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1、电建地产洺悦府”质量提升月“活动方案电建地产洺悦府质量提升月活动方案编制：审核：审批：编制单位：中电建建筑集团有限公司电建地产洺悦府项目经理部编制时间：年月日目录第一章 编制依据41.1施工图41.2图集、规范41.3其它4第二章 工程概况4第三章 施工部署53.1方案实施原因分析53.2施工部署63.3实施目标6第四章 质量提升管理措施64.1质量提升小组64.2质量管理程序84.3质量提升管理措施9第五章 主体结构质量通病防治措施105.1模板工程（铝模）101、轴线位移102、标高偏差103、模板和结构变形114、接缝不严115、脱模剂使用不恰当115.2模板工程（木模）121、柱模板缺
2、陷122、墙模板缺陷123、楼梯模板缺陷134、梁模板缺陷145.3钢筋工程141、钢筋错位142、焊接接头（电渣压力焊）质量不符合要求155.4混凝土工程161、混凝土坍落度差162、混凝土离析163、混凝土凝结时间过长174、混凝土表面缺陷175、混凝土表面裂缝196、楼板厚度不一致207、楼梯踏步高度、宽度不一208、凝土强度不足21第六章 给排水工程质量通病防治措施226.1给排水预埋施工阶段221、给排水质量控制措施：226.2 给排水主体安装质量通病防治措施231 室内给水管道安装质量通病232 水表安装不符合要求253 室内排水系统安装质量通病264 厨房、卫生间渗漏现象控制措施
3、295 管道保温不严防治措施296 给排水安装有关质量工艺要求29第七章 电气工程质量通病防治措施317.1 电气部分预埋施工质量通病防治措施311 电气系统材料质量控制措施312 前期预埋过程施工质量控制措施327.2电气主体安装质量通病防治措施361 电线、电缆安装质量通病362 电缆桥架安装和桥架内电缆敷设的质量通病373 避雷带（针）、防雷及接地装置安装的质量通病387.3 电气安装有关质量工艺要求39第八章 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施408.1总则408.2 质量管理措施41第九章 附表41第一章编制依据1.1施工图电建地产洺悦府项目建筑施工图；电建地产洺悦府项目结构施工图。电
4、建地产洺悦府项目给排水施工图。电建地产洺悦府项目电气施工图。电建地产洺悦府项目设施施工图。1.2图集、规范序号类别名称编号1国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20152国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20133国家混凝土质量控制标准GB50164-20114行业高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-20105国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20156国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20021.3其它电建地产洺悦府施工组织设计。第二章工程概况“电建地产洺悦府”项目地处四川省成都市金牛区九里堤北路52号。项目总占地约160亩，
