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1、精品资料推荐34 施工组织设计34-1 施工组织设计概述34-1-1 施工准备工作34-1-1-1 施工准备工作分类1按准备工作范围分（1）全场性施工准备它是以一个建设项目为对象而进行的各项施工准备，其目的和内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单项工程施工条件的准备。（2）单项（位）工程施工条件准备它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备，其目的和内容都是为该单项（位）工程服务的，它既要为单项（位）工程做好开工前的一切准备，又要为其分部（项）工程施工进行作业条件的准备。（3）分部（项）工程作业条件准备它是以一个分部（项）工程或冬、雨季施工工程为对
2、象而进行的作业条件准备。2按工程所处施工阶段分（1）开工前的施工准备工作它是在拟建工程正式开工前所进行的一切施工准备，其目的是为工程正式开工创造必要的施工条件。它既包括全场性的施工准备，又包括单项工程施工条件的准备。（2）开工后的施工准备工作它是在拟建工程开工后，每个施工阶段正式开始之前所进行的施工准备。如混合结构住宅的施工，通常分为地下工程、主体结构工程和装饰工程等施工阶段，每个阶段的施工内容不同，其所需物资技术条件、组织要求和现场布置等方面也不同。因此，必须做好相应的施工准备。34-1-1-2 施工准备工作内容1技术准备（1）认真作好扩大初步设计方案的审查工作任务确定以后，应提前与设计单位
3、结合，掌握扩大初步设计方案编制情况，使方案的设计，在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平，为施工扫除障碍。（2）熟悉和审查施工图纸1）施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。2）施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。3）建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。4）熟悉工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系；审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。5）基础设计或地基处
4、理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致；弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。6）掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术；复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求；对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部（项）工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；建筑设备及加工定货有何特殊要求等。熟悉和审查施工图纸主要是为编制施工（组织设计）提供各项依据，通常按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。图纸自审由施工单位主持，并写出图纸自审记录；图纸会审由建设单位主持，设计和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，三
5、方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据；图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定和设计变更签证制度，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。（3）原始资料调查分析1）自然条件调查分析它包括建设地区的气象、建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场地上和地下障碍物状况、周围民宅的坚固程度及其居民的健康状况等项调查；为编制施工现场的“四通一平”计划提供依据，如地上建筑物的拆除、高压输电线路的搬迁、地下构筑物的拆除和各种管线的搬迁等项工作；为减少施工公害，如打桩工程应在打桩前，对居民的危房和居民中的心脏病患者，采取保护性措施。自然条件调查用表，如表34-1所示。气
6、象、地形、地质和水文调查内容表 表34-1项目调查内容调查目的气温1年平均温度，最高、最低、最冷、最热月的逐月平均温度。结冰期，解冻期2冬、夏室外计算温度3小于或等于-3、0、5的天数、起止时间1防暑降温2冬季施工3混凝土、灰浆强度增长降雨1雨季起止时间2全年降水量，昼夜最大降水量3年雷暴日数1雨季施工2工地排水、防洪3防雷风1主导风向及频率2大于或等于8级风全年天数，时间1布置临时设施2高空作业及吊装措施地形1区域地形图2厂址地形图3该区的城市规划4控制桩、水准点的位置1选择施工用地2布置施工总平面图3现场平整土方量计算4障碍物及数量地震1烈度大小1对地基影响2施工措施地质1钻孔布置图2地质
7、剖面图（土层特征及厚度）3地质的稳定性、滑坡、流沙、冲沟4物理力学指标：天然含水率，天然孔隙比，塑性指数，压缩试验5最大冻结深度6地基土强度结论7地基土破坏情况，土坑、枯井、古墓、地下构筑物1土方施工方法的选择2地基处理方法3基础施工4障碍物拆除计划5复核地基基础设计地下水1最高、最低水位及时间2流向、流速及流量3水质分析4抽水试验1土方施工2基础施工方案的选择3降低地下水位4侵蚀性质及施工注意事项地面水1临近的江河湖泊及距离2洪水、平水及枯水时期3流量、水位及航道深4水质分析1临时给水2航运组织3水工工程2）技术经济条件调查分析它包括地方建筑生产企业、地方资源、交通运输、水电及其他能源、主要
