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1、卫城八千头奶牛青贮窑工程监理实施细则编制:审核:20xx年10月一、工程特点及监理控制耍点二、对监理人员的基本要求三、对施工单位的管理要求四、监理工作流程五、质员、进度、投资监理控制措施六、安全施工监控措施七、文明施工、环境保护监控措施八、监理工作方法及实施工程特点及监理控制要点工程特点:本工程为12个毛石混凝土机构连体青贮池，占地面积约为25000M, 总长为186M,总宽为116M。设计墙身为3.6M,基础埋深大于或等于2.1M, 基础结构与墙身相同。工程先址位于贵阳清镇市卫城镇。基本施工条件：由于受建设单位总计划工程限制，本工程“三通一 平”未成熟情况下进场，现场动力供电采用120KW柴
2、油白发电机组一台， 供水采用60米杨程场外500米处鱼塘取水白供；场内运输条件较差，路 基为湿陷性回填黄粘土，遇水呈淤状或橡皮土特征，面层为大渣铺成的施 工便道，作业场面施工通道未经处理，施工运输条件较差，施工材料进场 难度大。主要材料供应条件：由于邻乡镇有“兰花”，“新发”两大品牌生产 厂商支撑，水泥供应基本能够满足要求。但由于本工程所在地历史上无大 型规模化建设项目，相应的也就没有能够满足本工程需要的砂石开采，加 工生产的供应单位及其他材料的供应单位，材料采购工资难度会很大。中档装修、普通电照、普通给排水。监理在施工过程中，应加强对以下内容的监控：1、测量控制网点的建立和保护；2、基础开挖
3、过程中的安全、质量控制；3、土石方调配方案的设计和实施；4、回填土石方；5、各项方案和措施的合理性、实用性、可行性和实施中的具体执行 情况；6、原材料、构配件、设备的质量控制；7、施工过程特别是隐蔽前的质量检验控制；8、碌、砂浆强度等级的控制；9、电气隐蔽部份的验收；10、排水管网的坡度、管径、接口；11、消防设施是否满足设计和规范的要求；12、安全施工、文明施工、环境保护的措施及其执行情况，现场的 相关设施是否齐全有效；xxxx特别是隐蔽工程的计量工作，实事求是地严格审定现场变更洽 商，控制费用的增加；14、加强计划管理力度，要求施工单位及时提供五个计划，尤其是施 工进度计划，通过计划的科学
4、严格控制，确保项目总工期的实现。二、对监理人员的基本要求1、各专业监理人员必须熟悉本专业的施工图、有关的法律、法规、 规范、规程、标准，必须掌握监理规划所确定的监理原则， 结合项目特点， 按本细则做好重点、关键部位的质量控制，确保工程质量达到预定的目标。 在监理过程中，根据不同的施工内容采用相应的监控手段， 重点和关键部 位必须采取旁站监控，对施工中出现的重大质量问题，必须采取“三不放 过”原则，即：问题不查明不放过，责任不落实不放过，处理措施不落实不放过；2、审查施工企业的施工组织设计（施工方案），协助施工企业完善工 程质量保证体系，切实做到开工有报告，施工有措施，技术有交底、定位 有复查、
5、材料有检验、隐蔽有记录、质量有白检、复检、交工有资料；3、严格执行物资选样、进场报验程序、分部分项工程报验程序、竣 工报验程序及其它各项相关程序；4、作好隐蔽记录，要求施工单位必须做到与工程同步进行，不得后 补；5、对施工方案除了审查其技术可行性外，还需对其经济性进行分析, 在保证质量的前提下，依据施工规范及经验提出合理的建议， 以降低工程 成本；6、在技术、经济比较的前提下，协调施工单位采用新技术、新工艺、 新材料，以使工程既经济、又质优、又迅速；7、实施安全监控，检查施工单位安全保证体系及安全制度是否完善， 安全措施是否合理可行，安全人员是否到位并具有相应的权力，安全措施 费用是否到位且专
