市企业家关于工业转型升级的考察报告

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1、市企业家关于工业转型升级的考察报告8月31日至9月2日,傅书记带领我市企业家学习考察 团前往、及、等五个县,现场考察了集团、集团等10家标杆企业,实地感受了五县先进的发展理念、惊人的发展速 度、大胆的探索实践、浓厚的发展氛围。短短三天的学习考 察和深入交流,不仅切身感悟到了他们的成功做法和经验, 还深深意识到“标兵越来越远,追兵却越来越近”,在思想 上有了一种“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“等 不起”的使命感,主要有三点感受:一是深受震撼。这次学 习考察的五个县有四个是全国白强县市,不仅经济总虽大, 而且依然保持快速增长态势,像与我市同一年撤县设市的, 一个集团20XX年营业收入就达

2、到 515亿元,并且远远超过 全市的工业经济总虽。二是大受启发。这次学习考察的10家企业都是国内知名的民营企业,都是一批草根企业家一步 一个脚印,从小到大,从弱到强发展起来的标杆企业,起步 阶段的情况与我市现有的大多数企业十分相似,这些企业的 成功做法和经验,对于我市工业企业的加快转型升级科学发 展,很有借鉴意义。三是备受鼓舞。这次学习考察活动,等 五县市党委政府高度重视,主要领导亲自陪同、亲自介绍经 验做法,令人感动,备受鼓舞。考察团成员纷纷表小要树标 杆,找差距,加快推进工业转型升级科学发展。一、值得学习借鉴的主要做法等五县积极探索经济转型升级,取得良好成效,其中许 多做法都值得我们学习与

3、借鉴。政府层面的主要做法1. 始终坚持工业化主导发展战略。五县党委政府始终坚 持工业化主导战略不动摇,始终把发展工业作为工作的重中 之重,充分利用各自优势,集中资源力虽,引进现代制造业, 不断推动产业升级,力争在现代制造业产业分工中占有一席 之地,从而实现了 “工业火,一兴白火,人气旺,一旺白旺” 的局面。、商帮文化底蕴深厚,时至今日,其仍然坚持以工 业主导的发展战略,始终把发展大产业、振兴大工业放在经 济工作的首要位置;从实施“工业强区”战略进一步上升到“工业立区”战略高度,越来越重视工业经济的转型提升发 展,等等。2. 始终坚持规划引领科学发展。五县普遍重视规划,规 划氛围浓厚,编制体系完

4、善,引领作用突出。坚持走“循环、 低碳”转型发展之路,着手编制了低碳经济发展规划和路线图,着力推动产业结构从低端产业向高端产业提升,产品结 构从低端产品向高端产品提升,产权结构从单一制向多元化 提升;编制了十大特色块状经济转型发展规划,加快培育现 代产业集群,等等。此外,还大力引导企业结合自身实际, 制定了发展规划,如集团提出:企业发展平台“一座城”、 销售收入“翻一番”、国际市场份额“一帝国”的五年发展 规划,战略目标定位非常明确,成为引领企业发展的航标。3. 高度重视工业平台规划建设。五县始终坚持招商引资 一号工程不动摇,把构筑大平台作为推动转型升级发展的主 要载体,着力推进高起点规划、高

5、标准建设、市场化运作、 规范化管理。重点谋划推进“环三门湾区域”开发建设,着力引进一批国内行业领军企业 ;重点推进20万平方米“ 128 创新园”,引进各类软件企业220多家;区依托杭金衢高速公路互通口,设立金西开发区 ;依托两个省级开发区,进一 步加大资源整合、空间拓展、项目落地力度,重点抓好滨海 产业园、模具城三期等重点区块建设,促进工业集聚发展。4. 高度重视重点产业培育发展。五县坚持把发展大产业 作为推动工业经济转型升级的重要途径。提出“三个千亿主 导产业、三个五白亿骨干产业、三个白亿特色产业”培育计划,对现有特色产业进行分类指导、梯队培育;大力实施工业创业创新翻番工程和现代服务业发展

