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1、XX年工程经理年终述职报告各位领导、同志们：一年来，受公司委托，负责喜河水电站工程的现场管理 工作。在公司的正确领导下，围绕工程现场安全、质虽、进 度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的 工作。一、安全工作03年年初，成立了工程安全管理委员会，定期组织安全 检查，召开安全会议，分析安全形势，布置安全工作。通过 努力，喜河水电站工程没有发生安全事故。但仍有几起小的 不安全事件。1#公路通车后，施工区交通安全问题立即显示出来。9月20日上午，陕西水电工程集团公司喜河项目部一辆130双排座客货两用车在1#公路索桥右桥头处翻到路下，所幸车掉在索桥右岸开挖平台的虚土上，随车的项目副经理叶志
2、 强等3人受轻伤，当即被送往汉阳坪医院治疗。为此，我们 专门下达了紧急通知， 做出了限速30Km/h、严禁施工车辆在 货厢内载人行驶、禁止非专职驾驶人员开车、禁止各单位领 导开车等几项规定，同时，制作了有关标示牌。通过这些措 施，交通安全基本上得到了控制。坝右肩是1#公路最窄的部位，外边紧邻厂房基坑。为 此，我们专门要求在路边设置钢栏杆，但设计单位对此考虑 不足，在大坝与1#公路接头位置仍留出了空挡，为此，我们 专门协调设计单位修改设计，补齐空缺处的栏杆。施工区爆 破安全管理和爆破物资管理十分重要。前期曾发生过临时炸 药库保管人员脱岗的问题。为此，我们加强了对炸药库的检 查，并对炸药入库、保管
3、、领用、退库等等方面健全了规章 制度。我们专门要求每次爆破时，必须将爆破设计参数报监 理审批，并对爆破时间、警戒、信号等相关事项做了具体规 定。右坝肩开挖标施工时建了一个炸药库，厂房标施工时需 要使用，由于存在经济利益关系，两家施工单位几次谈不到 一起。我们从安全考虑，几次协调两家施工单位，妥善解决 了这个问题。 工作帮手网用电安全也是施工区安全工作的重点。我们专门下发了 用电接入申请、设备投用前检查验收、接火等审批程序和制 度。对三局施工局在坝右肩设置的 1台临时变压器，由于围 拦不正规，存在安全隐患，要求其专门进行了整改。下一步 将专门就低压用电安全进行专项治理，特别是临时照明、临 时动力
4、配电盘、临时用电线路等进行整改。根据集团公司的规定，由我本人与各单位安全第一责任 人签定了安全责任书，根据现场情况变化，将对工程安全委 员会进行适当调整。二、质虽工作工程部既是公司的技术质虽管理职能部门，也是喜河工 程质虽监督站，既行使公司的质虽管理工作，也行使政府的 质虽监督职能。主要是通过对施工单位的质虽管理体系的运 行情况进行跟踪监督、与监理配合进行单元工程质H评定、 工地巡视等方式进行工作。7月18日，由于暴雨和地质原因，35KV施工变电站后边坡出现滑塌，直接危及到变电站进线侧35KV杆塔安全和变电站安全运行。为确保变电站安全，我们于 7月27日通 知陕西水电工程集团公司喜河项目部按设
5、计通知进行加固 处理，并明确该项目按抢险对待。 但由于施工单位组织不力， 该处毛石挡墙施工进度迟缓。9月7日，我们对陕工局喜河 项目部负责人进行了严肃批评，要求加快施工进度，限期完 成。9月20日，该处挡墙施工基本完成。20XX年10月2日，变电站值班员报告，变电站挡墙出 现异常。经现场查看，挡墙局部坍塌，靠下游侧挡墙整体出 现龟裂，坍塌处暴露的沙浆呈松散状态，水泥掺虽明显不足，显然是偷工减料所致。为此，我们责令陕工局喜河项目部立 即进行返工，立即清退了包工队，并要求喜河工程各承包商 不得再雇佣该包工队，并要求各承包商对所管辖的包工队资 质和业绩进行认真审查，将审查结果上报喜河工程质虽监督 站
6、备案。根据集团公司工程项目质虽管理办法，制定了喜河水电站工程质虽管理办法。一年多来，按照水利水电 工程质虽评定标准，前期准备工程的6个标段单元工程质 虽评定优良率均达到 80泅上。三、工程进度管理主要是通过周计划协调会议、月生产协调会议等形式进 行。“一枯”是厂房标施工的重点，土石方开挖、围堰填筑 闭气、混凝土浇筑、基础处理等项工作互相穿插，施工干扰 大，混凝土月浇筑强度要达到 4万立方米，施工强度和形象 进度要求很高，工期十分紧张。由于*年雨季降雨和洪水频繁发生，8月下句到10月上 句，累计降雨天数达 40多天，尤其是8月下句以后，降雨 极为频繁，基坑 6次被淹，其中有 4次洪水流虽都在 7000 立方米/秒左右。连续降雨和洪水造成石紫公路多处塌方， 对外交通经常中断，用于填筑草土围堰的3000吨稻草收购十分困难；用于填筑草土围堰的粘土含水虽也较大，虽然采 取了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不很理想。由于 这些因素的影响，“一枯”临时草土围堰被迫改为石殖高喷 灌浆围堰。但由于围堰闭气拖后了1个月，给后续工程施工带来了非常大的压力。我们已经要求施工单位加强设备和技 术力虽的投入，倒排工期，采取措施，确保“一枯”各项施 工目标的实现。