6、款专用；加强现场的安全检查，特别是容易出现安全事 故的工序和部位要重点检查，发现安全隐患及时向施工单位发出书面通知 并通报相关单位。8、及时编制、收集、整理相关资料，确保其真实性、及时性、完整 性。9、在监理实施过程中发现问题及时以书面形式通报相关单位和部 门，需要回复的应督促对方及时回复。10、审查施工单位的施工总进度计划的符合性、合理性和可靠性， 要求施工单位按期编排分解施工进度计划 (季、月、旬计划)和辅助计划， 通过对分解计划的控制来实现总进度计划以达到目标工期， 施工中检查施 工单位的工期保证措施的可靠性和实施情况；11、对施工单位的进度申报进行严格的审查，尤其是要控制好合同 外费用
7、的增加；12、通过监理控制，确保工程达到以下目标：(1) 质量：满足设计和规范要求，达到国家统一验收标准；(2) 工期：在施工合同确定的工期内完成或提前完成；(3) 投资：静态投资控制在批准的合同价格内，严格控制动态投资 的增加；(4) 安全：确保不出现重大安全事故，轻伤率控制在3%。以内。三、对施工单位的管理要求1、建立健全质量保证体系，配置相关专业、岗位的质检员、安全员, 明确责任、定员定岗，不许一人兼任数职，制定明确有序的工作程序。质 保体系的组成要制表上墙。2、制订明确的检查验收制度，对检查时间、参加人员、检查方法、 发现问题的处理程序和方法要有明确的做法。3、认真编制施工组织设计、施
8、工方案，要切合实际，要具体，措施 要得力，要制定检验批计划和验证性检测方案，审定后的施工方案要传达 到全体施工人员，以便指导工作，未经有关部门批准，不得随意更改施工 方案。4、制订技术交底制度，任一分项工程开始前，须由施工技术负责人 写出该分项工程的技术交底书，对参与该分项工程施工的全体人员进行技 术交底，质检人员和相关的管理人员也应参加， 并由接受交底的各级人员 在技术质量责任书上签字认可。5、严格执行检查制度，未进行交接检查或检查不合格的不得进行下 道工序，未进行隐蔽检查或检查不合格的工序不得隐蔽。6、施工中的各项施工技术资料必须随工程施工进展及时按照有关规 定和要求进行编制、收集、整理，
9、所采用的表格需规范化，各项合格证要 齐全，检验试验报告要准确齐全，应办理签证的要及时办理，施工中对资 料的收集、整理要经常性地进行抽查，发现有不合格或达不到要求的要及 时处理。7、按要求进行原材料、半成品、成品的报验送检工作，同时实行有见证取样和送检，应按照有见证取样和送检计划和有关规定执行（该计划另详）。8、施工单位应加强对操作人员的质量意识培训和操作技能考核，做 到人人重视质量，操作技能达不到要求者，不得上岗操作。9、制订对分部、分项工程的事前、事中质量控制工作制度，主要内 容为白查、白检、白行整改，填写白检表，报监理复检。10、严格实施安全施工，完善安全管理检查体系和相应制度措施， 安全
10、措施费到位并专款专用，安全管理人员到位。加强安全教育，提高施 工人员的安全白我保护意识，完善现场的安全防护设施，凡有不安全因素 时不得进行施工。11、在对工程进行认真分析的基础上，按合同工期的要求编制合理 可行的施工总进度计划，在实施过程中进一步编制分解进度计划 （旬、月、 季计划）和辅助计划，通过对分解计划的完成控制来达到总进度计划即目标工期的实现。12、按期申报工程进度，对工程量的增加导致合同外费用的增加要 及时办理和提供准确、有效的证据手续。五、质量、进度、投资监理控制措施一、组织措施本项目在总监的领导下开展工作，专业监理人员负责本专业的日常监控工作，隐蔽工程，涉及结构安全的重要部位实行