6、倍增计划,推动模 具、文具等六大特色产业向“高端化、循环型、抱团式”方 向发展;深入实施“2+3”工程,壮大光机电一体化和新材料 两个优势产业,培育电子信息、生物医药、节能环保三个特 色产业,彻底改变了纺织服装产业占据半边天的状况,20XX年全区高新技术产品产值占规模以上工业比重达45%产业结构明显优化。5. 高度重视龙头企业培育发展。块状经济、民营经济和 市场经济是浙江经济的主要特征,但企业规模总体偏小、实 力普遍偏弱,在全球化、高端化竞争中劣势逐渐显现。五县 党委政府与时俱进,顺势而为,大力推进工业经济转型升级, 培育发展了一大批实力雄厚的龙头骨干企业,成为当地企业 的旗舰,如集团、雅戈尔

7、集团的产值已占当地工业经济总虽的1/7左右。突出发展总部经济,在南部商务区,投资 60 亿兀打造集聚度高、带动力强的总部经济高地,引进之亚航 空公司、东航建设集团等一大批企业总部,进行产品设计、 研发和产品展示;大力实施大企业大集团培育工程,评选出 工业企业综合实力 20强、最具潜力20佳等重点骨干企业, 加强分层指导,帮助企业做大做强。6. 强化工业转型提升发展保障。一是政策到位。五县都 通过深入调研,制定出台了企业转型升级专项扶持政策。如 于今年初出台了关于加快推进经济发展方式转变和经济结构调整的若干政策意见等一系列政策意见,明确了10个方面的政策扶持资金盘子,总金额达亿元。二是措施到位。

8、以工业、公建项目、优质教育、房地产、市场、基础设施“六 个拉动”为抓于加快推进新城区建设;实施转型升级十大行动计划,促进企业转型升级 ;深入实施“双十工程”、“苗 子工程”,每年扶持 10家高新技术企业、10个高新技术项 目、50家科技型苗子企业,通过打造自主创新、多元融资、 产业升级、科技合作“四大创新平台”,力破发展瓶颈,加 快工业转型,有力推动了区域经济持续快速高效发展。三是 服务到位。从各地考察情况看,虽然各地区位条件、产业基 础、人文环境各异,但当地干部群众追求经济发展的认识, 接轨符合国际惯例的投资环境要求,不懈维护招商、安商环 境,对投资者尊重爱护的态度却如出一辙。企业层面的主要

9、做法1. +分注重战略规划。这次考察的各个企业都能结合自身发展实际,制定发展规划,明确企业发展的目标、定位、 战略,引领企业科学转型发展。如集团成立时确立的“奋斗 十年添个零”目标成为引领企业发展的航标,几十年不变;舜宁集团坚持国际化道路和名配角战略,找准企业发展定位,做强、做大、走远;集团提出企业转型四大战略规划一 一实现由劳动密集型企业转型成智力密集型企业;实现从单打独斗型的传统制造企业向行业资源整合型企业转型;实现由产品输出型企业转型成解决方案输出型企业;实现将一个中国本土化的品牌企业转型为一个国际化的品牌企业。2. 十分重视人才战略。得人才者,得发展。这次考察的 企业的发展历程无不印证

10、了这一道理,正是因为舍得在人才 引进培养上花重金、投感情,注重发挥人才的价值,才造就 了一个又一个经济发展奇迹。如奥克斯集团每年至少投入 3000万元,引进全球一流人才;舜宁集团提出“钱聚人散、 钱散人聚”治理思想,通过分享股份凝聚人心,三次资产虽 化配股,公司400多人持股,董事长本人持股份额仅占总股 份的;集团“奋斗十年添个零”,不仅是利润目标,还是职 工收入目标,到 2019年职工最高年收入可达 1亿元。3. 十分重视科技创新。这些企业始终注重提高企业技术 水平,并且善于利用借助高等院校等外部科技力虽为企业服务,走产学研合作之路,实现技术引进、消化吸收、再创新。 如集团的研发团队达 30

11、0多人,并在韩国首尔设立研发机构, 通过主持制定产品行业标准,实现行业领跑;万里扬集团长期与浙江大学等科研院校合作,建立研发中心、科研工作站,每年投入研发经费5000万元,实现产品不断自我超越;大丰 公司巧借外力提升技术,与国外公司签订技术合作协议共同 承揽工程项目,有效地将国外成熟的专业技术嫁接应用到自 身工程设计建设中。4. 十分注重市场开拓。这次考察的各个企业在发展中能 积极应对市场变化,实施多元化发展,外拓国际市场空间,内扩内需市场份额。如集团在国内设立38家分公司,指定经销伙伴超过 4000家,零售终端超过 5万家,在全球100 多个国家有销售网点;青年汽车集团进行跨国合作,牵手世

