《长春西站综合交通换乘中心工程钢结构施工方案精编版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《长春西站综合交通换乘中心工程钢结构施工方案精编版（75页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品资料推荐 - 1 - 表 A02 施工组织设计（方案）报审表 编号： 致 上海市建设工程监理有限公司 （监理单位）： 我方已根据施工合同的有关规定完成了长春西站综合交通换乘中心钢结构工程施工组 织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 承包单位（章）： 项目经理： 日 期：2010.6.25 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审核意见： 项目监理机构（章）： 总监理工程师： 日 期： 精品资料推荐 - 2 - 施工方案 工 程 名 称：长春西站综合交通换乘中心钢结构 施工单位（章）：中国建筑股份有限公司
2、项目经理： 项目技术负责人： 编制人： 审核人：高建高建 编制时间：2010 年 6 月 25 日 精品资料推荐 - 3 - 目目 录录 一工程概况：一工程概况：.- 4 - 二编制依据：二编制依据：.- 5 - 三项目经理部管理人员配备计划及职能三项目经理部管理人员配备计划及职能.- 5 - 四四 施工总平面布置施工总平面布置.- 9 - 五五 机械设备进场计划机械设备进场计划.- 15 - 六六 劳动力安排计划劳动力安排计划.- 18 - 七七 施工部署施工部署.- 20 - 八八 施工实物量施工实物量.- 22 - 九九 材料材料.- 23 - 十十 加工制作工艺加工制作工艺.- 28
3、- 十一十一 构件包装运输构件包装运输.- 42 - 十二十二 施工方案施工方案.- 42 - 十三十三 施工进度施工进度.- 53 - 十四十四 质量保证措施质量保证措施.- 57 - 十五十五 与各单位的各工序的协调措施与各单位的各工序的协调措施.- 62 - 十六十六 安全及文明施工组织安全及文明施工组织.- 62 - 十七十七 补充方案补充方案.- 72 - 1 1现场气体保护焊的防风措施现场气体保护焊的防风措施 .- 72 - 2 2预热方式、预热温度及测温方式预热方式、预热温度及测温方式 .- 73 - 3 3牛腿现场焊接牛腿现场焊接-加垫板平角焊焊接工艺参数加垫板平角焊焊接工艺参
4、数 .- 73 - 精品资料推荐 - 4 - 一一工程概况：工程概况： 长春西站综合交通换乘中心位于长春西部，东至规划南阳路，南至 规划站前路，西至双丰大街，北至四环路。 二编制依据二编制依据： 1 本施工组织设计编制依据： 1.1 长春西站综合交通换乘中心工程施工图（A 版）钢结构图纸 1.2 长春西站综合交通换乘中心工程招标文件 1.3 建筑结构用钢板（GB/T19879-2005） 1.4 低合金高强度结构钢 （GB/T1591-1994） 1.5 电弧螺柱焊用圆柱头焊钉 （GB/T10433-2002） 1.6 厚度方向性能钢板 （GB5313-1985） 1.7 钢结构工程施工质量验
5、收规范（GB50205-2001） 1.8 建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002） 1.9 钢结构高强螺栓连接的设计施工及验收规程（JGJ82-91） 1.10 对接焊缝超声波探伤 （GB11345-89 ） 1.11 钢焊缝射线照相及底片分类方法 （GB3323-87） 1.12 公司质量管理章程“质量体系文件” （ ISO9001-2000） 1.13 公司环境管理章程“环境体系文件” （ ISO14001-1996） 1.14 公司环境管理章程“职业健康安全体系文件” （ OHSMS18001- 1999） 三项目经理部管理人员配备计划及职能三项目经理部管理人员配备计划及职能 1
6、 根据工程特点本着不同的工作职能，并依据本工程的实际情况配备足 精品资料推荐 - 5 - 够人力、做到分工明确、职能清楚、在项目经理的统一部属下，确保工 程管理全面、造价人才网细致达到满意的施工目标。 2 项目管理机构见表 A 项目经理职责项目经理职责 选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。全面部署 各项安全生产任务的下达。 落实项目部人员质量责任，监理工程师论坛并对完成各项生产部位的 质量负责。 精品资料推荐 - 6 - 参加与监理、业主工地协调会、并配合监理、业主的各方面管理工作。 保证本项目管理体系的有效运转，随时检查监督。 负责制定各项管理目标、分解落实到各岗位并均衡生产
7、和工序管理。 协调公司供应、生产等各部门进度及资源保证。 B B 项目总工职责项目总工职责 在项目经理的统一部署下，负责生产任务的下达，并对各项技术任务 的计划进度进行落实。 负责各生产情况的执行情况，协调和班组的安全，生产的有效转化与 衔接，有效保证工程质量的实施。 负责与协调工程技术文件的建档工作 C C 技术质量部职责技术质量部职责 根据本工程的技术文件、图纸和国家有关规范进行现场产品检验。 对上岗人员进行质量标准培训及考核。 对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。 负责对成品、半成品的保护措施的检查。 实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工 序、关键工序
8、和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质 量等级进行核验。 执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病 的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和 纠正。 负责工序过程中不合格处点的标记和分项工程检验试验状态的标识和 维护管理。 精品资料推荐 - 7 - 对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程 中进行监督，处置后复验。 正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。 完成项目技术负责人安排的与质量体系运行有关的工作，作好各项质 量记录，协助资料员做好各项资料的报验工作。 参与纠正及予防措施的制定。 解决工程施工中出现的技术问题
