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1、生产系统各岗位职责品质部主管岗位职责1、 接受总经理领导，对公司产品质量负责。2、 把好产品质量关，放行的产品必须达到99.5%的合格率。（符合AQL2.5质量体系标准）3、 领导、组织、调配本部的所有工作人员，完成生产全过程的质量控制任务。4、 经过终检的产品不允许出现疵点。5、 根据交货期完成检验任务。6、 除总经理以外，不得接受任何人对检验标准的异议，如有异议必须出具书面担保。7、 按公司质量要求制定各种检验的统计表格，准确反映各加工厂的半检以及交货验收的不良率。全面实行数据化管理。8、 每天下车间进行质量巡查，发现问题用书面的形式反馈车间负责人并限令其改进，负责对车间产品不良率的考核。
2、9、 在生产过程中对客户的抱怨进行分析，并与生产部、业务部合作做出客户满意的处理。10、 对产品质量负责到底，如客户提出投诉、索赔、降价、拒付造成巨大的损失，同样要追究品质部的责任。11、 每天填写质量日报表，交本公司厂长审核后再转交总经理。外发组长岗位职责1：参与生产计划部制定外协生产下单计划，跟进外协生产计划单的整体操作过程。及时发现生产计划单的异常状况。发现有异常的及时与相关部门协商解决。2：根据外发生产计划单的产品入库时间及时发现原辅材料的异常状况，详细了解原辅材料的采购进度及到位状况，计算出每款的产品生产周期。3：对外协加工厂的整体考核，详细了解各加工厂产能负荷、人力负荷、机器负荷，
3、了解各加工厂的适应类型。及整体的配合状态。4：围绕各加工厂的实际考核状态进行外发，在外发同时签定初步报价单。对外发的产品进行整体的生产跟进，详细了解各加工厂的日产量及生产过程中发生的生产问题，给予及时的跟进解决。5：详细了解各加工厂裁床的生产进度，与外发厂家保持紧密联系，整体掌握安排外发时间，做好各款产前、产中、产后的生产安排跟进。6：跟进回厂的所有成衣产品的检验入库进度，及时与本厂厂长协商安排后道生产的整体安排。7：跟进各款的入库时间及数量。跟进各款尾数及次品原因。详细掌握报废及次品的数据原因。8：跟进品质部QC的检验报告，及时发现报告中所反映的问题，并与品质部沟通质量的工作状态及外协厂家的
4、生产状态。9：做好生产进度跟踪表，每天向直属上级汇报各外协加工厂的生产进度、日产量及生产进度的异常，对于生产中发生的生产问题而不是本职工作范围的职权能决定的要第一时间上报。10对外发工序绣花、印花、压折、打条、车缝、横机、套口、手缝、订珠，等进行货期跟进。11：考核各加工厂的实际生产计划完成状态率。作为下季度的生产安排依据。梭织跟单QC岗位职责1. 严格遵守公司的各项规定、标准、流程等制度。2. 负责按指令跟进订单前期的我司资料，样衣，裁片，面辅料准备，数量核对，单据操作。3. 负责跟进订单中期的与加工厂联系，资源提供，加工厂样衣制作，开裁用料审核，缝制质量指导与控制报告与数量报告。4. 负责
5、外发绣花，印花，手工等工序质量与数量控制。5. 负责跟进订单后期的产品入库，返工情况，尾数清理，单据移交。6. 负责公司对外发工厂的质量方针、质量目标的贯彻落实，质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善外发部门的品质管理工作，对外发产品质量负主要责任；7. 负责协助品质部对公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动；8. 组织外发跟单人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍；9. 负责协助品质部对外发成衣异常的仲裁及处理，协助品质部和业务部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定；10. 外发不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行；1
6、1. 负责外发品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析、控制；12. 负责全员品管的推行，对本部门人员工作进行内部质量稽核；13. 负责完成上级交办的其它工作。技术部主管岗位职责1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等）。2、按订单的货期及要求做确认样，做确认样领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。4、按款式的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。
7、5、按款式要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交采购部采购。6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号，样衣、样板和工艺单的发放要严格控制，由专人负责分类保管，要及时回收并登记入册，发放时必须经部门负责人签字同意，严禁随意乱借。7、每批产品完成后，征求实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。8、所有产品做好标识，建档管理。9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。10、充分发挥IE工程作用，促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案。促进企
8、业效益。体现多劳多得的原则。13、落实核料工作，协调与采购部门之间的信息传递，保证大货正常生产，及投料满足制单要求。制版员岗位职责1、服从技术部的工作安排，认真负责，做好本职工作，根据款式设计要求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。2、根据规定的工艺标准要求和生产计划安排，及时打出样板，确保在规定时间内完成制版工作。3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花、印花等位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。4、生产车间所用的净样板须配套完成，同时根据生产部的生产安排情况，制作相应数量的净样板。5、每款的纸样做全标识，妥善保管。6、认真听取生产一线的意见，及时纠正和改进样
