【精编】大学生创业方案模板

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1、文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持. 大学生创业方案模板 篇一:大学生创业计划书通用模板经典版 大学生创业计划书 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商 业项目,一般500 字左右。计划摘要涵盖了计划的要点,以 求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判 断。计划摘要主要包括以下内容:公司介绍、管理者及其组 织、主要产品和业务范围、市场概貌、 营销策略、 销售计划、 生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同 之处以及企业获取成功的市场因素。 二、公司描述 A.公司的宗旨 B.公司的名称、

2、公司的结构 C.公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品服务; 什么样的 困难你准备解决; 你准备如何解决; 你们的公司是否是最合 适的人选。 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一 个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理 文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持. 念和如何制定公司的战略目标。 D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新 的价值 E.公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述我 公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 建立开发生产设备,并努力提高生产和研究能力以便 满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公

3、 司的产品服务的销售量。 增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化 直邮式的分类等。录用新的员工以便支持在新的市场计划下 可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争 能力。 三、产品与服务 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、 性能及特性; 主要产品介绍; 产品的市场竞争力; 产品的研究和开发过程; 发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品 的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务) 做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业 人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原 文档来源为 :从网络收集整理.word 版本

4、可编辑 .欢迎下载支持. 型、照片或其他介绍。 四、人员及组织结构 在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、 财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其 中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这 是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源, 更是要遵循科学的原则和方法。 在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明, 介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他 们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中, 还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图; 各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的 报酬体系

5、;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公 司的董事会成员;各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把 一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出 充分的理由。 五、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补 充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投 文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持. 资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这 个新生市场。 A.市场描述 我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有 XXX ,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着( 环境导向 型,小型化,高质量,

6、价值导向型) 发展。市场研究表明( 引 用源 ) 到 20XX年该市场将 ( 发展萎缩 ) 到 XXX 。 在这段时期里, 预计我们力争的细分市场将( 成长、萎缩、不发展) 。改变这 种情况的主要力量是( 例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展 等原因 ) 这个行业最大的发展将达到XXX 。你的公司可能独一 无二的将你的产品服务和XX 公司同级别的公司的现行业务 合并。而当今的类似XX 公司的正面临着诸如逐步提高的劳 动力成本等困难。 B.目标市场 我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a 个竞争者分享。我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色 的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。 C

7、.目标消费群 是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对 于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品服务公司? D.销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠 文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持. 道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道 E.消费群特点 我们之所以选择这些渠道因为: 1、季节变化引起的消费特点;2 、资金的有效运用可以 利用市场上现有产品的销售渠道。 针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量 以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这 些。 六、竞争分析 请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、 营销方式、 管理手

8、段、 特征以及财务力量划分的重要竞争者。 A.竞争描述 B.竞争战略市场进入障碍 请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对 手模仿你的障碍。 七、营销略策及销售 A.营销计划 描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进 入的细分市场。曾经使用的分销渠道,例如:零售、对商业 机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希 望达到的市场份额。 文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持. B.销售战略 描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品: 通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。 C.分销渠道及合作伙伴D.定价战略 E. 市场沟通 你的目

9、的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足 消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的 途径进行沟。 八、财务分析 财务数据概要。 九、风险与风险管理 (1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本 的风险? (2)你准备怎样应付这些风险? (3) 就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会? (4)在你的资本基础上如何进行扩展? (5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何? 十、附录 如有以下材料,请列出 A.公司背景及结构 B.团队人员简历 C.公司宣传品 文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持. D.相关词汇十一、总结建议 篇二:大学生创业策划书

10、范本 大 学 生 创 业 方 案 创办人:黄强班级:XX级物流 4 班 学号: XX114XX1 目录 一、绪 论.1 二、公司的成立与简介.2 三、公司发展前景. 4 四、市场评 估.5 五、公司的团队管理. 6 六、预 测启动资金,资 金来源渠 道 . .7 文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持. 七、公司的营销与规划.8 八、预计风 险.9 九、公司竞争力分析.10 十、收益与回报.11 一、绪论 当今的大学生面临最大的难题就是就业压力,越来越 严峻的就业形势使很多大学生感到前途迷茫,甚至不知道读 大学的意义何在,毕业后的找工作难、工作压力大、同事之 间关系

