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1、规章制度抚顺丰远热高乐园丛林欢乐世界索道两人吊椅索道规章制度抚顺丰远热高乐园丛林世界目录1、 安全管理机构2、 管理人员及站长任命3、 每班救援组织设置4、 每班安全员设置职工安全教育5、 基本安全知识6、 站长岗位职责和制度7、 维修保养职责和制度8、 司机岗位职责和制度9、 站务员岗位职责和制度10、 站长经理岗位责任制11、 技术主管岗位责任制12、 安全员岗位责任制13、 司机安全操作规程14、 机械维修岗位责任制15、 电气保养安全操作规程16、 高空作业安全操作规程17、 驱动设备安全操作规程18、 备用发电机组安全操作规程19、 维修用设备安全操作规程20、 日检、月检制度和实施
2、办法21、 维修保养和大修制度和实施办法22、 救援预案23、 营救物品管理制度24、 事故处理和奖惩制度25、 技术档案管理制度26、 定期报检制度27、 交接班制度28、 机电设备检查维修记录29、 每日巡线检查记录30、 运行和载客记录31、 易损件更换记录32、 钢丝绳检查和维护记录33、 抱索器移位记录34、 紧急救护演习记录35、 重点设备外壳温度监控记录36、 运行故障和事故记录37、 乘客须知安全管理机构董事长：总经理：索道站长:机械维修工:电气维修工：经营部长：安全生产部长：站务班长：救护组长：维修班长：管理人员任命书现任命 同志为我索道公司总经理，全面负责索道现场运营工作抚
3、顺丰远热高乐园（盖章）二一七年六月管理人员任命书现任命 同志为我索道公司副总经理，协助总经理负责索道现场运营工作抚顺丰远热高乐园（盖章）二一七年六月索道站长任命书现任命 同志为我索道站站长，全面负责执行索道现场安全运营及管理工作抚顺丰远热高乐园（盖章）二一七年六月每班救援组织的设置救护总指挥：通讯组长：联系110或119和120供电和柴油发电：救援组：第一组：第二组：组长：组长：成员：成员：其他后勤人员和保安作好增援工作。每班安全员的设置结合该索道情况及客流量，公司决定实行8小时工作制，每班工作时间为早9点到晚5点，轮换用餐。站务由站务班长担当运营安全员：上站负责人：下站负责人：索道运行安全员
4、由机修和电工来巡视，每两小时乘索道巡视一圈。机械安全员：电气安全员：职工业务培训、安全教育和考核情况为了我索道事业的发展和本公司的经济利益，使索道运营在一个良性循环下运作，必须进行职工业务培训、安全教育和考核。结合本索道实际情况，特制定本细则。第一条、凡有下列表现之一员工，视其贡献大小给予奖励：(1)在完成工作任务，提高服务质量、节约资财和能源等方面，做出显著成绩的。(2)安全意识强、一贯重视安全工作，认真执行安全操作规程和岗位责任制，实现安全文明运送游客，有效保证或挽救人身、机械设备事故发生，使本公司利益免受重大损失的。(3)在改进经营管理、提高经济效益方面做出显著成绩，贡献较大的(4)同不
5、良行为、坏事作斗争，对维护正常的经营秩序和工作秩序，维护本公司形象和利益，有显著功绩的。(5)一贯忠于职守、积级负责、廉洁奉公、事迹突出的在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金。第二条、凡有下列行为之一的员工：(1)不服从领导分配和指挥，不遵守规章制度，无理取闹，打架斗殴，影响正常工作秩序的。(2)违反安全技术操作规程，玩忽职守，随意脱岗，造成人身事故和设备遭受损失的(3)主观经营不力，工作马虎，粗心大意，造成较大经济损失。(4)不端正服务态度，以任何方式做出有损本公司形象行为的(5)贪污盗窃，行贿受贿，损公肥私，伪造涂改各种票证的。(6)无故旷工或擅离职守，随意脱岗，造成严重影响的。凡违反以上
