6施工科岗位责任

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1、测屋员岗位责任一、姓 名：二、直接上级：施工科长三、本职工作：负责项目部所属栋号的测量放线工作。四、直接责任：(15、)1、根据工程的结构形式和测量特点，熟悉图纸和变更，白行或汇同编 制测量方案，掌握各种测量方法，保证及时、准确、方便地配合施工，独立完 成测量放线工作并符合相应的精度要求。(10) 2、坚持交桩护桩制度，对接受的桩位水准点等必须严加保护并根据现 场具体情况和工程性质进行加固、检点、放桩、引测控制等，形成保护。(10) 3、做好验线校核工作，对上级和业主交给的施工桩位资料必须经过复 核后方可使用，必须进行间距、角度、相对位置水准点的闭合，发现问题及时 向交桩单位提出。(10) 4

2、、熟悉测量规范、规划和仪器性能，熟悉使用仪器设备和工具，遵守 操作规程及各项管理制度，维护仪器的安全和整洁，保护好各种设备和工具， 做好仪器的白校和计量签定。(10) 5、建立单位工程测量台帐，从接桩定位、成型到竣工等测量成果及资 料及时收集整理，重要资料及时会签入档。(10) 6、积极配合，按时完成生产计划，保证测量工作在施工前基本完成， 负责弹出结构构件的轴线、外边线位置，控制标高点的确定，全面复核施工员 测出的标高点。(10) 7、确保测量放线准确，符合设计和规范精度要求。(10) 8、爱惜所使用的仪器，经常做好保养。(10) 9、按ISO9002标准建立测量设备台帐，对测量设备负保管责

3、任。未 经上级许可不得将测量设备外借。(5、)10、遵守项目部规章制度。五、主要权力：1、对配合测量的工人调动、指挥、管理权、辞退建议权。2、对项目部测量设备保管、使用权。3、对其它工种管理员要求配合测量权。4、对损害项目部利益的人和事有越级管理和处罚权。湖南省湘7工工程建设有限公司 浏阳市银天佳苑、2号楼项目部木工管理员岗位责任一、 姓名：二、直接上级：施工科长三、直接下级：木工班长四、本职工作：负责木工班的进场、生产、生活、结算、退场等一切活动的管 理。五、直接责任：(15、)1、精通图纸、变更，严格按设计图和变更进行模板的安装施工，保证 结构尺寸、标高、轴线位置准确无误，全面复核测量员测

4、放的轴线、外边线和 标高控制点，负责施工过程中标高测定和检查。(10) 2、对木工班组按规范、按设计要求进行技术交底，负责木工的技术培 训、指导，制订木工规章制度并执行。(10) 3、对木工班组按规范并结合工地现状进行安全交底。(10) 4、每天用70%的时间到施工现场，监督木工按操作程序操作，保证安 全生产和工程质量。(10) 5、监督木工按定额领料，工完料尽余料充分利用，不乱锯模板、木方 等材料。螺杆、扣件、周转材料等无乱堆乱放的现象，施工现场文明整洁。模 板、架管、扣件等周转材料使用完毕后转运到离建筑物200米范围内指定地点 整齐堆放并清扫楼面。(10) 6、梁、板、柱、墙无走模现象，平

5、正光直，质量验收达到优良标准。(10) 7、每月按进度计划和施工任务单完成施工任务，并于每月10日之前 办理完木工班组上月结算。(10) 8、对每根柱、墙、梁、板模板的几何尺寸、规格、数量、型号、轴线位置、支撑体系、标高进行检查验收，确保工程质量。（5、）9、组织安排好木工的生产生活、后勤工作，及时解决木工提出的问题 和困难，办理木工出场手续。（5、）10、及时做好管理范围内资料，填写施工日志，变更手续齐全，及时办 理各种签证。（5、）11、遵守项目部规章制度。六、领导责任1、保证模板工程质量达到优良标准。2、保证木工无重大安全事故。3、保证木工工期按计划完成。4、保证木工材料节约，无浪费和损

