工作报告 县城管局脱贫攻坚工作开展情况汇报

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1、县城管局脱贫攻坚工作开展情况汇报县城管局脱贫攻坚工作开展情况汇报按照县委、县政府的部署,xx镇xx村两委聚全村之力与广大干群一道,紧紧围绕农村工作大局,扎实做好精准扶贫、精准脱贫工作,取得了显著成效。其主要做法和开展工作情况汇报如下:一、基本情况xx镇xx村属市定扶贫攻坚村,地处镇东南部,幅员面积5.4平方公里,辖区有8个村民小组,农户596户、xx人,其中党员58人,劳动力1200人,外出务工580人,富余劳动力620人。耕地1665亩,林地1600亩,荒地320亩,人均口粮320公斤。属深丘传统农业村,地理属喀斯特地貌,自然储水能力差,不受黑龙滩水利灌溉。xx年末建档立卡农村贫困人口24户

2、80人,在两次回头看中共清退3户13人,现建档立卡贫困户共21户67人,其中:易地搬迁5户18人,产业发展20户44人,低保兜底17户52人,医疗救助9户10人,贫困户子女就读资助12人(县内幼儿园、小学生4人,初高中生4人,县外大学生4人)。我村xx年脱贫7户20人,xx年脱贫9户29人,xx年脱贫1户3人,xx年预脱贫4户15人。二、工作成效通过前期切实开展脱贫攻坚工作,我村xx年贫困发生率仅为0.012%,贫困户年人均纯收入稳定超过国家扶贫标准且吃穿不愁,户户有电视、安全饮水等,村有集体经济收入、文化室、卫生室、硬化道路、通信网络、主导产业,实现了贫困户一超六有,贫困村一低六有的脱贫目标

3、。(一)抓住机遇,实施产业发展扶贫工作开展以来,在当前脱贫攻坚工作的新形势下,从上而下的脱贫攻坚政策体系越来越健全和有操作性。村两委以产业脱贫为前提,准确把握好机遇,深入了解和剖析本村地域环境、特点,找准突破口、抢抓机遇,大力发展我村产业。一是通过村两委带头,成立种养殖专业合作社,流转土地200余亩,为我村的产业发展夯下坚实的基础。二是鼓励本村的种植大户王全超,刘守军扩大种植规模,现已流转土地150余亩进行柑橘种植。三是积极引导贫困户加入合作社,现已有3户贫困户成为合作社成员;合作社优先满足贫困户剩余劳动力在合作社务工,现合作社已录用两名贫困户剩余劳动力。(二)精准扶贫,全面落实好五个一批产业

4、发展20户44人,就业9户15人,移民搬迁5户18人,医疗救助9户10人,低保兜底17户52人。我村xx年脱贫7户20人,xx年脱贫9户29人,xx年脱贫1户3人,xx年预脱贫4户15人。1.产业就业一批情况:一是落实财政专项扶贫资金项目20户,财政专项补助资金预计6.85万元,二是市局向xx村下拨5万元养殖发展资金,专门用于24户精准扶贫户开展山羊养殖项目,同时向市局申请资金2万元为24户贫困户发放鸡苗1600余只。三是就业务工,现有10户15人外出务工。2.低保兜底一批情况:低保兜底17户52人。3.易地移民搬迁一批情况:xx年组织实施5户18人,其中3户于xx年自建完工,2户xx年在镇购

5、房,现已全部入住。4.医疗救助扶持一批情况:xx年底,贫困户免交医疗保险费,并且大幅提高了报销比例,县卫计局实施了先治疗,后结算的政策。5.教育扶持一批情况:xx年底县教育局助学2.56万。分别资助大学生4名;初高中生和小学生8名。(三)结对帮扶,对接帮扶部门大力助推脱贫攻坚1、五个一实施情况:一是xx县人民政府党组成员杨xx联系xx村;二是落实市局作为xx村帮扶单位。72名机关干部结对24户精准扶贫户开展结对帮扶工作;三是按照市、县两级要求,成立了xx村脱贫攻坚驻村工作组。工作组由xx镇副镇长任组长,县重交办主任、xx镇计生办主任、xx镇纪委副书记,第一书记为成员;四是市局选派xx任xx村第

