副站长月度考核表

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1、湖南省包装产品质量监督检验授权站 副站长 年 月份月度考核表 文件编号: 被考核人 姓名: 第 页共 页 序 号 考核 内容 标准 分 考核内容评分 1 遵章 守纪 10 1、出勤:未按照程序请假同意,迟到或早 退15分钟内扣1分/次,15分钟以上扣2分/ 次;迟到1小时以上按旷工计,旷工半天扣 5分,旷工一天扣15分。 2、工作时间玩电脑游戏、上网聊天扣5分/ 次。 3、违反站相关规章制度(包括质量手册、 程序文件与三级管理文件规定)扣15分/ 次。 4、无故不出席会议或迟到、早退,扣2分/ 次。 2安全10 1、违反安全环保操作规程与管理制度扣5 分/次; 2、本站出现安全环保事故,造成损

2、失500 元内,扣5分/次,如自身为直接责任人扣 10分/次;出现安全环保事故,造成损失 500元以上,扣10分/次;如自身为直接责 任人扣20分/次; 3、安全环保管理有漏洞,整改不及时扣2 分/项; 4、出现安全环保事故,处理不及时扣5分/ 次。 35S10 1、违反行为管理规范扣2分/次; 2、无端浪费扣3分/次; 3、所属工作区域卫生检查不合格扣2分/ 次。 4 安全 环保 设施 管理 10 1、安全环保设备设施未按规定进行日常维 护保养,整改工作不力扣2分/(次、 台);如自身为直接责任人扣3分/(次、 台); 2、安全环保设备设施出现故障处理不及时 有效,影响工作扣2分/次; 3、

3、安全环保设备设施使用管理不规范扣2 3分; 4、安全环保设备设施不符合要求扣3分/ 项。 5 工作 态度 10 1、工作不协作,影响工作进度扣2分/次; 2、恶意攻击、诬陷领导、同事一次扣5 分; 3、造谣生事、散布谣言,使我站或他人造 成损失的一次扣10分; 4、被顾客投诉经核实情况属实的一次扣10 15分; 5、工作不主动,出现问题不积极汇报和采 取措施解决的,扣4分/次; 6、不服从培训安排,每次扣2分,参加了 不认真学习,无记录者扣1分。 6 工作 任务 20 1、主管工作安排不合理,致使进度超过计 划完成日期,每出现一次扣2分; 2、主管工作实施不规范扣2分/次; 3、安全环保培训工

4、作不到位,致使问题重 复出现,扣2分/次; 4、没有定期开展安全环保检查工作,扣3 分/次; 5、没有定期组织开展5S工作检查,或者对 存在的问题整改督促不力致使问题没有得 到及时解决扣2分/(项,次); 6、无特殊情况,主管的抽样任务没有按照 计划进度要求完成,扣2分/次; 7、抽样计划申报不及时或出现错误扣2分/ 次; 8、安全环保管理制度不完善扣2分/项。 7 工作 质量 30 1、未按要求及时记录安全环保检查工作, 扣2分/次; 2、安全环保工作记录不及时,造假记录扣 4分/次; 3、主管实施的抽样工作不规范,扣2分/ 次; 4、抽取的样品运输不符合客户机密保护要 求,扣2分/次; 5、抽取的样品不符合技术标准要求或不满 足检测需要,扣2分/次; 6、未按要求及时正确、完整填写抽样记 录,扣2分/次; 7、抽样工作完成情况统计不及时或出现错 误,扣2分/次; 8、未经批准,私自向客户泄露检测结果扣 10分/次; 9、所属工作在质量体系审核时出现2项以 上不符合项,每项扣2分; 10、安全环保工作管理不力,致使未能及 时清除安全环保隐患,扣2分/项。 8奖励10 对站检测管理工作等提出合理化改进建 议,经采纳并行之有效的奖励110分。

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