陕西兴华130施工组织设计精编版

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1、精品资料推荐 1 施工组织设计施工组织设计 第一章第一章 编制说明编制说明 1.1编制说明编制说明 本施工组织设计是根据本工程招标文件，按国家颁布的现行施工及验 收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中 标通知书指定的时间和地点与建设单位协商并签订本工程施工承包合同， 做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。 在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监 理单位对本投标方案提出的修改意见等对本工程的施工组织设计做进一步 的完善细化，编制详细的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工 的顺利进行。 1.2编制依据编制依据 1.2.1

2、陕西兴化化学股份有限公司 130T/H 锅炉安装招标文件 ； 1.2.2 施工招标答疑； 1.2.3 施工现场踏勘记录； 1.2.4 本公司依据 ISO9001：2000 标准制定的质量管理体系程序文 件 ； 1.2.5 本公司依据 ISO14000 和 OHSAS18000 标准制定的环境与职业 健康安全管理程序文件 ； 1.2.6 本公司同类工程施工经验 1.2.7 国家现行电力工程检验评定标准及施工规范 精品资料推荐 2 第二章第二章 工程概况工程概况 2.1工程简介工程简介 工程名称：陕西兴化化学股份有限公司 130T/H 锅炉安装工程。 工程地点：陕西省兴平市。 建设单位：陕西兴化化

3、学股份有限公司。 工程类型：工业锅炉安装。 2.2工程概况工程概况 本工程属于国家化肥装置动力结构调整项目，主要内容为建设一台 130T/H 高温高压循环流化床锅炉、25MW 双抽凝气式汽轮发电机组，项目 总投资 14288 万元。 2.2.1 工程内容 本工程主要包括：一台 130T/H 高温高压循环流化床锅炉的安装。 2.2.2 主要工作参数 锅炉蒸发量：130t/h 额定蒸汽压力：9.8MPa 额定蒸汽温度：540 给水温度：215 排空气温度：180 排烟温度：132 燃料：烟煤、贫煤、褐煤、混煤 燃烧方式：循环流化床燃烧 锅炉设计效率：8791 本体水压试验压力：Ps13.6MPa

4、精品资料推荐 3 2.2.3 锅炉基本尺寸 炉膛宽度（两侧水冷壁中心线间距离）7010mm 炉膛深度（前后水冷壁中心线间距离）4850mm 炉膛顶棚管标高34500mm 锅筒中心线标高37700mm 锅炉最高点标高43000mm 运转层标高8000mm 操作层标高5200mm 锅炉宽度（两侧柱间中心距离）9400mm 锅炉深度（柱 Z1与柱 Z4之间距离）21300mm 2.2.4 锅炉结构简述 锅炉为高温高压，单锅筒横置式，单炉膛，自然循环，全悬吊结构， 全钢架 型布置。锅炉运转层以上露天，运转层以下封闭，在运转层 8m 标高设置混凝土平台。炉膛采用膜式水冷壁，锅炉中部是蜗壳式汽冷旋风 分离

5、器，尾部竖井烟道布置两级三组对流过热器，过热器下方布置三组膜 式省煤器及一、二次风各三组空气过热器。 本锅炉采用中国科学院工程热物理研究所的循环流化床燃烧技术，结 合锅炉厂家多年来生产循环流化床锅炉的经验，是双方合作开发的新一代 产品。在燃烧系统中，给煤机将煤送入落煤管进入炉膛，锅炉燃烧所需空 气分别由一、二次风机提供。一次风机送出的空气经一次风空气预热器预 热后由左右两侧风道引入炉下水冷风室，通过水冷布风板上的风帽进入燃 烧室；二次风机送出的风经二次风空气预热器预热后，通过分布在炉膛前 后墙上的喷口喷入炉膛，补充空气，加强扰动与混合。燃料和空气在炉膛 内流化状态下掺混燃烧，并与受热面进行热交