12、界顶尖企业,成为德国 NEOPLANMAN和英国莲花公司的合 作伙伴;如意集团从注塑小厂通过两次合资,发展成为世界搬运车大王,市场覆盖世界135个国家和地区。5. 十分注重品牌建设。这些企业十分注重企业品牌形象 建设,始终坚持产品质虽战略,视品牌为企业的生命,以高 品质为树牌之本,以研发创新为立牌之道,以构建独特的营 销模式为创牌之基,强化宣传,致力创新,争创中国驰名商标、中国名牌产品,打造企业产品品牌。如雅戈尔公司以“创 建国际品牌”为目标,实施高起点、高投入、高科技的品牌 战略,经过30多年的发展,已拥有6个中国名牌产品,“雅 戈尔”商标成为全国纺织服装行业最“贵”的品牌。6. 十分注重企

13、业文化。 着力构建以企业精神、 企业宗旨、经营哲学、企业道德观等为主要内容的企业文化,凝心聚力,使广大职工与企业共命运、同发展。此外,还将产品与文化 有效融合,通过文化助推企业转型升级加快发展,如达利公 司从卖产品到卖文化,开发了 “江南丝绸之源” 旅游园、“丝 绸世界”品牌直营广场,形成了丝绸文化、工业旅游、休闲购物为一体的产业链,20XX年受金融危机影响的达利公司销 售下滑,而利润却增长了四成多,文化功不可没。二、加快推进我市工业经济转型升级的几点建议“他山之石,可以攻玉”。结合我市实际情况,借鉴外 地先进经验和做法,下一步要着力抓好以下几方面工作:营造氛围,强化引导思路决定出路,经济转型

14、升级首先要观念意识升级,与时俱进,树立新的经济发展理念。 无论是政府部门还是企业, 都要充分认识到,工业经济转型升级,是关系到我市经济社 会能否可持续发展和协调发展的大问题,关系到我市人民生 存生活质虽的大问题,关系到企业自身能否可持续发展的大 问题;必须自觉地牢固树立起“要我转型升级”为“我要转 型升级”的思想观念,更要在“营造氛围、加强引导”上下 功夫。1. 在“氛围”方面:一是要营造浓厚的转型升级的社会氛围;二是要营造转型升级成功案例的典型氛围;三是要营造企业主动转型升级的企业氛围。2. 在“引导”方面:一是要加强产业导向的引导 ;二是 要加强扶持措施的引导 ;三是要加强激励政策的引导

15、;四是 要加强惩罚手段的引导;五是要加强舆论宣传的引导。有的放矢,重点突破1. 转型升级要抓住关键。企业是转型升级的主体,是转 型升级的关键所在。如何充分调动发挥企业在转型升级中的 主动性、积极性,这是各级各部门需要牢牢把握和紧紧抓住 的关键环节。2. 转型升级要抓住重点。重点有两个层面:一个是政府 层面,一个是企业层面。从政府层面来说,至少要抓住五个 重点:一是要做好正确及时的引导,始终坚持兴工强市第一 战略,牢固树立工业经济第一经济、招商选资第一要务、项 月建设第一抓手的理念, 高度重视规划引领作用, 下大决心、花大力气推进工业转型升级。二是要积极创造条件,搭好转 型升级的软硕平台,一方面

16、是要积极争列省级产业集聚大平 台,重点抓好莲华山工业园、协作示范园、高新技术园区等 产业空间平台建设,以及江贺经济走廊整治提升;另一方面是要制订实施“自主创新、多元融资、产业升级、龙头企业 培育、科技合作、人才引进”等方面政策措施,构建公共服 务平台,营造人才高地,等等。三是要加大招商选资力度, 着力引进大项目、好项目,鼓励支持重点培育产业企业技改 扩建,大力培育“ 4+X”产业,推进我市工业经济扩虽提质。 四是要指导帮助龙头企业制定中长期发展规划,大力培育扶 持龙头企业,推动龙头企业上市,鼓励企业强强联合、兼并 重组,实现优势互补,做大做强。五是要优化服务,主动服 务园区、企业和项目,提升经济发展环境,包括强化经济运 行监测,做好风险预警等。从企业层面来讲,至少要抓住五个重点促进转型升

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