6、几条的员工除赔偿所造成的损失外，根据情节给予开除等处分。第三条、为确保索道安全运转，提高公司经济效益和社会效益，特制定本职工管理制度，为全体员工所必守。1、自觉遵守国家和上级各机构所制定的有关公民行为规范的法律、法规、法令、条例等。热爱本公司，维护本公司的形象和利益。2、严格执行索道公司制定的安全技术操作规程和岗位责任制等各种规章制度，不准无资格证者操作，不准非常规程序操作。3、职工必须服从领导，听从分配和调动，执行经理的指令。4、职工必须热爱本公司及本职工作，努力钻研业务，熟练掌握本职工作内容、程序、操作方法及技巧，尊师爱徒，互相合作，圆满完成工作任务。5、认真遵守劳动纪律和各项制度，工作时
7、必须坚守岗位不准随意串岗、打扑克、严禁饮酒，违者发现一次罚款100200元，如再发现除名。6、要搞好优质服务，全体员工要懂得顾客就是上帝、财富，做到礼貌待客，文明用语，严禁与游人打架、斗殴。7、职工不得私自放人乘坐吊椅，更无权私自运送游客，违者发现一次罚款100200元，知情不报者罚200元。8、爱护本公司一切公共财物，损坏、丢失者按价赔偿，严禁盗窃公物，更不准在工作岗位上干与工作无关的事，情节严重者，根据实际情况罚款；甚者除名。9、职工请假必须争得班长、经理同意，旷工者除名。第四条、做好索道站安全管理和教育工作，按照各种操作规程进行教育、培训和考核。职工安全意识和安全知识一、一个方针。坚持“
8、安全第一，预防为主”的方针，当经营与安全矛盾时，首先服从安全。二、二个基础点。领导做到不违章指挥，职工做到不违章操作。三、三个环节。机电维修人员要坚持“三检”制度（即：开车前早检，开车时巡检，停车后晚检）和“三不放过”制度，即（事故原困查不清不放过，事故责任者找不准不放过，防止事故重复发生的措施未制定不放过。）通过三级保养（即：例保、一保、二保）实现：“三好”（管好、用好、修好设备）。四、四种本领。操作人员努力学习业务知识。必须达到“四会”水平（即：会使用、会保养、会检查、会排除故障）。五、“五同时”。重视安全管理，在管理的五个职能（即计划、布置、检查、总结、评比）中同时落实安全工作。六、“六
9、坚持”(一)坚持开车、停车站长“签字”制度。(二)坚持机电设备检查，保养、维修后及运营期相应人员在相应表格上“记录”制度。(三)坚持索道运营期各岗位有人“值班”制度。(四)坚持索道停运后，维修人员对索道全面检查，重点“保养”制度。(五)按日检、月检、年检实施办法坚持定期“检查”和不定期检查制度。(六)坚持对钢丝绳、吊椅、抱索器，每年“探伤”一次制度。站长、经理及技术主管岗位职责和制度1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律条例及公司颁发的各项规定。2、在公司的领导下，负责本单位的全面工作，组织实施公司的决议，向公司报告工作和提出建议，搞好本单位的全面工作。3、对本单位的经营管理、人事管
10、理工作行使全面的组织决策。4、领导制定发展规划及经营方针，制定年度计划及年度总结。5、召开经营工作会议和技术安全工作会议，听取讨论，决定有关重大问题和事项，随时掌握本单位经营状态和各方面变化情况。6、听取职工意见和建议，维护职工的正当权益，关心改善职工的物质文化生活，提高职工队伍素质。7、审定签发对内、外发送的报告的文件。8、完成公司交办的工作和任务，对公司负责。司机岗位职责和制度1、热爱本职工作，服从分配，遵守劳动纪律。2、严格执行索道安全技术操作规程，作业程序，与电工、机修密切配合工作。3、在遇机修、电工检修设备联络时，开车、停车必须向对方发信号，并得到反馈信号后方能开、停车。4、认真观察