11、旁站式监理（另详旁站计划），其余部位进行巡视检查，已发现的问题出具书面整改通知发给 施工单位，施工单位整改完毕须填写申请复检单报现场监理组进行复检， 复检合格由监理人员写出意见后才能进行下道工序。 定期组织召开工程例 会，每月出具监理月报，定期及时向业主汇报工程情况，协调业主，施工 单位、勘察、设计诸方面的配合工作，及时处理图纸疑问、设计变更等技 术问题。每天做好监理记录。二、质量控制（一）质量的事前控制质量事故造成的多数缺陷是不可逆反的，许多缺陷虽经处理，结果 还是留存隐患，所以在监理过程中，要将质量控制的重点放在事前控制上， 亦即“防患于未然”，要通过一系列的预控措施，在施工前就能尽量预防
12、 质量事故的产生，使产生质量事故的可能性变成最小甚至被消除，为此， 应加强以下诸项工作的力度。1、认真熟悉图纸、地勘报告等技术资料，熟悉设计文件和规范标准 对施工质量的要求，参加图纸会审，对出现的问题提出质疑并要求有关部 门作出修改。2、对施工现场的人员素质情况进行控制，按施工单位制订并经确认 的施工组织设计进行核查，要坚持“持证上岗制度”。3、对技术准备情况进行控制，施工现场必须的技术文件、资料要齐 备，施工对象的位置（座标、高程）必须符合设计文件的要求。4、对原材料等工程物资的质量进行控制，严格执行工程物资选样和 进场报验程序，程序框图详后5、对原材料、构配件、设备应按以下表 1所示实施监
13、控。6、经报验审查不合格的材料必须立即清退出场，经报验审查认可后 进场的原材料、构配件、半成品等，应按施组平面布置的要求进行有序的存放和保管，并做好标识工作，砂、石料、不同品牌、 规格、标号的水泥、钢材等不得混堆，以防错用、误用。构配件、半成品 存放保管时要确保不变型不受损。7、对施工单位进场使用的测量检测仪器和各项设备、机具的状态进 行检查，施工单位要提供相关性能检测证明文件， 严禁把功能失常的仪器 和设备机具使用于工程。8、施工前，必须依据设计文件及城市规划部门批准的位置进行复测，建立好轴线控制网点和标高测控点， 并保护好控制桩和水准点，确保位置 准确。监理应会同有关单位共同进行复测检查，
14、 并做出记录，相关人员签 字认可。9、审核碌、砂浆配合比，参与对拌合所用衡器、量具、计量等设备 进行检验或校正。10、协助施工方认真做好逐级技术交底，特别是主要工序和关键部 位的技术要求应做好施工交底记录以备查。11、检查督促施工单位建立健全质保体系，检查各岗位人员到位的 情况、完善管理制度、质量报表和质量事故的报告制度。（二）质量的事中控制施工过程是一个复杂的过程，其间的影响变化因素颇多，而预控措 施是否一定适应具体的施工现状，施工人员是否一定执行预控措施等等， 都将对产品质量产生影响，因此在施工过程中对质量进行事中控制， 具有 同样重要的意义。1、监理工程师要随时检查施工组织设计的执行情况
15、和质量控制点的 质量状况，按设计文件标明的质量要求和相关的工艺标准及时纠正质量偏 差。2、在重要监理部位设质量控制点d工序控制施工中对工序的控制很重要，监理必须严格控制各道工序，上道工 序完成质量未经验收达到合格，不得进行下道工序施工，通过工序报验的 严格执行，来确保各工序的质量达到国家验收合格标准，从而确保整个工程质量达到标准。由于新规范、新标准的执行、对分项工程(检验批)的划分检验提出了 新的要求，为使检验批的划分和检验控制更加合理， 施工单位应在施工组 织设计中即预先予以划分。(2控制网点的建立和保护、系统高程、断面的测量复测定位放线对工程按规划和设计要求进行施工有极重要的作用，为此,施工单位对控制网点要在规划部门给出基准点的基础上，按设计要求予以建立，建立前要作出方案，并向监理报审，认可后按方案执行，所建立的 控制网点，必须具有准确性和可靠性，并给以可靠稳妥的保护，使其不会 在施工过程中发生位移、变动甚至消失，监理对此要与施工单位共同进行 测量复测工作，完成后绘制测量复测记录并签字认可。(3开挖、回填及土石方调配施工单位的土石方开挖，回填及调配方案应具有合理性和实用性， 基坑的边坡应出具支护方案，监理对方案进行审定并监控其在施工中的执 行情
