受人掣肘，能够从发端到终端，从单个芯片到通讯网络，全面考虑顾客的需求。为了保证企业在核心领域的可持续发展，华为强调与全球同行在技术、制造和市场开发领域的合作，企业先后与得州仪器、IBM、摩托罗拉、朗讯、英特尔、Sun等知名公司展开合作。 结合材料分析华为集团成功的原因。,（1）公司制定了正确的经营战略。与众多高科技企业发家之后转入多元化不同，华为集团“死死抓住核心技术，专注于通讯设备的生产和研究”，体现了这一点。 （2）依靠自主创新、科技进步和科学的管理手段，形成自己公司的竞争优势。“华为自己独立研发的特定用途集成电路跻身全球的前列”等材料说明了这一点。 （3）公司诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。良好的信誉和企业形象对企业的生存竞争至关重要，是公司经营成败的重要因素。华为集团“全面考虑顾客的需求”体现了这点。,答案,
