金帆凯旋国际施工组织设计精编版

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1、精品资料推荐 目 录 1.编制依据2 2.工程概况43.施工部署84.施工准备135.主要施工方法406.主要管理措施707.施工进度计划928.现场平面布置9594第一章 编制依据1.金帆凯旋国际项目工程工程设计施工图纸2.施工合同、现场情况及相关文件3.主要图集混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图11G1014.主要规程、规范序号名 称编 号1建筑工程文件编制归档规程DB21/T1342-20042工程测量规范GB50026-20073地下工程防水技术规范GB50108-20114建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20115砌体工程施工质量验收规范GB50203-

2、20116混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011版)7屋面工程质量验收规范GB50207-20128地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20119建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201010建筑装修装饰工程质量验收规范GB50210-201111建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201112建筑给水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200213通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200214民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-201015住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200116高层建筑混凝土结构技

3、术规程JGJ3-201017混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-201118钢筋焊接及验收规程JGJ18-201219建筑地基处理技术规范JGJ79-200820金属与石材幕墙工程技术规范GB/T21086-200721建设工程施工现场供电安全规范GB50194-200222施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200523建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201224建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9125建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-20115.主要验收标准序号名 称编 号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20102建筑施工安全检查标准JGJ5

4、9-20113混凝土强度检验评定标准GBJ107-20104混凝土质量控制标准GB5016420125建筑工程文件编制归档规程DB21/T1342-20046住宅门窗应用技术规范DB21/T1476-20067外墙内保温施工技术规程JGJ/T 261-2011 6.主要法规(国家、行业、地方)序号类别名 称编 号1国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号2国家中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令1989年第22号3国家建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号4国家工程建设标准强制性条文中华人民共和国建设部建标20025国家建筑工程施工安全法律、法规汇编

5、(2006年版)6行业房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建2000211号文7.其它金帆凯旋国际项目工程 岩土工程勘察报告 第二章 工程概况一、工程建设概况序 号项 目内 容1工程名称金帆凯旋国际2工程地址道县道州北路与和一大道交汇处西南角3建设单位道县雅仕居置业有限公司4设计单位湖南城市学院规划建筑设计院5施工单位湖南省正昌建筑工程公司6勘察单位湖南省地质勘探院7质量监督单位湖南省永州市道县质监站8合同工期24个月9质量目标合格工程二、工程建设地点特征本工程位于道州北路顺达车行隔壁;地形较平整起伏不大,地貌为剥蚀溶丘陵地貌、地质为黏土(较浅)与灰岩;气候条件:据道县气象站

6、1990-2012年资料统计,平均气温17.9度,平均降水量为1394mm,常年主导风向为东风,年均风速1.7m/s,最大风速20m/s,本工程抗震设防烈度为VI度。三、建筑设计概况本工程建筑类别为商住两用,设计使用年限为50年,占地面积为:5177.9m2,总建筑面积为46014.27m2,层数为:19F+1(地下1层地上19层),建筑高度为:66.7m;层高分别为:地下室-4.2米、一层5.1 米、二层 4米、三层 5.4米、标准层 3米,保温为外墙内保温,屋面为上人屋面,外墙装修裙楼为干挂大理面、其余为墙漆。四、结构设计概况本工程基础采用人工挖孔桩基础,主体框架剪力墙结构,抗震设防类别为

7、丙类、抗震设防烈度为6度,建筑结构安全等级为二级,基本风压为0.35KN/m2,基本雪压为:0.20KN/m2,钢筋主要采用HRB400,钢筋接头形式主要采用焊接、绑扎搭接形式,混凝土等级如下表:五、施工条件序号项 目内 容1现场场地“五通一平”情况已具备场地大小及利用率施工场地狭窄对施工有一定困扰场区高程与定位已具备办公区及所有人员住宿已解决2周边环境周围建筑物东西两侧临路,南北两侧原建筑较近周边交通能力交通较为顺畅,对材料运输无影响周边地下线管情况市政地下管道不在施工场地内3施工资源主要材料供应当地供应,材料商基本落实劳动力已落实主要机械设备已落实4施工能力承包单位施工技术施工经验丰富,有

8、类似工程施工经验承包单位管理水平总承包管理及协调能力较强,经验丰富六、本工程特点及施工难点1本工程东临207国道,南面距顺达车行仅4米,西临道州北路,北面紧挨原有居民建筑及钢筋加工厂房最小距离0.4米最大距离2米,在施工过程必须采取有效可行的措施以保证施工安全、东南西三侧行人车辆安全、及保护好南面顺达汽修厂道路和北面原有建筑基础,有效克服所有扰民现象,确保工程顺利进行。2由于施工场地狭窄给基础开挖和基础施工带来很大困难,加之上半年雨水较多不能及时基础开挖,为赶工期所以先挖桩灌桩后取土,由于场地狭窄所挖土方不能在周边堆放只能及时运走,土方回填需要从其它地方运土回填,由此需要增加很大的施工成本。北

