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1、第四章 银行现金资产业务经营管理,学习目标： 商业银行现金资产的构成 商业银行现金资产管理的目的 商业银行现金资产管理的原则 熟知影响商业银行各类现金资产持有量的因素 熟练计算商业银行各类现金资产的最佳持有量,课前导读,商业银行是高负债经营的金融企业，在日常经营活动中，商业银行为了保持清偿力和获取更为有利的投资机会，必须持有一定比例的现金资产等高流动性资产，并对其进行科学管理。因此，现金资产是商业银行的一项重要的业务，现金资产管理也是商业银行管理的一项重要内容。,第一节 商业银行现金资产管理 的目的和原则,现金资产的定义及形式 现金资产管理的目的及原则 银行资金头寸的预测,库存现金,库存现金，
2、是指商业银行保存在金库中的现钞和硬币。库存现金的主要作用是银行用来应付客户提现和银行本身的日常零星开支。,在中央银行的存款,指商业银行存放在中央银行的资金，即存款准备金。由两部分构成：一是法定存款准备金，二是超额准备金。 法定存款准备金是按照法定比率向中央银行缴存的存款准备金，是中央银行调节信用的一种政策手段，在正常情况下一般不得动用，缴存法定比率的准备金具有强制性。 超额准备金有两种含义：广义的超额准备金是指商业银行吸收的存款中扣除法定存款准备金以后的余额，即商业银行可用资金；狭义的超额准备金则是指在存款准备金账户中，超过了法定存款准备金的那部分存款。,存放同业,存放同业存款是指商业银行存放
3、在代理行和相关银行的存款。在其他银行保持存款的目的，是为了便于银行在同业之间开展代理业务和结算收付。它属于活期存款性质，可以随时支用。,托收中的现金（在途资金）,托收中的现金是指在银行间确认转账与过程中的支票金额。,二、现金资产管理的目的及原则,（一）现金资产管理的目的 现金资产管理的目的就是要在确保银行流动性需要的前提下，尽可能的降低现金资产占总资产的比重，使现金资产达到适度的规模。,（二）现金资产管理的原则,适度存量控制原则 适时流量调节原则 安全性原则,适度存量控制原则,存量规模适度存量过大，银行付出的机会成本就会增加，从而影响银行盈利性目标的实现；存量过小，客户的流动性需求得不到满足，
4、则会导致流动性风险增加，直接威胁银行经营的安全。 存量结构合理银行现金资产由库存现金、同业存款、在中央银行存款和托收中的现金组成，它们从功能和作用上看有不同的特点，其结构合理有利于存量最优。,适时流量调节原则,当一定时期内现金资产流入大于流出时，银行的现金资产存量就会上升，此时需及时调整资金头寸，将多余的资金头寸运用出去； 当一定时期内现金资产流入小于流出时，银行的现金资产存量就会减少，银行应及时筹措资金补足头寸。,安全性原则,库存现金是银行现金资产中的重要组成部分，用于银行日常营业支付之用，是现金资产中唯一以现钞形态存在的资产。因此，对库存现金的管理应强调安全性原则。,三、银行资金头寸的预测
5、,资金头寸的构成 资金头寸的预测 银行的头寸的调度,（一）资金头寸的构成,所谓头寸,是指在现金资产中可供商业银行直接自主运用的资金。 商业银行的头寸根据层次划分有基础头寸、可用头寸两种。,基础头寸,基础头寸是指商业银行的库存现金和在中央银行的超额准备金之和。它是商业银行随时可以动用的资金，是银行一切资金清算的最终支付手段。 在基础头寸中，库存现金和超额准备金是可以相互转化的。,可用头寸,可用头寸是指商业银行在某一时刻或某一时期能够运用的现金资产，包括基础头寸和银行存放同业的存款。 银行的可用头寸包含两个方面的内容：一是可用于应付客户提存和满足随时债务清偿需要的头寸，一般称为支付准备金（备付金