11、控制室内的电器设备，密切注意各仪器、仪表的显示是否正常，发生异常及时上报。5、密切注意下站站台游客的安全。6、认真填定各项检查记录，履行签字手续，没有站长（付站长）签字决不开车。7、搞好环境卫生，保持控制室内清洁。8、努力学习技术业务，坚持每日试三通(电话、对讲机、广播)、三正常（手动、主机、辅机），遇有故障及时上报。9、司机必须按电气设计原理及作业程序开车或停车。10、开车前，必须先拉警铃，以给各方面工作人员警觉。11、凡是与索道开停车的有关工作，必须保持通讯联络畅通，得到回音后方可开车，否则严禁开车。12、当线路有人作业时，要关掉电闸，并挂上禁止合闸的明显标志。13、索道营运前要保证三通(
12、电话、广播、对讲机)，三正常(手动主机、电动主机、辅机)如有故障及时上报。14、严格履行开车签字手续，没有站长(付站长)签字，决不开车。维修保养人员岗位职责和制度1、热爱本职工作，遵守劳动纪律。2、严格执行安全技术操作规程，做到安全生产，杜绝一切事故发生。3、认真检查机械设备，使之保持良好状态，保证索道安全运营。4、各点值班人员要忠于职守，严禁脱岗，随时观察监视机械设备运转情况，危及安全时，有权停车，然后报告。5、熟悉机械设备的技术性能、结构、传动原理及故障发生原因，掌握处理方法。6、认真填写各项检查记录，履行签字手续。7、搞好设备、机房的环境卫生。8、努力学习、钻研技术业务。站务员岗位职责和
13、制度1、热爱本职工作，服从分配，遵守劳动纪律。2、值班人员要忠于职守，严禁脱岗、离岗、串岗，随时观察监视机械设备运转情况和乘客状况，遇年幼体弱者应减速上下车，危及安全时，有权停车，然后报告。3、严禁在站台上追逐打闹。4、乘客上车完毕后，关闭车门，乘务员确保出站车厢吊椅护栏已放好，否则应停车退回。5、发现乘客有危及安全的行为必须立即制止，严禁酒后上岗和岗间饮酒。6、维护站台秩序，按运载工具定员放人进站台，严禁超载。7、遇故障或突然停电停运时，必须向乘客做好解释工作，并立即同司机室联系。8、发现护栏异常应及时做标记，禁止乘坐，及时报修。9、当班时衣着整洁，服务标志佩戴正确，语言文明，坚持使用文明用
14、语，客车到站和出站时，要坚持安全喊话，主动提示乘客。10、严禁与乘客争吵。11、积极参与索道救护演习，达到人人会救护。站长（经理）值班站长岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律条例及公司颁发的各项规定。2、在公司的领导下，负责本单位的全面工作，组织实施公司的决议，向公司报告工作和提出建议，搞好本单位的全面工作。3、对本单位的经营管理、人事管理工作行使全面的组织决策。4、领导制定发展规划及经营方针，制定年度计划及年度总结。5、召开经营工作会议和技术安全工作会议，听取讨论，决定有关重大问题和事项，随时掌握本单位经营状态和各方面变化情况。6、听取职工意见和建议，维护职工的正当权益
15、，关心改善职工的物质文化生活，提高职工队伍素质。7、审定签发对内、外发送的报告的文件。8、完成公司交办的工作和任务，对公司负责。技术主管岗位责任制一、根据上级下达的技术指标、结合本站实际编制本年度、季度、月度设备维修保养计划，经站部研究同组织实施。二、及时掌握设备运转情况，如有特殊情况，需变动保养计划时，报请站长批准，并通知有关部门。三、组织协调处理好设备运转过程中所出现的问题。四、准确、及时反映设备情况及供需情况，不因缺备或采购时间影响正常营运。五、根据月度工作计划安排各组工作，检查各岗位的情况和岗位责任制的执行情况。六、负责全站的设备管理，技术资料整理，存档设备大修、新设备的登记，安装调试工作。七、做好设备的检查和事故的处理登记工作。八、负责制定各工作岗位的安全操作规程，并检查监督每月进行一次安全大检查。九、对全站职工每月进行一次安
