后勤处处长XX年述职报告

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1、后勤处处长20xx年述职报告后勤处处长20xx年述职报告尊敬的杨主任、各位领导、同志们：我是20xx5年2月由教导队政治 教导员改任后勤处处长 的。任职来，在支队党委、上级 业务部门正确领导下，勤于 实践，努力工作，团结带领 后勤处人员较好地完成了各 项任 务。现将任职以来学习、履职和廉洁自律情况汇报 如下：一、勤于学习，积 极思考，不断提高能力素质任职以来，我始终把学习作 为提高自身能力素质的有效 途。自觉做到三点：一是积 极参与。坚持党理论引领什 么就 学什么，从读好规定书 目、学好上级文件、掌握基 本理论入 于抓好理论武装。 对照好干部标准，重点加强 对党的建设创 新成果和新纲要的学习。

2、二是抓好自 学。着眼岗位和任 务需要，充分利时间搞好自学，重点 抓好政策法规、后勤管 理等方面知识的学习，立足工作 实践，增强业务知识。三注 重转化。在实际工作中，每 完成一项工作和任务，我都 进行 认真的反思总结，找到 差距，明确方向。日常工作 中把握与 首长面对面交流的 机会，提升思维的高度和广 度；将所学、 所思、所想融 入部队建设，养成了从讲政 治和全局角度思考 问题、解决问题的习惯。二、脚踏实地，勤备工作，全面提升 保障水平自己始终把”勤 能补拙”为座右铭，坚持实 干为本，简 单做人，务实做 事，多干少说，带领后勤处 人员圆满完成了 各项工作任 务，实现了党委首长的决心 意图。一是注

3、重在规 范后勤管理秩序上下功夫。结合” 财务大清查”、”伙食管理 规范年”、”枪弹清查整顿”和”卫生营房整治” “白日安全 竞赛活动”为抓手， 狠抓后勤管理秩序。按照物 资采购办法 规范经费物资的 管理，狠抓预算支出和大宗 物资集中采购， 确保每笔经 费的都符合程序。扎实开展 好伙食管理规范年活 动，加强基层伙食管理。积极征求 基层单位的意见和建议， 及时修订下发物资采购办法基层伙食管理工作规范、卫生队就医流程、枪弹管理图册、车辆管理派遣流程 等图册内容，使后勤管理工作实现制度 化、规范化、标准化。 二是注重在提高后勤人员业务素 质上下功夫。带领后勤人员 通过集中培训、以会代训、岗位练兵、比武

4、竞赛等方式，分批、分层面组织了后勤 机关干部、炊事员、营养配 餐员、司 务长、驾驶员、军 械员等业务培训，不断提高 了后勤队伍的 素质能力。三 是注重在改善官兵生活条件 上下功夫。在支队 党委的领导下，协调市政府、聊城监 狱对支队机关及教导队 进行了路面硕化，新建了直属大 队二中队营房，对机关进行 了附属设施改建、卫生队营 房整治改善了官兵的生活居 住条 件；协调市县区级市人 民医院于血站与支队、中队 签订对口 支援协议，开展了 官兵健康体检活动，每月组 织开展医疗巡 诊、心理咨询、设施维修和伙食交叉帮扶 活动，官兵生活质虽得到进一步提升。三、严于律己，谨言慎行，时刻保持良好 形象我始终坚持本

5、分做人、踏实做事、清白为官。工 作中， 自觉做到多请示、多 汇报、不失职、不盲从、不 凑合，严格 落实上级的有关 要求，严格做到廉洁自律； 自觉做到严于律 己，坚持思 想上多反思、生活上多慎独，坚持做到不利于团 结的话不说，不利于团结的事不做，注重与司、政两个部门 密切协同、互相配合。自觉维 护了机关干部的良好形象。反思一年来的工作，我感 到还存在一些缺点和不足： 一 是自己的理论水平和思维 层次还不够好。工作中有时 不能很 好地运用所学知识解 决问题、推动工作；二是工 作统筹还不 够科学。在时间 紧、任务重、标准高的情况 下，工作中存在 着要求过急、安排过满等问题，有的时 候还需要支队主官的 提醒、补漏，深感自责。三是工作 创新还不够突出。对建设 现代后勤的各项法规制度、 文件精神学习、研究还不够深 入, 措施还不够具体。下一 步，我将进一步总结经验和 教训，勤 布学习、踏实工作，为支队发展进步做出应有 的贡献。述职完毕，不当 之处请首长、同志们批评指 正。自我评定：称职。