6、）；二是可贷头寸，指商业银行可以用来发放贷款和进行新的投资的资金，它是形成商业银行盈利资产的基础。 可贷头寸可用头寸支付准备金,对于商业银行独立核算的行处来说，可用头寸的计算公式如下： 可用头寸 库存现金 在中央银行的备付金存款 上级行应调入调出资金额 到期同业往来清入清出资金额 缴存存款调减额、调增额,注意,超额准备金 支付准备金 法定存款准备金 三个概念的区别,（二）资金头寸的预测,是指匡算未来某一时间内的可用头寸数量，并制定头寸调度的计划方案，以提高资金的使用效益。对银行资金头寸的预测，事实上就是对银行流动性需要量的预测。 银行资金头寸的变化，主要取决于银行存贷款资金运动的变化。银行对头
7、寸的预测，主要是预测存贷款的变化趋势。,（三）银行的头寸的调度,头寸调度的涵义 头寸调度的渠道（调节超额准备金的方式）,1.头寸调度的涵义,头寸调度是指商业银行在正确预测头寸变化趋势的基础上，及时灵活地调剂头寸余缺，在保证在资金短缺时，能以最小的成本耗费和最快的速度调入所需的资金头寸；反之，在资金多余时，能及时调出头寸，以获取相应的盈利收益。,2.头寸调度的渠道（调节超额准备金的方式）,同业拆借 买卖短期有价证券及商业票据（是商业银行的二级准备金） 商业银行系统内资金调度 与中央银行的资金往来（再贷款再贴现） 买卖中长期有价证券 出售贷款和固定资产,拓展性思考：,上述银行资金头寸调度方式是属于
8、资产流动性管理还是负债流动性管理？ 银行流动性管理策略包括资产流动性策略和负债流动性策略，两者各有利弊，分别称为“储存流动性”和“购买流动性”，请分析两者的利弊。现在又有人提出一种新管理策略，综合了两者的优缺点，称为“平衡性管理策略”，它兼顾了银行安全性和盈利性经营原则的要求，较好地解决了风险和收益此消彼长的矛盾。,讨论,如何理解“流动性管理是商业银行的生命线”这句话的意义。（要求用一些事例说明） 试着举例银行哪些活动形成流动性的需求，哪些活动形成流动性的供给？,拓展部分,P5562清华大学出版社,第二节 现金资产的管理方法,库存现金的日常管理 存款准备金管理 同业存款管理,一、库存现金的日常
9、管理,库存现金及管理目标 影响库存现金量的因素 库存现金规模的确定 银行保持现金适度量的措施,（一）库存现金及管理目标,库存现金是指商业银行业务经营过程中分布于各营业网点的支付周转金。它构成商业银行头寸调度和管理的重要内容，集中反映了银行经营的资产流动性和赢利性状况。 商业银行库存现金管理就是要在确保资金流动性的前提下，将库存现金控制到最低程度。 具体而言： 分析影响银行库存现金量的因素 准确测算库存现金需要量并及时调节其存量 加强各项管理措施，确保库存现金的安全,（二）影响库存现金量的因素,现金收支规律 营业网点的多少 后勤保障的条件 与中央银行的距离、交通条件、及发行库的规定 商业银行内部
10、管理问题,现金收支规律,银行现金收支在数量上和时间上都有一定的规律性。如对公出纳业务，一般是上午支出现金多，下午则大量收进现金。在一年当中，由于季节性因素的影响，有的季节银行现金收入多而支出少，而有的季节则支出多而收入少。银行可以根据历年的现金收支情况，认真寻找其变化规律，为资金头寸的预测提供依据。,营业网点的多少,银行经营业务的每一个营业网点，都需要有一定的铺底现金。所以银行营业网点越多，对库存现金的需要量也越多。因此，从一般情况来说，银行对库存现金的需要量与营业网点的数量成正比。,后勤保障的条件,银行库存现金数量与银行的后勤保障条件也有密切关系，一般说来，如果银行后勤保障条件较好，运送现金
11、的车辆、保安充足且服务周到，则在每个营业性机构就没有必要存放太多的现金；否则，就必须在每个营业网点存放较多的现金。但是，这会增加占压现金费用。,与中央银行的距离、交通条件、及发行库的规定,如果商业银行营业网点与中央银行发行库距离较近，交通运输条件较好，商业银行就可以尽量压缩库存现金的规模。而中央银行发行库的营业时间、出入库时间的规定，也对商业银行的库存现金产生重要影响。如果中央银行发行库的营业时间短，规定的出入库时间和次数少，势必增加商业银行库存现金。,商业银行内部管理问题,商业银行内部管理，如银行内部是否将库存现金指标作为员工工作业绩的考核指标，是否与员工的经济利益挂钩，银行内部各专业岗位的
