《【精编】虢镇劳教所安防应急设施维修改造工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【精编】虢镇劳教所安防应急设施维修改造工程施工组织设计（91页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、虢镇劳教所安防应急设施维修改造工程施工组织设计目录一、 一、工程概况3二、 1.综合说明3三、 2.编制依据3四、 3.工程概况.4二、施工部署.61.主要施工准备工作62.工程施工目标9三、施工组织及施工进度计划101.项目部施工组织管理机构102.项目部主要施工管理人员及岗位职责113.施工劳动力需要量计划174.施工进度计划(附后页)四、主要施工机械设备及检测设备计划19五、现场总平面布置(附后页)六、主要分部分项工程施工方案201.基础工程202.主体工程213.砌体工程434.屋面工程455.装饰工程486.楼地面工程.497.外脚手架工程.528.给排水安装工程.539.电气安装工
2、程54七、质量保证措施.541.施工组织管理的质量保证措施542.各分部分项工程质量保证措施563.防止质量通病保证措施60八、工期保证措施.69九、雨季施工技术措施.71十、安全施工管理措施.711.安全管理措施.712.安全施工的主要措施.78十一、文明施工管理措施.79十二、绿色环保施工措施.88十三、施工技术资料的收集和管理.90十四、工程保修承诺及服务措施92一、工程概况（一）、综合说明：根据建设单位提供的本工程施工图、招标文件，结合现场的实际情况及建设单位对工期、质量的要求等，为使工程有计划、有步骤的进行，特编制本工程的施工组织设计，指导施工。我们将依靠本公司的管理技术、机械设备的
3、优势，遵循设计，诺守合同，精心组织，精细施工，确保本工程优质如期完成，并在此基础上对施工组织设计做进一步的完善。（二）、编制依据1、由宝鸡市陈仓区建筑勘察设计院设计的建筑、结构、给排水、消防、电气施工图。2、陕西省虢镇劳教（戒毒）所安防应急设施维修改造工程施工招标文件、招标答疑会议纪要等有关文件。3、国家现行建筑施工验收规范、质量检验评价标准及建筑施工安全技术规范。4、建设部推荐重点推广的十大新工艺、新技术。5、投标文件。6、陕西省建设厅关于创建建筑施工文明工地的有关规定。7、本公司管理机构及人员组成、机械设备状况等。8、本公司有关施工质量、安全及文明施工管理的各项制度、措施。9、宝鸡地区中长
4、期天气预报及气候特点。10、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013。11、地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-201312、砌体工程施工质量验收规范GB50203-201113、砼结构工程施工质量验收规范GB50204-201514、屋面工程施工质量验收规范GB50207-201215、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201016、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200117、建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200218、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200219、钢筋焊接接头实验方法标准JGJ/T27-
5、200120、外墙面砖工程施工及验收规范JGJ126-200021、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200122、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011（三）、工程概况1、工程简介：本工程位于宝鸡市高新区千河镇卫生院，建筑面积939.96m2，地上三层，框架结构。建筑高度11.13m，施工工期120天。建设单位为宝鸡市陈仓区千河镇卫生院，设计单位为大连天工建筑设计有限公司，勘察单位为宝鸡市民用建筑勘察设计院。工程抗震设防烈度为七度，建筑场地类别为类，建筑物抗震设防类别为丙类，框架抗震等级为二级。建筑物结构安全等级为二级，耐火等级二级。建筑物屋面防水等级为二级，防水层合理
6、使用年限为10年。建筑设计使用年限为50年。2、工程概况：工程结构及构造情况本工程地基采用人工挖孔钢筋混凝土灌注桩基，桩顶砼标高-1.6m处，桩径分800mm，桩身长度约6m，最终桩长以桩端扩大头伸入持力层第3层卵石层不小于800mm为准，灌注桩单桩竖向承载力标准值单桩承载力特征值1200KN，桩身混凝土等级：C30。100厚C15砼垫层，基础、地梁砼均为C30，框架柱、梁、现浇板砼均为C35。0.000以下填充墙采用200厚，强度为MU10实心砼砌块，M7.5水泥砂浆砌筑，砌体施工质量控制等级为B级。0.000以上填充墙采用200厚，强度为A3.5加气砼砌块，Mb5.0混合砂浆砌筑，容重6.