6、失，签证无漏项，结帐无误，现场文明整 齐。5、保证模板技术资料达到优良标准。七、主要权力：1、对管辖范围内木工队的管理、调动、检查、指挥权。2、对木工队的处罚权、奖励权。3、对木工班组、工人辞退建议权。4、对损害项目部利益的人和事有越级管理和处罚权。湖南省湘7工工程建设有限公司 浏阳市银天佳苑、2号楼项目部钢筋管理员岗位责任一、姓 名：二、直接上级：施工科长三、直接下级：钢筋班长四、本职工作：负责钢筋班的进场、生产、生活、结算、退场等一切活动的 管理。五、直接责任：(15、)1、精通图纸、变更，严格按设计图和变更、现行有关规范进行钢筋的 制作、绑扎施工，严格按ISO9002标准进行钢筋工程的管

7、理。(10) 2、对钢筋班按规范、按设计要求进行技术交底，负责钢筋工的技术培 训指导，制订钢筋工规章制度并执行。(10) 3、对钢筋班按规范结合工地现状对钢筋班组进行安全交底，并在生产 中落实。(10、)4、每天用70%的时间到施工现场，监督钢筋工按操作程序操作，核对 钢筋规格、数量、接头，绑扎方法、位置、标高，确保无误；确保不出质量事 故。(10) 5、监督钢筋工按定额领料、工完料尽，余料充分利用。(10) 6、钢筋堆放整齐，施工现场文明整洁，剩余钢筋按指定地点堆放，主 体完工后楼层无废筋。(10) 7、每月按进度计划和施工任务单完成施工任务，并于每月10日之前 办理完钢筋班上月结算单。(1

8、0) 8、组织安排好钢筋工的生产生活、后勤工作，及时解决木工提出的问 题和困难，办理钢筋工出场手续。(10) 9、及时做好管理范围内隐蔽等资料，填写施工日志，变更手续齐全, 及时办理各种签证。(5、)10、遵守项目部规章制度。六、领导责任1、保证钢筋工程质量达到优良标准。2、保证钢筋工无重大安全事故。3、保证材料节约、无浪费和损失，签证准确及时无漏项，结帐无误，现场文 明、整齐。4、保证钢筋工程工期按计划完成。5、保证钢筋工程技术资料达到优良标准。七、主要权力：1、对项目部钢筋班的管理、调动、检查、指挥权。2、对项目部钢筋班的处罚权、奖励权。3、对项目部钢筋班组、工人辞退建议权。4、对损害项目

9、部利益的人和事有越级管理和处罚权。湖南省湘7工工程建设有限公司 浏阳市银天佳苑、2号楼项目部碌、架子工管理员岗位责任一、 姓名：二、直接上级：施工科长三、直接下级：碌班、架子班班长八、四、本职工作：负责碌班、架子班的进场、生产、生活、结算、退场等 一切活动的管理。一、直接责任：(15、)1、精通设计图纸、变更，按设计、变更和现行规范负责碌工程、架子 工程的施工，严格按ISO9002标准进行碌工、架子工的管理。(10) 2、负责设计、变更和现行规范对碌班、架子班进行技术安全交底，制 定碌、架子班规章制度并在生产中落实。(10) 3、负责主体工作碌浇捣前的组织验收、会签准备工作、主持碌浇筑工 作，

10、负责碌工程的验收工作。(10) 4、保证碌按设计配合比施工，达到设计强度，但不浪费水泥等材料。严格控制浇捣碌面标高、找平，符合施工规范和施工需要。(10) 5、落地碌及时回收利用，工完料尽，不出现碌的浪费。(10) 6、每天用70%时间深入施工现场，督促碌班、架子班按程序、按交底 操作，保证碌振捣密实，无蜂窝，麻面、孔洞现象，架子搭设安全可靠，生产 无重大安全事故，检查质量、安全、效益、进度、现场文明五个指标完成情况。(10) 7、架子工、碌工负责所用周转材料的清理，拆架后，扣件从钢管上全 部拆除，保证现场文明。(10) 8、每月按进度计划和施工任务单完成施工任务，并于每月10日之前 办理完工