6、换。炉膛内的烟气（携带大 量未燃尽碳粒子）在炉膛上部进一步燃烧放热。离开炉膛并夹带大量物料 精品资料推荐 4 的烟气经蜗壳式汽冷旋风分离器之后，绝大部分物料被分离出来，经返料 器返回炉膛，实现循环燃烧。分离后的烟气经转向室、高温过热器、低温 过热器、省煤器、一、二次风空气预热器由尾部烟道排出。由于采用了循 环流化床燃烧方式，通过向炉内添加石灰石，能显著降低烟气中 SO2的排 放，采用低温和空气分级供风的燃烧技术能够显著抑制 NOX的生成。其灰 渣活性好，具有较高的综合利用价值，因而它更能适合日益严格的国家环 保要求。 锅炉的水、汽侧流程如下： 给水经过水平布置的三组膜式省煤器加热后进入锅筒。锅

7、筒内的锅水 由集中下降管、分配管进入水冷壁下集箱、上升管、上集箱，然后从引出 管进入锅筒。锅筒内设有汽水分离装置。饱和蒸汽从锅筒顶部的蒸汽连接 管引至汽冷旋风分离器，然后依次经过尾部汽冷包墙管、低温过热器、一 级喷水减温器、炉内屏式过热器、二级喷水减温器、高温过热器，最后将 全格的过热蒸汽引向汽轮机。 2.2.5 施工条件及协作配合条件 本工程施工场地平整、无障碍、施工用水、电、路、通讯均能满足施 工要求。 精品资料推荐 5 第三章第三章 工程管理目标工程管理目标 3.1管理目标管理目标 3.1.1质量目标质量目标 严格按照电力建设施工及验收技术规范（锅炉机组篇）DL/T504795 的要求进

8、行施工，确保工程质量达到合格合格标准。 3.1.2工期目标工期目标 签订合同后 5 5 个月个月（或 150150 日历天日历天） 。 3.1.3安全目标安全目标 杜绝重大伤亡事故，保障健康安全，重伤率控制在 0，轻伤率控制在 0.3。 3.1.4文明施工目标文明施工目标 达到有关规定要求。 3.1.5环境保护目标环境保护目标 严格按照 ISO14000环境管理体系和 OHSAS18000职业健康安全 管理体系标准的要求，认真执行公司制定的环境与职业健康安全管理 手册和环境与职业健康安全管理程序文件的规定。 采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物，控 水电材料能源消耗降低预算

9、的 2%； 精品资料推荐 6 废水定点排放率达 100%； 固体废弃物分类回收，按规定排放达到 100%； 采取有效措施，控制现场噪音、振动等对环境的污染和危害，确保施 工期间不影响周围环境。 3.1.6服务目标服务目标 接受甲方代表、监理公司、质量监督部门及其委派人员对工程质量、 工期、计划、协调、现场管理的监督，并为检查提供便利条件，对甲方现 场代表、监理公司及质检部门提出的合理要求，无条件接受。 在施工中牢固树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想， 加强作业队间、作业班组间和工序间的协调配合，急用户所急，想用户所 想，一切为了用户，严格执行合同管理。 工程竣工后保修期内无条件提供

10、保修服务，保修期后坚持定期的用户 回访制度，为用户提供最优惠的服务。 精品资料推荐 7 第四章第四章 项目部组织机构项目部组织机构 4.1项目经理部的组成项目经理部的组成 我公司将选派公司副总经理、国家一级项目经理杨百建杨百建同志担任本工 程项目经理，配备强有力的项目经理部，承担该工程的施工任务。并选派 施工力量强、技术精、管理水平高、具有丰富的电站工程施工经验的施工 队伍承担本工程的施工任务。现场项目部由项目经理、项目副经理、技术 负责人、工程技术部、经营计划部、质量管理部、安全环境部、物资供应 部和综合管理部等组成。公司对施工现场作好服务和检查工作，积极听取 业主的反馈信息。 4.2项目经

11、理部组织机构图项目经理部组织机构图 项目经理 项目副经理技术负责人 综 合 管 理 部 质 量 管 理 部 工 程 技 术 部 物 资 供 应 部 经 营 计 划 部 安 全 环 境 部 钢 架 组 装 队 钢 架 安 装 队 管 道 作 业 队 焊 接 作 业 队 锅 炉 安 装 队 吊 装 作 业 队 防 腐 作 业 队 精品资料推荐 8 4.3项目经理部各部门职能项目经理部各部门职能 工程技术部工程技术部 施工技术、资料、计划、生产调度、技术培训、施工技术文件的制 定与管理 质量管理部质量管理部 施工质量监督、检查、检测、工程质量控制管理、质量意识教育 、原材料检验、砼试块制作及试验、焊