9、面有紧临建筑及南面顺达汽修厂道路需要做好保护,为防止开挖引起北南紧临建筑及南面路基垮塌,所以土方开挖需要采用微型护坡排桩对相邻地基进行加固,微型护坡桩与护坡桩之间浇钢筋混凝土冠梁,坡边顶面用薄混凝土硬化,防止雨水浸入,土方开挖后,下面桩间土的临空面挂钢筋网喷细颗粒混凝土面层护壁。3本工程东西两侧临路、东西两侧有原有居民建筑,对安全施工有一定的考验,安全防护需要考虑周全,东西两侧全程采用竹篱笆进行围护、在施工层平行或超过原有建筑时,沿本建筑四周设一道斜挑式满铺竹架板防护层以确保周围行人及车辆安全。另本工程南侧与顺达车行之间的通道按安全通道处理。4 由于施工现场狭窄,基础需用开挖面积大,在基础结构

10、施工时各种材料的堆放,成品、半成品加工不能在现场进行,只能在建筑物外围加工成型后,再经过二次搬运来满足施工需要。5由于现场场地限制,本工程混凝土将全部采用商品砼。第三章 施工部署一、工程管理目标1工程质量目标:必须达到国家相应“施工质量验收规范”中的合格标准工程。2工期目标: 2016年4月7日前完成竣工验收。3安全目标:杜绝死亡、重伤事故,杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件;施工期间遵守国家、湖南省、永州市、道县的有关规定,确保工程结构安全,同时保证周边民宅房屋的安全。4现场文明施工和环境管理目标:贯彻ISO14001标准,创建绿色的施工环境、建设人文施工现场,各班组达到工完场清。

11、5.环境保护目标:依照ISO14001标准,减少施工过程污染,防止扰民现象发生。6.消防保卫目标:遵守现场消防、保卫规定,不发生火灾,不出现偷盗和丢失现象及施工成品破坏现象。二、施工组织机构设置和项目管理人员组成成立项目部,全面负责配合建设单位、设计单位、监理单位的工作,保持良好沟通,并接受建设方的协调管理和监理单位的监理。1项目部组织机构及职能图2 项目部管理人员名单及专业分工如下:职务姓名职称专业项目经理工程师工民建技术负责人工程师工民建施工员施工员工民建质量员质量员工民建安全员安全员工民建材料员材料员工民建预算员预算员工民建3 施工力量安排根据施工进度合理安排各工种劳动力,安装与土建密切

12、配合,主要阶段主要劳力计划如下表:主要阶段劳动力计划表工种人数基础工程主体工程装饰装修工程挖桩工3000木工15350砼工5120钢筋工5200架子工01010水电工355砌筑工24240内墙抹灰工0024外墙装饰工0030起重工222杂工202004 施工区段划分根据施工的需要,分为两个自然流水段;从主楼的8轴9 轴之间的收缩缝划分成两个自然段。5 施工顺序5.1 基础部分:定位放线 土方开挖 、基坑支护 人工挖桩施工 基础承台砖模砌筑土方回填梁砖模砌筑土方回填垫层施工底板防水 基础承台、梁、底板施工地下层框架柱、钢筋混凝土剪力墙 地下层顶板四周剪力墙防水土方回填。5.2 主体、装饰部分:框

13、架主体砌体封闭预留预埋和安装屋面、楼地面内外装饰门窗安装竣工清理。6施工重点本工程施工重点是基础工程中对南北两侧原有建筑基础的保护、地下室抗渗混凝土工程、地下室防水施工、外墙防水、转换层种植屋面施工、屋面防水。7机械设备配置主体施工阶段设1 台塔吊和2 台人货两用电梯,350搅拌机二台。8材料供应与管理措施8.1 由技术人员确定材料的种类、数量,材料员负责采购。8.2 现场材料及加工件的堆放、储备位置见平面布置图。8.3 现场的材料按计划、进度实行收、管、发制度。8.4 库内、场内的各种材料按规格,型号分类堆放整齐。8.5 加强管理,防止材料的浪费、丢失。废料、下脚料等及时回收。9工程组织协调9.1成立各级专项领导小组以工程项目部各级领导管理层及项目各职能管理部为主,成立各级专项领导小组,每个专项领导小组的组成均要吸收参与工程建设施工的各层施工人员。将整个工程所确定的各类管理目标,通过各级专项领导小组的监督落实,指挥协作、具体执行实施,以最终完成对工程各类管理目标的实现。9.2统筹安排对工程各分包配合单位的管理由项目部对参与工程

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