大公司员工管理制

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1、最新整理大公司员工管理制度大公司员工管理制度一、公司形象、员工必须活楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正 确地介绍公司情况。、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答, 切不可冒犯对方。、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室 内应保证有人接待。、接听xxxx应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要xxxx作好接听记录，严禁占用公司 xxxx时间太长、员工在接听xxxx、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注 重公司形象，按照具体

2、规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。、作息时间规定）、夏季作息时间表（月一一月）上班时间早：午休：下班时间晚：）、冬季作息时间表（月月）上班时间早：午休：下班时间晚：、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。、事假需提前向主管经理提

3、出申请，并填写请假申请单，经批准后方可休息。、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励 员工在日常工作时间内做好本职工作。 如公司要求员工加班，计发加班工资及补 贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可 加班。）、加班费标准公司规定加班费标准为元/小时；）、加班费领取加班费领取时间为每月日（工资发放日）。三、卫生规范、员工须每天活洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。、员工须自觉保持公区域的卫生，发现不活洁的情况，应及时活理。、员工在公司内接待来访客人，事后需立即活理会客区。、办公区域内严禁吸烟。、正确使用公司内的水、电、空调等设

4、施，最后离开办公室的员工应关闭 空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。、要爱护办公区域的花木。四、工作要求、工作时间内不应无故离岗、申岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保 办公环境的安静有序。、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见员工试用期考核表。、公司内所制定的员工日程表是衡量员工完成工作量的依据，要求员工 每天要认真、详尽的填写，作为公司考核员工工作量的标准。、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。，大公司员工管理制度、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项

5、培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务 水平。、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀蠹及日常维护，如 发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。五、保密规定、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业

6、客户资料、数据等信息、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码 及口令。并向总经理提交完整的网络口令活单。、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他 重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将 追究其法律责任。六、人员管理、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。、员工不服从上

7、级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正 常运作，视情节严重程度，给予处理。、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队 伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。七、物品管理、办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买；每月日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司购物申请单上,由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回， 根据实际需要有计划地发放。、若急需某类办公用品，也应先填写 购物申请单 后，交由专门负责人， 经主管经理审批同意后，方可购置。、新进人员到职

8、时由综合管理部门统一配发各种办公物品。八、电脑管理：、使用者应保持电脑设备及其所在环境的活洁。 下班时，务必关机切断电源。、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。、严禁使用计算机玩游戏。、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一次； 重要数 据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。,大公司员工管理制度九、网络管理、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。、工作时间内不

9、允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网聊天），也 决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种 与工作无关的内容。、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用 ip地址必须按网络工程师指定的 方式设置，不可擅自更改。十、奖惩办法：、员工奖励分为口头表扬及物质奖励；、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名；、有下歹0事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励：a、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；b、维

10、护公司利益和荣誉，保护公资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。、下歹0事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的 惩罚：a、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；b、泄露公司经营管理秘密的；c、私自把公司客户介绍他人的。、公司将设立终全勤奖（未有迟到、早退现象及病事假），奖金为元，于终考 评后一次性发放（以每个月的考勤统计为依据）。、在公司服务满三（不含三）的员工，将给予一周的带薪休假（休假期需提前和公司协商，以不耽误工作为前提，得到许可后方可休假）及XX元的一次性旅游补贴。、在公司服务满五（不含五）的员工将给予元 /月的住房补贴，发放办法从 六度合同期

11、开始，本度合同期满时一次性发放；无论何种情况，未履行满从六度 开始签定的本度合同期的员工将不享受此项福利补贴。H一、 经费管理、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司借款申请单，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款；借款后必须在一周内报销销 帐（出差人员在回公司上班一周内）；借款未冲平者，不允许再次借款。、员工报销已发生费用，首先需找主管会计领取并填写公司 支出凭证或 支出报销单（由主管会计负责提供、审核）；主管会计签字后，到借款处填入借 款申请单 中的报销日期，方算完成报销手续。、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特殊情况需要乘坐出 租车时须向主管经理请示同意后方可

12、执行，否则费用不予报销。、公司薪金发放日定为每月日。十二、出差细则、员工出差前应填写 出差申请表 ，主管经理签字后方可办理借款手续。 出差期限由主管经理视情况需要，事前予以核定。、出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经理批准延时 外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重 论处。、出差费用的报销：、）、交通费：a、总经理、副总经理可乘坐飞机，费用实报实销。b、其他员工出差原则上乘坐火车（硬卧）；特殊情况需乘飞机时，必须经主 管经理特批，否则不予报销。c. 、出差地交通费，总经理、副总经理实报实销，其他员工交通以公交车为主、原则上尽量少乘坐出租汽车，实报

13、实销。，大公司员工管理制度）、住宿费：a、总经理、副总经理实报实销。b、 其他员工住宿标准为：一般地区元 /天/人以内，xxxx、深圳等地区元/ 天/人以内为基准实报实销。）、伙食费：a、总经理、副总经理实报实销。b、其他员工伙食费标准为：一般地区元/天/人以内，xxxx、深圳等地区元/ 天/人以内为基准实报实销。）、出差补助：a、乘坐火车路途补助元/晚/人。b、在外补助元/天/人。、交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。、出差回来后一周内填报 出差费用结算单 ，办理报销手续。、员工出差旅费，应据实提出收据，核发之，但如发现有虚报不实之事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩

14、处。十三、培训管理、新员工培训内容及管理）、培训内容a、公司文化（概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德修养、行为规 范等）；b、公司规章制度c、新老员工认识；d、办公设备的使用；e、指引工作地点区域设施（洗手问、就餐处、乘车处等）。）、培训注意事项a、新员工到岗时，公司全体员工应表现出热情、礼貌的态度，营造欢迎的 气余；b、培训由综合管理部负责执行，涉及到各部门业务时，部门负责人要有所 准备，予以配合。、在职员工培训内容及管理）、培训形式a、公司举办的各种形式的在职培训，包括座谈、讲座等；b、员工业余时间自学。）、培训考核a、培训活动由综合管理部负责组织， 采用签到的形式记录考勤。（出席记

15、录 将列入到公司的绩效考核范围）b、培训考评由培训讲师负责考评，其成绩列入公司绩效考核范围。十四、名片管理办法、总则为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造，特制定本办法。、名片格式公司名片格式统一化，由公司行政管理部门依据企业形象设计。三.名片印制程序、根据工作需要，需要印制名片的员工需tr先向主管副总经理提出申请;、主管副总经理批准后会通知综合管理部门；、综合管理部门负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发给当事人四.名片使用、名片使用须恰到好处，不可像撒传单股滥用，掌握使用范围。、任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。、员工与公司解除劳动合同关系后，严禁再使用公司原有的名牌从事任何活 动，如若发现，公司将追究其责任，并予以支付人民币壹拾万元的经济损失费， 同时对于造成甲方任何重大损失者，甲方保留以估算的损失额向有关机构提起诉 讼的权利。