2 3 建筑安装工程施工定额1精编版

上传人:ahu****ng1 文档编号:143139136 上传时间:2020-08-26 格式:PPTX 页数:51 大小:496.05KB
返回 下载 相关 举报
2 3 建筑安装工程施工定额1精编版_第1页
第1页 / 共51页
2 3 建筑安装工程施工定额1精编版_第2页
第2页 / 共51页
2 3 建筑安装工程施工定额1精编版_第3页
第3页 / 共51页
2 3 建筑安装工程施工定额1精编版_第4页
第4页 / 共51页
2 3 建筑安装工程施工定额1精编版_第5页
第5页 / 共51页
点击查看更多>>
资源描述

《2 3 建筑安装工程施工定额1精编版》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2 3 建筑安装工程施工定额1精编版(51页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、工程概预算,Email: Tel: 13908638937,第二章工程造价的定额计价方法,第三节 建筑安装工程施工定额,一、施工定额的概念及作用,(一)劳动消耗定额的含义,劳动消耗定额,简称劳动定额(又称为人工定额),是指在正常施工和合理的劳动组织条件下,完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的活劳动数量标准。,(二)劳动消耗定额的表现形式,二、劳动消耗定额,劳动定额按其表现形式不同分为:,时间定额,产量定额,时间定额:在正常施工和合理的劳动组织条件下,完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的劳动时间。如挖1m3土,浇灌1 m3混凝土所必须消耗的劳动时间。,时间定额以“工日”为计量单位。“工日”即

2、一个工人工作一个工作日。,时间定额的计算方法如下:,以小组计算时,则为:,产量定额:在正常施工和合理的劳动组织条件下,单位劳动时间必须生产合格产品的数量。如一个工日必须完成的挖土量或浇灌混凝土量。,产量定额的计量单位因产品的计量单位不同而不同,如m/工日,m2/工日,m3/工日,t/工日,块/工日,件/工日,个/工日等。,产量定额的计算方法如下:,以小组计算时,则为:,时间定额与产量定额之间互成倒数的关系。,4-2 砖墙,工作内容:包括砌墙面的艺术形式、墙垛、平旋模板、梁板头砌砖、梁下塞砖、楼梯间砌砖、留楼梯踏步斜槽、留孔洞、砌各种凹进处、安放木砖、铁件等。,每1m3砖墙劳动定额 表2-1,下

3、表是1995年1月1日实施的全国建筑安装工程统一劳动定额的砖墙劳动定额,注:砌外墙不分里外架子,均执行本定额;,女儿墙按外墙相应项目的时间定额执行; 地下室墙按内墙塔吊相应项目的时间定额执行; 空斗墙以不加填充料为准,工程量包括实砌部分。如加填充料时,则按砖墙加工表(表11)加工 平房、围墙按砖墙机吊相应项目的时间定额执行;围墙砌筑包括搭拆简易架子,其墙垛、墙头、帽出檐不另外加工; 框架填充墙按相应项目的时间定额执行; 空心砖墙包括镶砌标准砖。,(三)确定劳动消耗定额的基本方法,计时观察法(技术测定法 ),经验估工法,常用方法有四种:,统计分析法,比较类推法,1、计时观察法(技术测定法 ),(

4、1)分析基础资料,拟定编制方案,影响工时消耗因素的确定,计时观察资料的整理,拟定定额的编制方案,影响施工过程工时消耗的因素 包括:技术因素、组织因素、系统性因素、偶然因素。,1)影响工时消耗因素的确定,技术因素。包括产品的类别;材料、构配件的种类和型号等级;机械和机具的种类、型号、尺寸和产品质量等,组织因素。包括操作方法和施工的管理与组织;工作地点的组织;人员组成和分工;工资与奖励制度;原材料和构配件的质量和供应组织;气候条件等,系统性因素。是指对工时消耗数量引起单一方面的(只是降低或只是增高),重大影响的因素。如挖土过程中土壤性质的改变,混凝土施工过程中构件或构筑物类型的改变等等。这类因素在

5、定额测定中应该加以控制。,偶然因素。是指对工时消耗数量引起双向的(可能降低,也可能增高),微小影响的因素。如挖土过程中一定深度范围内挖土深度的改变等。,2)计时观察资料的整理,整理观察资料的方法大多是采用平均修正法 ,即在对测时数列进行修正的基础上,求出平均值的方法。修正测时数列,就是剔出或修正那些偏高或偏低的可疑数值。目的是保证不受那些偶然性因素的影响。,3)拟定定额的编制方案,提出对拟编定额的定额水平的总的设想,拟定定额分章、分节、分项的目录,编制方案的内容包括:,选择产品和人工、材料、机械的计量单位,设计定额表格的形式和内容,(2)确定正常的施工条件,拟定工作地点的组织。,拟定工作组成。