6、一书记;五是按要求配备了驻村农技员1名。2、对接部门帮扶情况:一是市局机关干部与我村贫困户进行了结对帮扶。经过调研,根贫困户的实际情况,多次走访和慰问贫困家庭,并送去慰问金、米、油等物资,帮助贫困户摆脱困境和树立自主创业增收的信心。二是县重交办对xx村投入扶贫资金共计15万元,用于硬化四社700米社道路。并于xx年12月完工投入使用。三是通过市局的大力支持,投入项目资金400余万元,为我村建起了提灌站2座,小型集中供水站1座,整治山坪塘9座;四是在市局和县重交办的大力支持和协助下,xx年争取到一事一议项目一个,为我村硬化社道路1.58公里。该项目已建设完工并投入使用。(四)积极探索,发展壮大集

7、体经济针对我村产业单一,地域环境的限制,村两委因地制宜,本着谁受益谁承担的原则,动员我村基础设施建设的受益者即种植大户,固定每年向村集体缴纳15000元使用费作为集体经济。(五)规范归档、完整收集梳理档案资料1、贫困户做到了一户一册、一户一议、一户一策、一户一档。2、完善了脱贫攻坚各项基础资料,做到了相关表册不漏填、各项工作有痕迹,做到了户有卡、村有册、乡有薄、县有档、市有卷、省有库,并将资料完整收集,规范归档。三、扶贫攻坚工作中存在的主要困难(一)扶贫资金投入仍显不足目前我村扶贫资金主要是依靠扶贫办项目资金和市、县帮扶单位支持,筹资较为困难。(二)集体经济创收困难由于xx村农业产业单一,经济

8、发展效能低,群众创收面窄,增收难度大,xx年拟创建村级运营管理组织来发展集体经济,把我村有限的基础设施用在刀口上。(三)产业发展滞后。为从根本上解决我村贫困的问题,望上级政府、部门能充分协调,大力支持我村的产业发展,特别是在资金和技术上。(四)贫困户自身发展能力不足,致使扶贫攻坚工作进展较慢。部分因病、因残和年老体弱的贫困户自身无发展能力,需要通过政策兜底给予最低生活保障。部分有劳动能力的贫困户观念还未转变过来,缺乏自觉改变落后面貌、摆脱贫困的主动性,仍然存在等、靠、要思想。四、下一步工作打算(一)引进先进经验和做法。村两委干部将一起学习周边乡镇强村、富村的先进经验和做法,多为群众办实事、办好

9、事。(二)加强党员干部教育,进一步提高村干部的公信力、凝聚力、战斗力。一是利用党小组会、两委会、党员会等多种会议形式及两学一做等学习活动的开展,加强党员干部党性教育,提高党员干部的工作积极性。二是按照党章要求,帮助村支部培养文化层次高、视野开阔的优秀人员为入党积极分子。充分发挥党员致富的带头作用,党员率先掌握致富技术。(三)要切实加强基础设施建设,优先解决交通难、饮水难、用电难、住房难、上学难、就医难、增收难等现实困难,不断改善生产生活条件,尽快增强xx村和贫困群众的自我发展能力。今年我村将向市局争取水土保持项目资金40万元,对我村5社旧石料厂进行水土保持修复。同时加强我村阵地建设,扩大阵地硬

10、化地面面积,安置一批健身器材。xx年我村规划将土地流转增加180亩,围绕种养殖产业基地发展我村规划修建3社、7社、8社机耕道路约3公里。硬化村道路村道路1.6公里,整治山坪塘10口,新建蓄水池12口。(四)加强农业实用技术培训。开展村组干部农村经济发展相关知识的培训学习,加强村组种养殖等致富能手在种养殖技术、市场信息等方面的培训,提高群众致富能力,增加经济收入。(五)继续实施产业兴村的战略。积极鼓励本村大户扩大规模以及大力引进外地老板到我村来进行产业发展,让老百姓既有土地流转金,又有打工收入。县城管局脱贫攻坚工作开展情况汇报在县委、县政府及良上镇脱贫攻坚指挥部、稿桥村脱贫攻坚指挥所的坚强领导下

11、,在帮扶部门县交通局的大力支持下,大江村紧紧围绕精准扶贫、精准脱贫的工作方略,根据一达标、两不愁、三保障和缺什么、补什么的标准和原则,健全工作机制、制定工作方案、采取工作措施,解决相应问题,确保扶贫对象实现稳定脱贫,取得较好成效。现将工作总结如下:一、基本村情大江村位于良上镇东南部,距离良上镇政府所在地8公里,全村国土面积有3.55平方公里,耕地面积有376亩,林地面积有5843亩,覆盖率为95%,荒山荒坡有6.2万亩,海拔为822米,大江村辖3个自然寨,6个村民组,大江村156户568人。是一个以苗、侗少数民族为主的行政村。该村村级组织健全,共有村干2人,党员21人。二、贫困户基本情况大江村