8、设备、国拨材料和特种物资，以及它们的生产能力等项调查。技术经济条件调查用表，如表34-2表34-7所示。注：资料来源：当地的气象台（站），设计的原始资料如地质勘察报告、地形测量图等。地方建筑生产企业情况调查内容表 表34-2企业和产品名称规格单位生产能力供应能力生产方式出厂价格运距运输方式单位价格备注注：1企业名称按：构件厂、木工厂、商品混凝土厂、门窗厂、设备、脚手、模板租赁厂、金属结构厂、采料厂、砖、瓦、灰厂等填列。2这一调查可向当地计划、经济或主管建筑企业机关进行。地方资源情况调查内容表 表34-3材料（或资源）名称产地埋藏量质量开采量开采费出厂价运距运费备注注：材料名称按块石、碎石、砾石
9、、砂、工业废料（包括冶金矿渣、炉渣、电站粉煤灰等）填列。交通运输条件调查内容表 表34-4项目内容铁路1邻近铁路专用线、车站至工地距离，运输条件2车站起重能力，卸货线长度，现场存贮能力3装载货物的最大尺寸4运费、装卸费和装卸力量公路1各种材料至工地的公路等级、路面构造、路宽及完好情况，允许最大载重量2途经桥涵等级，允许最大载重量3当地专业运输机构及附近农村能提供的运输能力（tkm数）。汽车、人、畜力车数量，效率4运费、装卸费和装卸力量5有无汽车修配厂，至工地距离，道路情况，能提供的修配能力航运1货源与工地至邻近河流、码头、渡口的距离，道路情况2洪水、平水、枯水期，通航最大船只及吨位，取得船只情
10、况3码头装卸能力，最大起重量，增设码头的可能性4渡口、渡船能力，同时可载汽车、马车数，每日次数，能为施工提供的能力5每吨货物运价，装卸费和渡口费水、电源和其他动力条件调查内容表 表34-5项目内容给排水1与当地现有水源连接的可能性，可供水量，接管地点，管径、材料、埋深、水压、水质、水费至工地距离，地形地物情况2自选临时江河水源，至工地距离，地形地物情况，水量，取水方式，水质及处理3自选临时水井水源的位置、深度、管径和出水量4利用永久排水设施的可能，施工排水去向、距离和坡度，洪水影响，现有防洪设施供电与电讯1电源位置，供电的可能性，方向，接线地点至工地的距离，地形地物情况。允许供电容量，电压、导
11、线截面、电费2建设和施工单位自有发电设备的规格型号、台数、能力3利用邻近电讯设备的可能性，电话、电报局至工地距离，可熊增设电话、计算机等自动化办公设备和线路情况蒸汽等1有无蒸汽来源，可供蒸汽量，管径、埋深、至工地距离，地形地物情况，蒸汽价格2建设和施工单位自有锅炉设备规格型号、台数和能力，所需燃料，用水水质3当地和建设单位的压缩空气、氧气的提供能力，至工地距离主要设备、材料和特殊物资调查内容表 表34-6项目内容设备1主要工艺设备名称及来源，含进口设备2分批和全部到货时间三大材料1钢材分配的规格、钢号、数量和到货时间2木材分配的品种、等级、数量和到货时间3水泥分配的品种、强度等级、数量和到货时
12、间特殊材料1需要的品种、规格和数量2进口材料和新材料参加施工的各单位（含分包）生产能力情况调查内容表 表34-7项目内容工人1总数，分工种人数2定额完成情况3一专多能情况管理人员1管理人员数，所占比例2其中干部、技术人员、服务人员和其他人员数施工机械1名称、型号、能力、数量、新旧程度（列表）2总装备程度（马力/全员）3拟、订购的新增加情况施工经验1在历史上曾施工过的主要工程项目2习惯采用的施工方法3采用过的先进施工方法4科研成果主要指标1劳动生产率2质量、安全3降低成本4机械化、工厂化程度5机械设备的完好率、利用率（4）编制施工图预算和施工预算施工图预算应按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设
13、计拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关费用定额，由施工单位编制。（5）编制施工组织设计拟建工程应根据工程规模、结构特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的施工组织设计，其编制程序详见本章34-4-2、34-5-2和34-6-2有关内容。2物资准备（1）物资准备工作内容1）建筑材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。2）构（配）件和制品加工准备根据施工预算所提供的构（配）件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。3）建筑施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要
14、量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。4）生产工艺设备准备按照生产工艺流程及其工艺布置图的要求，编制工艺设备需要量计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。（2）物资准备工作程序1）编制各种物资需要量计划；2）签订物资供应合同；3）确定物资运输方案和计划；4）组织物资按计划进场和保管。3劳动组织准备（1）建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。（2）建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。（3）集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。（4）做好职工人场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容，通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各