6、,拟定施工的正常条件包括:,拟定施工人员编制,拟定工作地点的组织,要做到所使用的工具和材料应按使用的顺序放置于工人最便于取用的地方。以减少疲劳和提高工作效率,工作地点应保持清洁和秩序井然。,拟定工作组成,拟定工作组成就是要将工作过程按劳动分工的可能划分为若干工序,以达到合理使用技术工人的目的。,拟定施工人员编制,拟定施工人员编制即确定小组人数、技术工人的配备,以及劳动分工和协作,(3)确定人工定额消耗量的方法,1)拟定基本工作时间,基本工作时间在必须消耗的工作时间中占的比重最大。在确定基本工作时间时,必须细致、精确。,基本工作时间一般采用计时观察法确定。,如果组成部分的产品计量单位和工作过程产

7、品的计量单位不符,就需先求出不同计量单位的换算系数,进行产品计量单位之间的换算,然后再相加,求得工作过程的工是消耗。,2)拟定辅助工作时间和准备与结束工作时间,辅助工作时间和准备与结束工作时间的确定方法与基本工作时间相同。但是,,如果这两项工作时间在整个工作班工作时间消耗中占的比重不超过5%6%,则可归纳为一项,以工作过程的计量单位表示,确定出工作过程的时间消耗。,如果在计时观察时不能取得足够的资料,也可以采用工时规范或经验数据来确定。如具有现行的工时规范,可以直接利用工时规范中规定的辅助工作时间和准备与结束工作时间的百分比来计算。,下表就是木作工程工时规范,3)拟定不可避免的中断时间,不可避

8、免的中断时间需根据测时资料通过整理分析获得,也可以根据经验数据或工时规范获得,以占工作日的百分比表示此项工时消耗的时间定额。,4)拟定休息时间,休息时间应根据工作班作息制度、经验资料、计时观察资料,以及对工作的疲劳程度作全面分析来确定。同时,应考虑尽可能利用不可避免的中断时间作为休息时间。,5)拟定定额时间,基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间与休息时间之和,就是劳动定额的时间定额。定额时间的计算公式为:,定额时间基本工作时间辅助工作时间 准备与结束工作时间 不可避免的中断时间休息时间,当利用工时规范计算劳动定额的时间定额时,,计算公式为:,工序作业时间基本工作时

9、间辅助工作时间 基本工作时间/(1辅助工作时间%),规范时间准备与结束工作时间 不可避免的中断时间休息时间,2经验估工法,一般根据老工人、施工技术人员和定额员的实践经验,并参照有关的技术资料,通过座谈、讨论分析和综合计算确定。该法的工作过程较少,工作量较小,简单易行。但其准确程度在很大程度上取决于参加估工人员的经验,有一定的局限性。要使制订的定额更加符合实际情况,应根据同类的现行定额的工时消耗作一些必要的综合分析比较确定,3统计分析法,根据一定时期内实际生产中的工作时间消耗和产品完成情况的统计资料(如施工任务单、考勤报表和其他有关的统计资料)和原始记录,经过整理,结合当前的组织技术和生产条件分

10、析对比来制订。该法更,能反映实际情况,也比较简单易行。但统计资料中不可避免地包含了施工生产与施工管理中一些不合理的因素,以致影响定额的准确性。,4比较类推法,比较类推法是根据同类型的项目和相似项目的定额进行类比分析类推而制订。,上述四中方法,各有优缺点,可以结合具体情况加以采用,也可以多种方法结合使用,表2.2.3 木作工程工时规范,(一)机械台班定额的含义,机械台班定额,又称机械台班使用定额。按机械工作时是否需要工人配合区分为:,三、机械台班定额,(1)机械台班定额 (无工人配合),(2)机械台班人工配合定额 (有工人配合),机械台班定额按其表现形式不同分为:,机械台班时间定额,机械台班产量