11、碌、架子班的上月结算单，保证准确无误。(10) 9、及时办好碌会签单等管辖范围内资料，填写施工日志，变更手续齐 全，及时办理各种签证(10) 10。组织安排好碌班、架子班的生产生活、后勤工作，及时解决木工 提出的问题和困难，办理碌班、架子班出场手续。(5、)11遵守项目部规章制度。二、领导责任1、保证碌、架子工作质量达到优良标准。2、保证碌工、架子工无重大安全事故。3、保证碌工程、架子工程工期按计划完成。4、保证碌、架子工材料节约、及时回收利用，无浪费和损失，签证准确及时无漏项，结帐无误，现场文明、整齐。5、保证碌、架子工程各类资料达到优良。三、主要权力：1、对项目部碌、架子班的管理、调动、检

12、查、指挥权。2、对项目部碌、架子班的处罚权、奖励权。3、对项目部碌、架子班组、工人辞退建议权。4、对损害项目部利益的人和事有越级管理和处罚权。湖南省湘7工工程建设有限公司浏阳市银天佳苑、2号楼项目部装饰管理员岗位责任一、姓 名：二、直接上级：施工科长三、直接下级：项目部分工安排管理范围内各种装饰班长(包括泥工、油漆、 木作、防水、装饰分包等的班长)四、本职工作：负责各装饰班组的进场、生产、生活、结算、退场等一切活 动的管理。五、直接责任：(15) 1、精通设计图纸、变更，严格按设计图、变更、建设方、监理通知及 现行有关规范进行各白管辖楼层及其它范围装修工程的施工，严格按ISO9002 标准进行

13、管理。(10) 2、对各白管辖的装修施工班组按现行规范、设计和变更及建设方、监 理通知进行技术安全交底。(10) 3、制订白管辖的装修施工班组规章制度并执行。(10、)4、每天用70%的时间深入现场，监督管辖范围内施工班组按程序、按 交底操作，检查安全生产情况、质量情况，做好安全防护工作，遇到问题及时 解决，作好成品保护和记录。(10) 5、负责所管辖楼层和其它范围内装修施工的平水、标高、轴线控制， 保证墙体隔断或及其它装修做法的轴线标高位置准确无误。(5) 6、熟悉装修分项工程验收标准和项目部对装修工程验收标准。(10) 7、保证各白管辖范围内装修分顶工程质量达到国家质量验收标准和项 目部验

14、收标准。(5) 8、保证各白管辖范围有抗渗要求部位无渗漏现象，产品经久耐用，美 观大方，构造合理。(10) 9、组织管辖范围内各分项工程的验收工作，按ISO9002标准积累资 料，每月10号前办理完管辖范围内施工班组上月结算工作，保证结算准确无 误，结算方法遵守项目部程序及有关规定。(10) 10、保证管辖范围内材料节约，及时回收利用各类有用的装饰材料并 保持现场文明，监督工人爱惜瓷、石质面砖、木线条、铝合金等装饰材料，对 损浪费装饰材料的人员予以制止和处罚。(5、)11、按施工进度计划和施工任务单及时完成生产任务，及时办理签证。(10) 12、安排好管辖范围内施工班组的后勤生活，及时解决班组

15、提出问题 和困难。六、领导责任：1、保证管辖范围内装修分项工程质量达到国家标准和项目部标准。2、保证管辖范围内无重大安全事故。3、保证管辖范围内施工进度达到进度计划和施工任务单要求。4、保证管辖范围内材料节约，无浪费和损失，签证准确及时无漏项，结帐无 误，现场文明，整齐。5、保证管辖范围内各类资料达到优良标准。七、主要权力：1、对管辖范围内施工班组的指挥、管理、检查权。2、对管辖范围内施工班组的处罚权、奖励权。3、对管辖范围内施工班组工人的辞退建议权。4、对损害项目部利益的人和事有越级管理和处罚权民工管理员岗位责任一、姓 名：二、直接上级：施工科长三、直接下级；民工、石工班长四、本职工作：负责民工、石工班组的进场、生产、生活、结算、退场等一 切活动的管理。五、直接责任：(10) 1、按现场施工需要，安排民工、石工的生产工作。