7、5KN/m3,砌体施工质量控制等级为B级。工程装饰装修情况本工程外墙面采用30厚岩棉板保温刷丙烯酸涂料，内墙面卫生间贴白色釉面砖，铝方格栅吊顶，门厅干挂花岗石墙板，其它为刷白色亚光乳胶漆墙面，装饰石膏板吊顶。外窗为中空玻璃塑钢窗，外大门为塑钢门，内门为夹板木门。楼梯间铺贴磨光花岗石，卫生间铺贴8厚300*300防滑地砖，其余房间为地砖楼地面。安装工程情况（1）给排水部分：给水管采用PP-R管，热熔连接；消防管道采用内外壁热镀锌钢管，设带灭火器箱组合式消防柜；排水立管采用隔音空壁PVCU内螺旋消音塑料管，排水平管采用UPVC塑料管，胶粘连接。（2）电气部分：电源由变电室低压配电柜以电缆穿管埋地引
8、入，进户线采用VV22-4*25电缆，分支线采用BV-4*25+1*16塑料绝缘铜芯线。照明插座各照明、插座配电箱嵌墙安装，电缆、导线均穿管暗敷设，照明回路导线为二极2.5mm2,普通插座回路导线为三极4.0mm2，空调插座回路导线为三极6.0mm2。综合布线电话系统由室外接口穿钢管埋地引入，户内配线RVS2*10/PC20暗敷。网络系统分内网和外网，外网有室外网络接口穿钢管埋地引入，内网根据需要设置，配线为UTP六类4对对绞线，干线和支线均设在梁下200mm处金属桥架内。防雷接地接地系统采用TN-S系统，防雷接地电阻不大于10。电源在进线处做重复接地，并与等电位可靠连接。二、施工部署（一）、
9、主要施工准备工作1.现场准备(1)施工现场控制网测量；根据建筑总平面图的要求，按照建设单位设定的建筑线和设计图纸，建立本工程施工用的轴线控制网。(2)做好“三通一平”的工作，工地设置消防设施按照施工总平面图布置，进场后及时接通施工所需要的水、电线路，建造临时设施并安装水电，及时提供建筑材料的试验申请计划，做好冬季施工安排，设置值班门岗、保卫措施。2.施工临时设施准备按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工临时设施（办公室、会议室、宿舍等），做好施工场地硬化、设置各种材料堆场、排水沟、施工污水沉淀池的砌筑工作，为正式开工做好准备。3.组织施工机具进场根据施工机具需要量计划，按照施工平面图
10、要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式放置，并应进行相应的保养和试运转等项工作。4.施工队伍的准备(1)建立项目经理部组织机构。(2)依据施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量，并及时组织进场作业。(3)对进场工人进行三级教育和技术交底，树立“质量第一、安全第一”的指导思想。(4)做好职工进场的岗前培训和安全教育工作。为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统等级进行交底，交底内容包括；工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、质量保护措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术核定事项等。必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。5.做好季节性
11、施工准备按照施工组织设计要求，认真落实冬雨季施工项目的施工设施和技术组织措施，根据工地实际情况解决冬雨季施工材料、设备。(1)应准备防护设备和保温用具。具体包括满足要求数量的草帘和塑料薄膜等保温材料和加温用煤等。(2)安排专人作好冬季施工原材料的测温工作、负责防冻剂的掺加量及半成品的防护保温工作，确保工程质量。6.技术准备(1)同建设单位办理工程交接手续，现场勘察，引入高程建立轴线控制网。(2)熟悉和审查施工图纸，组织工程部、施工部、质安部人员进行技术交底。施工现场各级人员必须认真学习图纸、会审记录、施工方案和施工规范等技术文件，减少和避免施工误差。(3)及时做好材料采购计划，落实资金使用计划
12、，做好编制季度、月度施工进度计划，编制各项材料进场计划。(4)做好三级安全技术交底工作。(5)原始资料的调查分析，包括调查工程地质、水文地质、地下障碍状况，地下管线埋设、周围建筑物的基础形式等，制定各种保护、应对处理等技术措施。(6)做好混凝土、砂浆配合比试配工作。2、工程施工目标本工程将作为我公司的重点项目来施工，实施ISO9002质量保证体系，配备强有力的管理和技术力量，调动最好的施工队伍，投入先进的施工机械设备，科学组织、严格管理、精心施工。我公司将秉承“质量第一、用户至上”的质量方针，真诚与各责任主体单位合作，优质高效完成本工程的施工任务。（1）质量目标本工程施工质量目标：按国家施工验
13、收标准，达到合格等级。（2）安全目标本工程安全生产目标：确保职工职业健康安全，杜绝重大人身伤亡、机械设备、火灾事故的发生，一般工伤、轻伤频率控制在1内。安全达标合格率100%，安全达标优良率60%以上。（3）工期目标：确保合同工期。（4）文明施工目标严格遵照陕西省及宝鸡市有关的建筑工程文明施工规定组织施工，达到区级文明施工工地的验收标准。为了达到该工程质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用GB/T19001-2008国际质量管理体系为手段，开展质量管理工作。将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键阶段重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力和动力，最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。三、施工组织及施工进度计划1、项目部施工组织管理机构针对本工程工作量大、工期紧的特点，我司将配备管理和技术力量强的项目经理机构，派精兵强将组建项目经理部。项目部设经理一人、技术负责人一人、生产副经理一人、安装副经理一人，下设技术组、质量组、生产组、安全组、材料组、安装组、经营