5、总建筑面积约59万平方米，分为二期共七个标段施工，由18#楼共8栋住宅、957#楼共49栋别墅、1栋幼儿园、一期五标段及二期二标段商业部分、2层地下车库组成，地上最高48层、地下2层；整体地下室。基础结构采用筏板、独立基础、条形基础形式，主体结构为框架剪力墙。本工程建筑设防类别为标准类设防（简称丙类），建筑结构的安全等级二级，建筑耐火等级为一级；抗震设防烈度为7度，场地类别为类；地基基础设计等级甲级，基础形式有筏板基础、独立基础、条形基础；基本风压Wo=0.30kN/，房屋高度大于60米时承载力设计时取1.1Wo；地面粗糙度类别为C类，风荷载体型系数取1.3；结构形式为剪力墙结构，正常条件下设
6、计使用年限50年。参建单位：序号项目内容1工程名称电建地产洺悦府2工程地址本项目位于成都市金牛区九里堤北路52号3建设单位成都岷江海赋投资有限责任公司4设计单位成都基准方中建筑设计有限公司、中国建筑西南设计研究院5监理单位四川新永一集团有限责任公司6施工单位中电建建筑集团有限公司第三章施工部署3.1方案实施原因分析根据电建地产洺悦府总承包合同相关条款要求，质量上本项目需申报“成都市优质结构工程”，确保“芙蓉杯”、争创“天府杯”。然自2016年10月开工以来，受工期过紧、相关班组及分包管理人员调整、商品混凝土质量及供应速度不稳定等诸多因素影响，导致施工质量不尽如人意，无法满足本项目创优要求。主要
7、施工质量通病体现在如下方面：1、模板工程：（1）模板体系加固不牢靠，且混凝土浇筑时看模人员责任意识差，导致浇筑过程中出现涨模、跑模现象；（2）模板拼缝不严，导致混凝土浇筑时漏浆、麻面；（3）“老墙”处模板加固不牢靠，接茬处无封堵措施，导致混凝土浇筑时出现错台、漏浆、烂根等现象；（4）墙柱根部无有效封堵措施，导致混凝土浇筑时漏浆、栏杆；（5）模板板材周转时表面未清理干净、未涂刷脱模剂，模板拆除时出现“粘模”现象，导致混凝土麻面；（6）模板垂直度、平整度控制不严，导致成型质量垂直度、平整度差。2、钢筋工程：（1）未严格按照图纸进行下料翻样，局部搭接锚固长度短；（2）电渣焊焊接质量差，焊包不均匀，接
8、茬不同轴、偏心；（3）直螺纹丝口车丝质量差，套筒不能有效拧紧；（4）钢筋绑扎质量差，墙柱梁板钢筋不能做到横平竖直；箍筋歪斜；墙、梁局部缺少箍筋；搭接范围、搭接率不满足图纸、图集、规范要求；（5）成品保护差，混凝土浇筑时看筋人员责任意识差；对机电安装线管保护意识差，不尊重他人劳动成果；（6）混凝土浇筑时墙柱甩筋保护差，导致甩筋偏位严重、污染严重。3、混凝土工程：（1）对机电安装线管预埋以及成型钢筋保护差，随意踩踏，无保护措施；（2）混凝土振捣差，导致局部出现蜂窝、狗洞；（3）不同标号混凝土进仓顺序安排不合理，未完成浇筑构件不能再初凝前及时跟进浇筑，导致墙体、板面局部出现冷缝；（4）板面收面时平整
9、度差；（5）浇筑完成后养护不及时，导致局部板面出现裂纹。3.2施工部署1、为扭转质量形势，确保创优目标实现，按建设单位要求，项目部决定将2017年4月1日2017年4月30日设为“质量提升月”，确保在一个月的时间内，对相关质量通病集中出现的分项工程进行重点整治。2、定期或不定期、根据施工进度，详细统计各单位工程各个施工工序的质量情况及整改情况，并在每周的施工周报及2017年4月施工月报上对本周以及此次质量“质量提升月”的活动结果进行总结。在劳务单位间、楼栋间进行质量横向评比，对质量通病的防治在时间上进行纵向评比。3.3实施目标通过“质量提升月”活动，确保在整个项目施工过程中，无一起质量事故，基
10、本无质量缺陷，基本消除质量通病，铝模工艺施工楼层实测实量数据全部合格。工程质量验收等级为合格工程，各分部工程质量合格率为100%。第四章质量提升管理措施4.1质量提升小组为成功提升电建地产洺悦府施工质量，项目部特成立质量提升小组，领导小组职责分工及质量提升运行体系如下：（1）组长：郭强（项目经理）18611635170职责:全面负责项目质量提升实施过程中的工作主持、开展。（2）副组长：金海波（技术负责人）15007162085职责:具体负责项目质量提升实施过程中质量通病的防治、提升；副组长：李阳（生产经理）18510951949职责:具体负责质量提升实施过程中的进度保障、施工协调；副组长：闫新