12、缝探伤 安全环境部安全环境部 施工现场健康、安全、环境、医疗卫生、文明施工监督与管理、安 全意识教育、工程产品的安全保卫 经营计划部经营计划部 施工合同、预算、结算、工程计划、工程进度、工程量申报、内部 经济责任制、财务、劳资管理 物资供应部物资供应部 施工机械、机具、周转材料、工程设备、原材料供应及配合质量管 理组进行原材料检验 综合管理部综合管理部后勤行政服务、食堂、内外事宜的协调联系、办公用车调度 精品资料推荐 9 第五章第五章 施工准备施工准备 5.1技术准备技术准备 5.1.1 熟悉及会审图纸，根据建设单位提供的图纸和地质资料，准备 必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，

13、提出问题，参加 建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。 5.1.2 原始资料调查分析，通过对工程所在地区的气象、现场周围情 况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。 5.1.3 编制施工图预算和施工预算，根据施工图纸，计算工程量，列 出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班 需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算， 进行两算对比。 5.1.4 编制施工组织设计，在本施工组织设计的指导下，按设计要求， 根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工 程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编

14、制施工阶段的 施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。 5.1.5 作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。 5.1.6 资料准备，遵照有关规定，开工前准备好各种样表，施工中随 时整理装订成册。 5.2物资准备物资准备 根据施工预算及进度安排，拟定材料、构（配）件及制品、施工机具 精品资料推荐 10 和工艺设备等物资所需要量的计划，并组织采购、租赁、订货、保管、检 验、试验、运输储存或堆放。 5.3设备、材料的使用计划设备、材料的使用计划 合同签订后，立即进行施工机械的进场组织工作，锅炉钢结构组装机 械及锅炉吊装机械在现场结构开始吊装前两天内必须进场；其他施工机械 由项目

15、部根据现场实际需要随时进行调遣使用。 锅炉安装用辅材：焊条、氧气、乙炔等辅材，开工前根据施工计划提 前储备一定数量，随着工程的进展陆续进场，保证施工进度所需。 措施用料：锅炉钢架组装平台用料，工程开工前一周内进场。 其他材料：根据施工进度适时采购。 5.4人力资源准备人力资源准备 公司协助项目经理部建立精干的施工队，并组织劳动力进场。 做好 职工入场教育工作，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵 纪守法教育，使职工严格遵守项目部颁发的各项规章制度。对特殊工种进 行上岗前培训，无上岗证者严禁进入现场施工。 5.5施工现场准备施工现场准备 （1）根据业主提供的水源点和电源点，并通过用水量

16、、用电量的计 算，布置施工临时用水、用电。 （2）施工生产临设（项目部现场办公室）的搭建应本着方便施工， 便于集中，不防碍后续工程的施工为原则，在离现场最近的地方搭建。 （3）生活临时用房搭建，本着便于管理，施工方便的原则考虑，具 体使用面积按施工高峰期人数并留出一定的余数考虑，如果厂区内无法满 精品资料推荐 11 足临设搭建的条件，也可在厂区外租用民房。 精品资料推荐 12 第六章第六章 施工方案施工方案 6.1施工程序施工程序 6.1.1 安装前的准备工作： 这阶段的主要工作有：检查锅炉技术资料的完整性、准确性、并进行 登记归档；编制有施工的技术文件；办理锅炉安装开工报告；清点到场的 设备部件，对缺损件进行登记，填写主要零部件的质量检查记录；进行现 场用地、用水、用电、用气和临建搭设；组织施工机具进场等。 6.1.2 锅炉基础验收与划线： 这阶段的主要工作有：安装人员应会同建设单位、施工监理、土建人 员对锅炉基础进行检查验收，并填写基础验收记录；按图纸坐标划出锅炉 纵横向中心线，标高基准点和各基础的坐标中心位置。 6.1.