9、板的缺陷。7、与样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中的问题，及时更改。样衣组长岗位职责1、服从技术部的工作安排，认真负责做好本职工作。熟悉所做款式的工艺要求及所需辅料。2、根据样衣交货期先后，安排样衣生产，确保样衣保质保量完成。3、解决样衣工在样衣操作时所遇难题，及时同制版员沟通。4、做好样衣完成记录和签发工作。5、负责制作样衣所需的物料领用工作，因物料原因影响样衣交货期的及时向上级反馈。6、每月10日前，完成上月样衣组计件产量表（附打样单）上报。7、配合主管做好样衣制作估价工作，体现多劳多得的原则。8、公平、公正对待本岗位员工，搞好班组团结，做到安全文明生产。9、样衣完成后，须提供制作
10、用时给IE工程主管作参考。10、负责样衣工的日常工作安排。11、配合IE工程的工作安排，抽调制样员，协助IE完成流程测试工作。工艺员岗位职责1、充分熟悉和掌握每一个款式的技术标准，及时制定工艺标准文件。操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。2、编制的工艺单要具体，关键部位要说明清楚，工艺要求的数据全部标明，做到认真、仔细、不遗漏。3、全面配合做好封样确认工作。4、工艺文件、设计开发样、确认样要妥善归档，未经许可不得出借。5、做好技术部与生产部间的联络工作，及时反馈意见，若有工艺修改，需出具书面通知。样衣检验员岗位职责1、服从技术部的工作安排，认
11、真负责做好本职工作，熟悉所做款式的工艺、尺寸及质量要求。2、对照工艺和质量要求，严格检验样衣的工艺、尺寸及质量是否符合标准。3、对不合格产品及时交样衣工返修至合格，并做好检验记录。4、对样衣工的样衣操作质量做总结，对质量好的样衣工，可报技术部作评定。5、每一件样衣均需做好原始尺寸、检验记录和量法以及对尺寸的疑问等，以备批办意见来时做校对。样衣工岗位职责1、服从样衣组长的工作安排，认真负责，做好本职工作。2、认真阅读和领悟所做样衣的工艺和操作要领，确保样衣按时保质完成。3、在操作时遇到问题及时反映给样衣组长。4、对样衣有工艺修改必须确保确认样和留样工艺一致。5、及时修正不合格样衣至完全符合样衣要
12、求。6、及时反映样衣在大货生产中难操作处，以便同设计师或板师联系更改操作工艺，便于大货生产。7、与制版人员随时保持联系，在制作过程中，发现疑问不可私自修改，应反馈给样衣组长或制版工，由制版工修改纸样后，再按纸样要求改进样衣。8、样衣制作完成后，须提供制作用时给样衣组长。9、作为“消防员”身份进入班组流水线工作时，服从班组安排，作息时间跟班组，并做好产量记录。裁剪车间主管岗位职责1、根据生产部下达的生产计划安排好车间生产，做好车间管理工作。2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。4、对于生产
13、中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。5、对有问题的裁片要积极做好分析工作，并改正或换片。6、要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境整洁。7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。8、摊布过程中有病疵的面料，及时通知采购员来现场确认解决，方可开裁。裁床主管工作流程一、凭生产通知单到办房领取纸样、工艺单和样衣，并核对三者是否统一，做好开裁前准备工作。二、排版时认真琢磨反复试排，寻求最能省面料、最能避色差的最佳排版方案。齐边平靠、斜边颠倒、弯弧相交，凹凸互套，大片定局，小件填空，径短求省，纬满在巧。对照用料计划，如有超量，要及时上报处理。贵重面料
14、，重要版面，必须先请示上级主管审核其合理性，方可铺料。有特殊要求的，如斜丝、对格对条、避边中差、倒顺毛、到顺光等，排版时必须达到精确程度。仔细检查排版的正确性，杜绝多排、少排、漏排、错排等严重问题发生。否则造成损失要承担相应赔偿。认真填写拖料单和排版用料记录。三、拉布时必须进一步检验面料质量，查色差、档差、边中差、粗纱、抽纱、油污等没有任何问题方可断布。有问题的面料不经检验而段布，要承担相应经济赔偿。凡需要换片的次点都应标记出来，并及时更换。认清面料正反面、倒顺毛、经纬向要正，丝络要顺直。有特殊要求的如斜裁、对格对条，必须拉好定位线。面料有ABC色的必须分类拉布，拉布松紧要适度，布面要平整。根
15、据面料特性，该松布的面料要提前24小时松布。为减少零头布，应根据唛架长度选择适当长度的布匹先拉。四、开刀时，先进一步检查唛架图，正确无误方可开裁。裁片刀口要整齐清晰，干净利落。裁片尺寸要精确，省位刀眼要正确齐全，不可太深或太浅，孔位正确垂直。杜绝偏刀偏位。严重偏刀导致面料损失，要承担相应赔偿。五、裁片要100%验片、编号。编号要清晰准确，位置要合理，用笔用色要合理，（禁用圆珠笔）。分包要仔细合理，符合组上流水数量，杜绝多片、少片、和乱片。杜绝将混乱的裁片发往车间。六、严格控制换片。换片由裁床安排专人负责，严禁大块面料流入车间。人为造成换片，须经车间负责人签字，并追究责任，换下的次品要收集保存备查。七、根据面料特性和客户要求，正确选用衬纸、衬布。粘衬要牢固到位，裁片不可变形扭曲。八、裁床为车间生产服务，必须保证供应及时。平时加强计划，加快速度，保持超前，遇到货急，必须加班加点，否则影响车间生产要承担停工损失。九、要严格遵守安全操作规程，安全用电，安全操作裁剪刀、钻、断布机、粘扑机等。使用粘朴机必须按正确程序启动和关机，必须正确调试温度、速度、压力三要素。必须正确保护传输带不被划伤、沾污，违规操作，造成损坏照价赔偿。十、裁床保持干净整洁。裁片分款分码存放在框内或架上。剩余面料及时整理打捆，并标明款号、数量、
