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1、xx公司市区供电公司宣业厅主任专职彳亍为规范考评表2004年11月行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表被考核人姓名：* 考核人姓名：* 时间：2004年12月部门：市场营销部部门：市场营销部岗位：营业厅主任岗位：营业主管工作计划时间节点要求工作引日常工作任务为行风测评的评审做好各项 工作按照服务规范做 好每日工作保持行风测评弓 中领先的成绩汇总各类报表并加以分析在月初4个工作 日内完成及时完成上级市类报表监督各岗位人员服务规范情 况按照服务规范做 好每日工作保持行风测评十 中领先的成绩， 中有良好口碑抽查各岗位人员工作情况，各 业务在规定工作时限内完成按照服务规范做 好每日工作保持行风
2、测评十 中领先的成绩， 中有良好口碑作好班组管理工作按照服务规范做 好每日工作保持优胜班组小本月特定事项完成ERPH新系统全面上线12/1完成作好系统漏洞小完成营业室岗位优化的试运 行12/20开始试运行通过岗位优化，组管理额外工作事项因2005年1月电力公司 ERP全面上线，配合计经完成04年在建工程的活理被考核人签名:考核人签名:日期:行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表被考核人姓名：*部门：市场营销部岗位：营业厅主任考核人姓名：*部门：市场营销部岗位：营业主管时间：2005年01月工作计划时问节点要求工作引日常工作任务为行风测评的评审做好各项 工作按照服务规范做 好每日工作保持行
3、风测评右 中领先的成绩汇总各类报表并加以分析在月初4个工作 日内完成及时完成上级市类报表监督各岗位人员服务规范情 况按照服务规范做 好每日工作保持行风测评? 中领先的成绩， 中有良好口碑抽查各岗位人员工作情况，各 业务在规定工作时限内完成按照服务规范做 好每日工作保持行风测评右 中领先的成绩， 中有良好口碑作好班组管理工作按照服务规范做 好每日工作保持优胜班组小本月特定事项完成05年新进人员的培训计 划01/21通过培训，使 能全面掌握宫力 容结合岗位优化，对班组规章制度的修订01/21提升班组管理班组仃为规氾的完善01/28使考核更公平、额外工作事项被考核人签名：考核人签名:日期:行为规范考评表一一部室专职岗位被考核人姓名：= 部门： 职位：营业厅主任考评期限：2004 年1 0月 至 20 考核人姓名：*部门：职位：营业主管
