安永青岛所 AC 面总结反思

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1、安永青岛所 AC 面总结反思 您需要后才可以 | 楼主昨天面的 ey ac 面青岛所,小组面过程中遇到了一些问题,最后经理姐姐也有帮忙指出,希望总结一篇帖子 可以供以后得小伙伴们借鉴。 一、案例分析开始前需要注意的问题: 1.提前到场,熟悉队友,因为自我介绍之后 HR 会提问有关队友信息的问题。 2.HR 姐姐会介绍整个面试流程,大家都要认真听哦,因为 HR 姐姐会让你复述时间分配,说不对的话会比 较丢脸 (楼主当时紧张有部分就走神了啊啊啊)。 3.队友自我介绍的时候注意记录,HR 可能会让你针对队友的信息对队友进行提问。 二、案例分析时要注意的问题: 1.如果大家都从头开始阅读的话,部分小伙

2、伴可以尝试从最后一页读起,因为时间稍微有点紧,所以大家都从 头开始读的话可能会读不完,这时候 team 里的一些人先从后面开始读,最后和队友 share 一下信息,效果会比较 好的。(由于 lz 的 team 貌似案例读的有点乱,大家都可能没怎么太搞清楚,结果导 致一个重要的数据用错了, 整个案例跑偏的啊啊啊啊。 ) 2.做 task 的时候一定要关注案例中给出的相关数据,而且千万弄明白这个数据代表的什么意思哈,当小伙伴有 引导大家应用数据的时候,你可以花一分钟再看一下这个数据是不是你们认为的那个数据。 3.time keeper 就不多说了,脑子不要迷糊记错时间就行,lz 中间好像有一次迷糊

3、了多看了 10 分钟,还好机智 的小伙伴发现了 。 4.建议 team 里面还是有一个 leader 比较好,lz 的 team 没有一个比较明显的 leader,这样的坏处就是大家都在给 自己的 idea,但是缺少一个抓住主线把握方向的人,最后的时候 lz 也 问了经理姐姐,她说这样有点给人一种混乱 的感觉,会让人感觉整个 team 不是很有条理。 5.个人觉得大家讨论完 task 最好小组一起总结的说一下,不要急于分工去 pre,不然 pre 的时候也会有点乱的。 以上这些事 lz 感觉当时遇到的问题,大家觉得有道理的就注意一下。当然 lz 感觉自己那天完全处于掉线状态,思 路一直都在游走

4、 ,想起来全是泪啊啊啊希望能帮到大家哈。 关于面试的 HR 和经理姐姐 lz 去面试那天,HR 姐姐一脸严肃,LZ 和一众小伙伴都惊呆了啦 , 一大早上简直不知道发生了神马,因 为之前一直在论坛上看见大家说安永很 nice,于是就抱着这种心态去了,结果。有点措手不及,后来才有听说 QD 所 这边有点压力面的意思。其实当时校园宣讲会的时候 lz 见过那个 HR 姐姐,人应该是不错的,可能真的是 压力面,以后得小伙伴遇到这种情况淡定哈,没啥。 下面是楼主面试之前准备了几个 M 可能问到的问题,有蒙对几个,给大家个借鉴吧 1.传统的 3why. why ey why audit why you 2.

5、对审计的看法(lz 报的事审计哈) 3.审计人员需要具备哪些素质 4.未来三到五年的生活规划(这个是 lz 当天被问到的) 5.你觉得你有哪些特质适合做审计,哪些缺点不适合 6.审计行业的发展趋势是什么 7.说一个体现你 leadership 的经历 8.如何看待 big four 这四家 9.职业成功之后可能会做的事(这个是 lz 自己 yy 的) 10.经理姐姐有问 lz 自己一个人背包去西藏的经历(自我介绍说了那么多,貌似就这个被记住了)。问了沿途经过 了哪些地方,为什么会有自己想去西藏这种想法等等,不过觉得这段经历被问起还是挺开心哒 同样,lz 之前也自己想了几个要问经理的问题,有的也

6、是在论坛上看的,有的想想感觉挺白痴的,不过还是挂出 来看看对大家有么有用吧 1.新人入职之前需要做哪些准备工作 2.作为入职第一年的小朋友需要注意哪些问题 3.工作的时候遇到 aggressive 的同事该怎么处理(关于这个问题经理姐姐特别用心细心的回答了呢) 4.如何打造一个优秀的团队 5.如果公司给您一年的假期,您会做些什么(这个没好意思问出口,感觉好幼稚) 6.您对我今天的表现有什么建议 lz 还在安永的官网上了一些有关安永的资料,虽然都没用到,但是码出来希望大家以后有机会可以用到 1、安永的价值观:诚信、尊重、团队精神,活力、热诚、敢为人先;进行适当的工作,从而建立良好的工作关系 2、安永的宗旨:致力建设更美好的商业世界 3.安永创始人:亚瑟扬,恩斯特 楼主前天面的,现在还没有收到 par 面通知,心里好焦急,听说这是个神奇的网站,求 par 面,求 par 面,求 par 面!求 offer,求 offer,求 offer!能参加这次面试认识一群小伙伴很开心的,希望我们组的小伙伴都能进 par 面, 奋斗在四大路上的同仁们,大家加油,不要放弃,鸡汤就不多说了, 希望大家都可以拿到心仪的 offer! 内容仅供参考

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