11、定额,(1)机械台班定额(无工人配合),机械台班时间定额,是指机械本身(包括机械操作工司机)在正常施工和合理劳动组织的条件下,完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的机械台班数量标准。 其计算公式为:,机械台班产量定额,是指机械本身(包括机械操作工司机)在正常施工和合理劳动组织的条件下,在单位劳动时间(一个台班)内机械完成合格产品的数量标准。其计算公式为:,机械台班产量定额与机械台班使用时间互为倒数。,(2)机械台班人工配合定额(属于劳动定额),机械台班人工配合定额包括:,机械台班人工配合时间定额(劳动定额),机械台班产量定额,机械台班人工配合时间定额,是指在正常施工和合理劳动组织的条件下,完成

12、一定计量单位的合格产品所必须消耗的与机械配合的工人的工作时间。,机械台班产量定额,是指在正常施工和合理劳动组织的条件下,单位劳动时间内机械及同该机械配合的工人必须完成合格产品的数量。,在全国建筑安装工程统一劳动定额中,机械台班人工配合定额的表现形式为:,机械台班产量定额和与该机械配合的工人(包括机械操作工人)的时间定额的换算关系如下:,(二)确定施工机械定额消耗量的方法,(二)确定施工机械定额消耗量的方法,1确定正常的施工条件,确定正常的施工条件,主要是指拟定工作地点的合理组织和合理的工人编制。,(1)拟定工作地点的合理组织,就是对施工地点的施工机械和材料的放置位置、工人从事操作的场所,做出科

13、学合理的平面布置和空间安排。,要求施工机械和操纵机械的工人在最小范围内移动,但又不影响机械运转和工人操作;应使机械的开关和操纵装置尽可能集中在操纵工人的身旁,以节省工作时间和减轻劳动强度;应最大限度发挥机械的效能,减少工人的手工操作。,(2)拟定合理的工人编制,就是根据施工机械的性能和施工能力、工人的专业分工和劳动工效,合理确定操纵机械的工人和直接参加机械化施工过程的工人的编制人数。,2确定机械一小时纯工作正常生产率,确定机械工作的正常生产率,首先须确定机械一小时纯工作的正常生产率。,机械一小时纯工作正常生产率,是指在正常施工和合理劳动组织的条件下,具有必需的知识和技能的技术工人操纵机械一小时

14、的生产率。,(1)循环动作机械(如混凝土搅拌机、挖土机、起重机等),(1)循环动作机械,确定循环动作机械一小时纯工作正常生产率的计算公式如下:,1)计算循环动作机械一次循环正常延续时间,循环动作机械一次循环正常延续时间= 循环各组成部分正常延续时间之和交叠时间,2)循环动作机械纯工作1小时循环次数,3)循环动作机械纯工作1小时正常生产率,(1)连续动作机械,连续动作机械(如碎石机),确定机械一小时纯工作正常生产率时,应根据机械的类型和结构特点,以及工作过程的特点来进行。其计算公式如下:,3确定施工机械的正常利用系数,机械的正常利用系数,是指机械在工作班内工作时间的利用率。机械的正常利用系数的计

15、算公式如下:,4计算施工机械的台班定额,在确定施工机械正常的施工条件、机械一小时纯工作正常生产率和机械的正常利用系数后,可以按下式计算施工机械的台班产量定额:,机械台班使用时间定额,可以由机械台班产量定额计算而得到,机械台班使用时间定额与机械台班产量定额互为倒数关系。,(三)施工机械定额的制定及其应用,【例1】某工程现场采用出料容量为500L的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为1、3、1、1分钟,机器正常功能的利用系数为0.9,求该机械的台班产量定额。,【解】 该混凝土搅拌机每一次循环的正常延续时间1+3+1+16min 该混凝土搅拌机每小时的循环次数60/61

16、0次 该混凝土搅拌机纯工作1小时正常生产率105005000L 5m3 该机械的台班产量定额850.93.6 m3/台班。,【例2】有4350m3土方开挖任务要求在11天内完成。采用挖斗容量为0.5m3的反铲挖掘机挖土,载重量为5t的自卸汽车将开挖土方量的60%运走,运距为3km,其余土方量就地堆放。经现场测定的有关数据如下:,(1)假设土的松散系数为1.2,松散状态容重为1.65t/m3; (2)假设挖掘机的铲斗充盈系数为1.0,每循环一次时间为2分钟,机械时间利用系数为0.85; (3)自卸汽车每一次装卸往返需24分钟,时间利用系数为0.80。,试确定挖掘机台班产量、自御汽车台班产量及完成土方任务需要的机械数量。,【解】,1、挖掘机台班产量,每小时循环次数:60/2=30(次),每小时生产率:30次0.5 m31.0 =15(m3

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号