11、的处理等问题都成了当今最热门关注的话题。为此, 作为新一届的大学生的我们不得不为自己以后的人生另外 开创一条道路,那就是-创业之路 , 同时国家也大力鼓 励和帮助大学生创业,为此,我们因该从现在开始为自己打 算,抓住这个契机,实现自己的创业梦想。以后帮助更多需 要帮助的人。 二、公司的成立与简介 1、公司名称 【明眸】眼镜超市 2、公司的成立 【明眸】眼镜店是一家即将成立的眼镜店,将于本人 毕业后两年之内于四川理工学院旁浓重开业。本眼镜店以学 文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持. 生为主要服务对象,产品以中、低档框架眼镜为主,包括眼 镜架、眼镜片、各种框架眼镜配

12、件,兼营隐形眼镜及其护理 液、药片、隐形镜盒等。 3、公司的优势与特点 【明眸】眼镜为您提供一流的服务, 优质的产品 . 服务项目有 : 免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗 眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光. 服务特点 : 专家坐堂验光; 先进的主觉电脑验光仪; 优 质的服务 ; 绝对物美价廉的眼镜; 在正常使用情况下, 半年内 如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形, 我们将为你免费更换同等价值的商品( 正常的磨损、擦伤或 使用不当不在此限). 技术保证 : 配镜后两周内光度发生任何不适, 我们将免 费为你复检 , 于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片. 价格保证 : 您在亮晶

13、晶购买的每一件均从生产商直接 够入 , 减少中间环节 , 成本降低 , 价格当然合理 . 满意保证 : 您在【明眸】选配的镜架一律一年质保。 三、公司发展前景 1 、发展背景 当今时代,社会竞争日益激烈,繁重的功课让青少年 近视人群迅速扩大。统计表明,我国戴眼镜人口已经超过3 亿,每年的市场需求量高达1 亿副。再加上亿中老年人需要 文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持. 的花镜、以及太阳镜,市场需求量极为可观。另一方面,在 当今社会,眼镜消费的个性化,时尚化,品牌化,高档化的 趋势日益显著。眼镜早已不是近视人群无奈的选择,而更成 为 一种时尚装饰品。 2、发展趋势

14、 三亿屈光不正人口,以每人每六年更换一副眼镜计算, 一年的眼镜需求量有多少?那就是5000 万副眼镜的年需求 量, 200亿元人民币的年销售额,10% 的年增长速度,这就 是中国眼镜零售业所面临的市场,也许实际情况还远不止于 此,据统计,我国戴镜人口每年有不断上升的趋势,城镇居 民的眼镜更换频率约为每3-4 年一次,大城市约为年一次, 由此计算,当前中国眼镜市场的年需求量远在6000 万副以 上,而这些,还不算上太阳镜和司机防护镜等特殊用镜的开 发。学生是眼镜消费的主要群体之一, 据调查 , 学生近视率高 达 80% 左右 , 眼镜更换频率也很高, 一半左右的人半年-一 年更换一次 . 。就目

15、前形势,做了一个学生近视情况调查: 四、市场评估 1、眼镜销售 眼镜销售行业是一个很有前景的行业.“XX年中国十大 文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持. 暴利行业”的评选中, 眼镜行业排在电信行业之前,列第六。 所谓: “元的镜架,200 元卖给你是讲人情,300 元卖给 你是讲交情, 400 元卖给你是讲行情” 。眼镜的成本价不到售 价的 10% ,眼镜行业的利润是以“倍”来计算的! 据业内人士透露, 眼镜和药品一样, 有很多流通环节。 眼镜的第一次“涨价”在厂家之内,即在眼镜出厂后已不是 成本价。目前大多数厂家在眼镜“出世”之后,生产车间就 将眼镜卖给本厂的销售科,在厂家中就能提升512左 右不等。销售科买断全权代理后再卖给批发商。为了减少风 险,厂家一般不直接售给商店,而是由三层批发商转手后来 到眼镜店。其中,每经过一道关口,都会加上一定利润,利 润一般在 20左右。而最大的利润则是在零售店, 篇三: XX年大学生创业计划大赛创业计划书( 模板 ) 楚雄师范学院XX年大学生创业计划大

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