12、156户568人。其中有建档立卡贫困户67户258人,贫困发生率45%;非贫困户87户310人。xx至xx年共脱贫47户198人,xx年脱贫16户52人,未脱贫4户8人。xx年全村贫困发生率下降至1.4%。该村享受低保12户37人、特困户5户5人、残疾人户14户16人、重病户4户4人、慢性病户31户32人。三、工作措施及成效(一)加强村指挥所组织建设。为了解决之前因人员配置、资金困难、网格员年纪大等原因造成的工作涉后、工作不实、工作效果不好等问题。xx年11月22日全县脱贫攻坚会议过后。根据会议精神,大江村指挥所在杨万元主任的领导下,开展了一系列工作。一是建立健全指挥体系。成立大江村3人指挥小

13、组。具体负责村脱贫攻坚工作的上级精神传达、村工作的安排、部署、协调、调度、研判、解决疑难问题和困难等工作。二是成立村脱贫攻坚工作办公室。主要负责上传下达、调度、综合协调、材料汇总等相关工作。三是明确人员职责、进行合理分工。形成了统一指挥、统一调度、统一步骤的格局,做到层层抓落实。四是建立健全工作制度。从日常上下班纪律、会议纪律、请销假制度、工作程序等各方面加强了管理机制的建设。五是加强团队意识建设。一从干部的思想根源上开展干部的理想信念、人生观、价值观、世界观等教育工作,因为只有从根源上解决问题,接下来的各项工作才能推进。我们从,明确为什么来扶贫、怎样开展扶贫、要达到怎样的效果,明白我们是自愿

14、来这里吃苦、自愿在这里工作,是没有谁逼我们来的,接受为党、为政府、为群众工作,也是为自己以及自己的家庭、自己的生存、自己的未来发展在工作的思想,希望通过做这些思想意识的工作,让我们干部发自内心的愿意克服各方面的困难去搞好落实。二从发扬担当精神、吃苦精神、互帮互助精神、无私奉献精神,着力转变工作作风。做到5个方面。一领导带头。根据组织安排,交通局副局长杨红负责交通局全面工作。得到通知后,在杨万元副主任的带领下,立刻到大江村深入村、组、农户家中了解工作开展情况、充分听取意见建议、梳理存在困难问题、及时进行调度研判、及时与镇指挥部相关领导对接、及时解决疑难问题,有针对性地作出了统筹安排部署。二村干负

15、责,挑起了基层工作带头人的担子。三干部担当。从xx年11月23日开始,在不影响局机关工作的情况下,交通局全局上下与村指挥所的同仁一起,开展脱贫攻坚工作。四临聘人员履职。聘请的同志,克服工资报酬较低,工作任务繁重,工作时间长等困难与大家一起攻坚克难。五网格员工作得到提高。六是加大资金投入。xx年,在单位资金十分紧缺的情况下,投入帮扶资金4万多元,帮扶干部自己出资帮扶资金万余元,用于村各项脱贫攻坚工作。七是增配人员。综合交通局局机关及村指挥所的实际困难,结合工作人员的工作职责、能力倾向、性格取向、年龄问题等因素,聘请了2个工作人员负责协助村指挥所工作。七是加强沟通协调,争取领导支持、村两委及干部职工、群众配合。八是适时安排学习培训,提升工作组人员的应知应会应落实水平。(二)准确摸清底数。围绕家庭收入、人口动态、就学就医、住房保障、生产生活等方面开展深入细致的入户调查,分别建立贫困人员数据库、非贫困户人口信息数据库、脱贫人口数据库、建立低保、五保、贫困学生、非贫困学生、辍学学生、重病、残疾、危改、易搬、房屋提升、三改一化、透风漏雨等工作情况台账,完善贫困户和非贫困户档案。掌握各项数据,分析贫困户具体情况,继续完善贫困户一户一策的脱贫攻坚方案。(三)严格工作程序。贫困户进入和退出以及各项政策实施都有严格的程序,我们在尊重群众意愿、深入调查研究、充

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