12、配合程度，出纳、储蓄柜组的劳动组合等，都会影响库存现金数量的变化。,（三）银行库存现金规模的计算,库存现金量的匡算 最适运钞量的测算 现金调拨临界点 银行保持现金适度现金量的措施,1.库存现金量的匡算,库存现金需要量的匡算主要应考虑两个因素： 库存现金周转时间 库存现金支出水平的确定,思考：为什么不考虑现金收入水平 而只考虑现金支出水平？,其中： 前期平均现金支出水平前30天现金支出累计发生额30 保险系数=标准差置信概率度 标准差 历史同期平均发展速度= 求出即期现金支出水平后，以此与库存现金周转时间相乘，再加减一些其他因素，即得到库存现金需要量。,2.最适运钞量的测算,最适运钞批量：银行为
13、占用库存现金（机会成本）和运送现金钞票所花费的费用之和应当是最小的运钞批量。 运用存货管理办法对运送现金钞票所花费的总成本进行测算： 总成本年运钞总成本年储存成本 每次运钞费用*运钞次数单位资金占用（储存）成本年平均现金占用量 P B,T总成本 Q每次运钞数量 A年（或季或月）现金投放量 P每次运钞费用 B单位资金占用成本 运钞次数 年平均现金占用量 根据以上方程式，用微分法来求经济批量的总成本T最小时运送钞票的数量Q，即以Q为自变量，求T对Q的一阶导数T，并令T0 Tdt/dQ=B/2-AP/Q=0 得最佳运钞量：,3.现金调拨临界点,现金调拨临界点平均每天正常支出量提前时间保险库存量 保险
14、库存量（预计每天最大支出平均每天正常支出）提前时间,实训1,例：某商业银行在距中心库30公里处设一个分理处，根据往年有关数据测算，年投放现金量为1375万元，平均每天投放5万元（全年按255天计算）。每次运钞需支出的燃料费、保安人员的出差补助费约33.5无，资金占用费率为年利率8.95%。求最佳运钞批量。,Q 即每次运钞10万元，大约每两天送一次款。 按此计算总费用为：T0.908万元 如果每天运钞一次为5万元，则总费用为1.145万元 如果每星期运钞一次为25万元，则总费用为1.303万元。 显然，从上面三种计算结果可以看出，按经济批量计算的总费用最低。（为什么？）所以，中心库在向该分理处运
15、钞时，应每两天按排一次，既保证客户提取现金，又不会使分理处形成过金的库存现金。,实训2：承实训1,该分理处的最适运钞量是10万元，提前时间为一天，平均每天正常投放量为5万元，预计每天最大投放量为6万元，求该行的保险库存量及现金调拨临界点。 保险库存量（6-5）1=1万元 现金调拨临界点5116万元 即该分理处的库存现金降到调拨点6万元时，就需要申请调拨现金10万元，当库存现金降到1万元时，调拨现金送达，库存现金又上升到11万元。,（四）银行保持现金适度的措施（内部控制）,将库存现金状况与有关人员的经济利益挂钩 应实现现金出纳业务的规范化操作 要掌握储蓄现金收支规律 解决压缩库存现金的技术性问题
16、 严格库房安全现金管理措施,将库存现金状况与有关人员的经济利益挂钩,在对营业网点适度现金规模做出测算的基础上，银行应将网点实际库存状况与适度库存量进行比较，并根据其库存掌握的好坏与有关人员的经济利益挂钩，这样使其在保证支付的前提下，主动压缩库存规模，降低成本，实现现金库存的最优化。,应实现现金出纳业务的规范化操作,银行应尽可能开展代发工资业务，避免每月的大量工资性现金流出； 其次，把开户单位发工资及每天的资金支出金额均匀排列在每一天； 三是对开户单位发放工资和其他大额现金支出实行当天转账，次日付现的预约制度。,要掌握储蓄现金收支规律,一是在营业过程中，客户取款和存款在正常情况下基本相等。 二是在正常情况下，上午取款的平均数大于下午。 三是在一般情况下，每个月出现现金净收入和净支出的日期基本不变。,解决压缩库存现金的技术性问题,掌握好现金的票面结构 要充分发挥中心库的调剂作用 各营业网点的出纳专柜要尽可能把当天收进的现金全部用来抵用第二天的现金支出 创造条件，使储蓄所上缴的现金当日入账 对回收的残破币及时清点上缴，以减少库存现金,严格库房安全现金管理措施,