11、（安全总监）13717573206职责:具体负责质量提升实施过程中的安全文明施工保障；（3）组员：全体项目成员；职责:按照分管领导对创优工作的安排，具体负责各项工作的经办与落实；质量提升运行体系图项目经理部业主、监理工程师市政府质监部门项目经理项目总工项目技术质量部项目生产安全部项目物资设备部项目资料部各工区项目部各工区所属施工作业队各作业队所属施工班组4.2质量管理程序为了抓好工程质量，除应当建立质量管理组织机构，还必须制定相应的质量管理程序逻辑，各质量管理部门明确自己的质量职责，按照质量管理程序逻辑办事，从而使质量管理有条不紊，工程质量提到有效的控制。施工过程质量管理程序如图：质量保证体系
12、框图做到文明施工配备足够的施工力量施工总结全面、客观竣工图纸正确、美观材料合格证资料齐全隐蔽工程验收签证资料齐全分项分部工程验收评定资料齐全严格按设计图纸、施工技术规范施工 做好各项试验和检验工作加强关键工序的质量控制坚持工序质量“三检”签证抓好施工安全管理加强机械设备管理施工阶段质量管理编制施工进度计划编制材料供应计划施工场地平面布置熟悉设计文件、图纸质量管理领导小组成员金海波、李阳、闫新质量目标：合格工程，“芙蓉杯”4.3质量提升管理措施1、加强对各个班组的施工技术交底各个分项工程开展前，组织对相关班组进行施工技术交底，交底要有针对性，要详细宣贯各个分项工程的施工注意事项及质量通病防治措施
13、。2、加强落实质量验收程序施工班组在完成相应工序后，须进行详细自检，自检合格后方可报项目质检员复检。如复检时发现自检不合格，复检质检员可对自检班组要求整改或实施处罚。下一工序班组在插入工序前，须会同上一工序班组负责人完成交接检，并签字确认。项目质检员完成工序复检、确认合格后方可报监理工程师终检，并对终检结果承担相应责任。3、加强组织管理人员学习定期或不定期组织相关管理人员（工长、技术员、质检员）学习质量管理知识，熟记相关质量控制标准、图集规范要求，以便于施工现场质量检查与不合格项辨识。4、加强质量奖惩措施对反复出现质量通病的劳务分包单位、责任施工班组以及责任质检员进行张榜通报并给予一定经济处罚
14、，对质量优秀的集体、个人进行表彰。5、加强落实样板制各工序插入前，认真执行样板制，即先小范围施工，经总包单位、监理单位、建设单位验收合格、明确验收标准后，方可进行大面积施工。6、加强原材质量把控对进场材料仔细复核出厂合格证明文件，做好材料封样，须送检的材料及时进行见证取样，复试合格后方可使用。7、活动宣传制作一定数量质量提升宣传标语，在施工现场显目处挂设，时时刻刻提醒参建单位及责任个人加强质量管控意识，从思想上树立“精品工程”的施工导向。8、活动总结本次质量提升月活动实施完成以后，对活动期间的质量情况进行统计分析，评估质量提升月活动效果。如项目质量提升月活动目标得以实现，则再接再厉，将活动宗旨
15、不遗余力贯彻下去；如目标未实现，则加大管控力度，对相关质量通病反复出现的分项工程，进行无限期专项整治。质量提升月活动结束以后，将在届时施工月报进行专项分析总结。第五章主体结构质量通病防治措施5.1模板工程（铝模）1、轴线位移【现象】在混凝土浇筑完成并拆除墙柱模板以后，出现了墙柱的实际位置与建筑物的轴线位置有偏移。【原因分析】由于铝模板是组装模板，可能是放线时有偏移或者模板拼装时未能按规定到位。再则是墙柱模板根部定位钢筋不牢或者漏焊，发生偏移又未及时纠正而造成累计误差。混凝土浇筑时未均匀对称下料或高度过高造成侧压力大而挤偏模板。对拉螺栓、顶撑使用不当或松动造成轴线偏位。【防治措施】对木工及定位钢筋安装工人进行技术交底。对模板轴线测放后进行技
